大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于取390萬柜員報(bào)警的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹取390萬柜員報(bào)警的解答，讓我們一起看看吧。

1. 電力員工貪污怎么報(bào)案？
2. 銀行人員被惡意投訴可以報(bào)警嗎？
3. 領(lǐng)導(dǎo)說，員工打架就報(bào)警解決，這合適嗎？

電力員工貪污怎么報(bào)案？

1向縣級(jí).及以上檢察院和反貪污局直接以書面形式舉報(bào)進(jìn)行備案處理。　　2：向縣級(jí).以上信訪辦舉報(bào)。如不行還可向地.省檢察機(jī)關(guān)舉報(bào)。最好是向上一級(jí)反貪局、紀(jì)檢監(jiān)察部門或者貪污者的上級(jí)舉報(bào)，一定要事實(shí)清楚資料真實(shí)全面。建議:①不要多頭舉報(bào),否則容易造成泄密 ②根據(jù)被舉報(bào)對(duì)象的身份級(jí)別進(jìn)行分級(jí)舉報(bào).如對(duì)于縣級(jí)副縣級(jí)干部的舉報(bào),應(yīng)該向上一級(jí)進(jìn)行舉報(bào)(切不可跳更多的級(jí)別). ③根據(jù)舉報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行舉報(bào),一般涉及犯罪的問題應(yīng)該向司法機(jī)關(guān)舉報(bào).不然根據(jù)部門職責(zé)的分工,即便你舉報(bào)屬實(shí),也長(zhǎng)時(shí)間得不到查處.

銀行人員被惡意投訴可以報(bào)警嗎？

可以，

首先看客戶的惡意程度，若只是不講理不很過分，則不用太與之計(jì)較，道歉息怒即可。 若確實(shí)投訴行為過于惡意中傷，乃至影響自己今后前途，則可調(diào)取監(jiān)控錄像，將與之辦理業(yè)務(wù)的全過程及言語公之于眾，由管理層判斷孰是孰非，客戶也自然無話可說。 無論哪種情況，事件平息后，最好約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)，客觀講述此事，一方面聆聽領(lǐng)導(dǎo)看法意見，一方面也要表達(dá)自己在突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)不足，日后提高應(yīng)對(duì)刁鉆客戶的能力。

領(lǐng)導(dǎo)說，員工打架就報(bào)警解決，這合適嗎？

員工一打架就報(bào)警處理，這顯然不合適！

1.員工打架屬于公司內(nèi)部問題，出現(xiàn)打架斗毆事件后應(yīng)該先按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。如果公司沒有明確規(guī)定，也應(yīng)該本著“大事化小，小事化了”的原則進(jìn)行內(nèi)部處理。否則不利于公司內(nèi)部穩(wěn)定，也不利于公司形象！

2.打架事件發(fā)生后，應(yīng)該先了解事件發(fā)生經(jīng)過，然后召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解和處理，如果雙方當(dāng)事人不服從調(diào)解結(jié)果，再考慮報(bào)警處理！具體打架斗毆處理流程如下~

a.首先要制止沖突:聽到打架斗毆消息后應(yīng)馬上讓負(fù)責(zé)安全的主管第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止，防止發(fā)生經(jīng)濟(jì)及人身的更大損失和傷害；

b.了解沖突狀況并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理:如果雙方都是輕微損傷，無需送醫(yī)，就先安頓好現(xiàn)場(chǎng)秩序后把沖突雙方帶離進(jìn)行調(diào)查。如果已經(jīng)導(dǎo)致有人受傷的要馬上送醫(yī)救治，等傷員穩(wěn)定后再進(jìn)行徹底調(diào)查。另外，需第一時(shí)間把處理的基本情況向公司高層匯報(bào)；

c.調(diào)查:調(diào)查的目的就是分析沖突發(fā)生的原因和詳細(xì)了解事件發(fā)生的經(jīng)過，比如:為什么會(huì)動(dòng)手，誰先動(dòng)手等等。為了保證調(diào)查的真實(shí)性，調(diào)查除了找沖突雙方了解外，還需要找一些沖突發(fā)生第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)的目擊證人；

d.處理:調(diào)查完成后，相信你已知道事件發(fā)生的具體情況，你就需要根據(jù)事實(shí)進(jìn)行處理。處理時(shí)按照公平公開原則，可以把雙方的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都叫到現(xiàn)場(chǎng)一起參與。如果公司有明文規(guī)定打架的處罰方式就按公司制度處理，比如記過或開除等。如果公司沒有明確規(guī)定，那就先進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解的第一目的是讓沖突雙方都能化干戈為玉帛，一笑泯恩仇，最終形成對(duì)公司和個(gè)人都有利的結(jié)果。當(dāng)然，如果調(diào)解無果或雙方不服從調(diào)解，在征求公司高層意見后可以考慮移交公安機(jī)關(guān)處理！

個(gè)人建議，僅供參考，希望能幫到你！

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這個(gè)問題我覺得應(yīng)該要看員工打架的原因。

一、如果是完全因?yàn)閭€(gè)人恩怨在公司場(chǎng)合打架，而且不聽公司勸的，那報(bào)警處理一定是最好的解決方式。因?yàn)閺膶?shí)際上來說，這種情況公司是沒辦法也沒有權(quán)利去調(diào)節(jié)，而且一旦處理不當(dāng)，公司一樣要承擔(dān)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。

二、如果是員工因?yàn)楣驹蚝推渌麓蚣?，那么公司可以先行勸說調(diào)節(jié)，如果解決不了，那么一樣要報(bào)警解決。

三、如果員工是為了維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)利益等和外來侵犯者打架，那這樣的公司肯定不會(huì)報(bào)警解決，甚至還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這樣的員工。

四、如果員工和公司之間打架耍無賴，油鹽不進(jìn)，那么報(bào)警一定是最好的選擇。

通過多年遇到的實(shí)際情況來說，大部分在沒報(bào)警前，都很牛叉，不管有理沒理，誰都不讓誰，而且就算有事實(shí)證據(jù)也照樣耍無賴，不過一旦報(bào)警拉去派出所關(guān)個(gè)10小時(shí)以上，大部分人都會(huì)老實(shí)很多，都會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤和道歉！

到此，以上就是小編對(duì)于取390萬柜員報(bào)警的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于取390萬柜員報(bào)警的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。