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新澳今晚開獎(jiǎng)結(jié)果查詢表34期和公司設(shè)廁所報(bào)備群與

新澳今晚開獎(jiǎng)結(jié)果查詢表34期和公司設(shè)廁所報(bào)備群與

admin 2025-08-11 下載中心 5 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于公司設(shè)廁所報(bào)備群的問題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹公司設(shè)廁所報(bào)備群的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 公司要調(diào)休在群里怎么發(fā)?
  2. 在群里報(bào)備車牌號(hào)怎樣發(fā)?
  3. 釘釘報(bào)備怎么弄?
  4. 休息怎么在群里告知?
  5. 疫情期間,公司讓上班,但是你在公司群里說請(qǐng)假一周,直接沒人回你,你會(huì)怎么想?

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公司要調(diào)休在群里怎么發(fā)?

公司要調(diào)休的話,可以在公司的大群里發(fā)布調(diào)休通知,具體可以把通知寫成如下的文字,公司調(diào)休通知,鑒于大家工作辛苦,公司明確會(huì)議明確了公司的調(diào)休制度,第一,調(diào)休的日期,避開節(jié)假日,第二,調(diào)休的申請(qǐng)要填寫調(diào)休申請(qǐng)表,并且經(jīng)過直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后,上報(bào)公司的人力部門,時(shí)間,2021年8月10日

各位同事,大家好,因?yàn)槟旰髣傞_工會(huì)有很多事情要忙,為了避免大家集中在一個(gè)時(shí)間段休假,公司特此在群里發(fā)出通知:

需要休假的同事提前兩天跟主管報(bào)備,并且合理安排休假的時(shí)間,不能同時(shí)三四個(gè)崗位的人一起休息,請(qǐng)大家理解,并且安排好。

在群里報(bào)備車牌號(hào)怎樣發(fā)?

首先寫“某某小區(qū)關(guān)于業(yè)主車牌登記事宜的通知”。

其次寫,因某某某某原因,需要對(duì)小某某小區(qū)的全體業(yè)主所持車輛的車牌進(jìn)行登記。

請(qǐng)某某某小區(qū)持有車輛的業(yè)主,于什么什么時(shí)間到小區(qū)物業(yè)進(jìn)行車輛的車牌登記。感謝全體業(yè)主支持工作,感謝您的配合!最后寫特此通知,落款為小區(qū)物業(yè)名稱。

釘釘報(bào)備怎么弄?

1.登陸釘釘,找到工作臺(tái)

2.教務(wù)中找到調(diào)課報(bào)備

3.在紅色標(biāo)注的框內(nèi)依次輸入自己的課的日期、班級(jí)、節(jié)次、科目。在綠色標(biāo)注的框內(nèi)依次輸入,你找的和你調(diào)課的老師的姓名、課的日期、班級(jí)、節(jié)次

4.公假出差的老師,一天以內(nèi)(含半天),自己調(diào)一節(jié)課后,剩下的課由學(xué)校安排代課。有需要學(xué)校安排代課的就填在這里,沒有就不填。

5.選擇自己所在部門,點(diǎn)提交。

休息怎么在群里告知?

可以在管理群里發(fā)布明天休息的消息,包括休息原因、時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)等。也可以單獨(dú)@這些人,告訴他們明天不需要工作,休息一天。最后寫明望大家相互傳遞消息,確保休息安排順利進(jìn)行。如果所有人都休息兩天,可以在群里公開說明休息的原因、休息的時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)。也可以設(shè)置群公告。

疫情期間,公司讓上班,但是你在公司群里說請(qǐng)假一周,直接沒人回你,你會(huì)怎么想?

【九九觀點(diǎn)】在公司群里面說請(qǐng)假一周沒有人回復(fù)你就對(duì)了,因?yàn)槟氵@個(gè)請(qǐng)假完全是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模覜]有固定流程,并且請(qǐng)假的時(shí)機(jī)非常不恰當(dāng)。

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一、常規(guī)的請(qǐng)假流程。

在具體復(fù)盤這件問題的時(shí)候,我們先來看一下普通企業(yè)、普通公司他們有沒有請(qǐng)假的流程呢?

應(yīng)該是有的,在公司當(dāng)中會(huì)有一部分人專門負(fù)責(zé)員工的請(qǐng)假問題。

在一些小企業(yè)里面,往往會(huì)由公司隨便安排一個(gè)人,或者直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,甭管是打電話的方式還是發(fā)短信的方式,給領(lǐng)導(dǎo)說一下就可以了。

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如果是大企業(yè)的話,就沒有這么簡(jiǎn)單了,最起碼得層層審批,審批上去之后再層層往下安排。

因?yàn)樵绞谴笃髽I(yè)就越講究邏輯性和緊密型,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,一個(gè)崗位一個(gè)員工,如果這個(gè)崗位沒有員工,就需要其它崗位相互調(diào)度,相互幫忙。

這也是為什么越來越多的大企業(yè)請(qǐng)假難,即便請(qǐng)下假來,公司領(lǐng)導(dǎo)也老大不樂意。

二、請(qǐng)假時(shí)機(jī)不對(duì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)在公司群里面說,從明天開始正常上班。

我們把公司對(duì)于這句話的期望以及對(duì)員工的約束暫且放到一邊,來看一下公司領(lǐng)導(dǎo)說這句話的大背景、大環(huán)境。

整個(gè)公司很多天沒有開張了,而這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)說明天可以上班,就已經(jīng)給員工做好了信息傳輸,告訴員工明天的時(shí)候一定要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)來到公司。

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不管如何,對(duì)于公司來說是一個(gè)新的開始,對(duì)于公司來說是一個(gè)好的發(fā)展,可能某些員工不愿意上班,那也僅僅是員工的個(gè)人情緒而已。

而公司領(lǐng)導(dǎo)興沖沖的把這個(gè)消息告訴給大家的時(shí)候,突然有人潑了盆冷水,領(lǐng)導(dǎo)自然是不開心的。

三、害怕情況惡化。

說實(shí)在的,現(xiàn)階段突然沒有預(yù)兆的告訴員工開工,自然有一些員工是抵觸的,他們或多或少對(duì)于自身安全有一點(diǎn)擔(dān)憂。

如果一個(gè)員工在群里面告訴領(lǐng)導(dǎo):自己不能上班,并且請(qǐng)假一周,公司領(lǐng)導(dǎo)直接點(diǎn)頭同意的話,那么接下來可能會(huì)有第2位員工,第3位員工。

越來越多的員工開始請(qǐng)假,那這個(gè)公司也就沒有開下去的必要了。

綜上所述,這個(gè)時(shí)候沒有人回復(fù)你,其實(shí)就已經(jīng)是最好的回復(fù)了。


我是廈九九,上市公司品牌總監(jiān),職場(chǎng)二寶媽,成長(zhǎng)學(xué)習(xí)博主、頭條號(hào)簽約作者,寫作教練,《撐過去,你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長(zhǎng)感悟、實(shí)用的職場(chǎng)分享、高效的寫作技巧,歡迎關(guān)注我。

你也算是奇葩吧。連基本的職場(chǎng)禮儀和規(guī)則都不懂。不論是疫情時(shí)期還是其他時(shí)候,請(qǐng)假都不是這樣來請(qǐng)假的。那么具體該怎么做,米哥教你以下幾點(diǎn):

不要在公司工作大群表達(dá)反對(duì)意見

雖然是疫情時(shí)期,公司通知上班,但因每個(gè)人都有具體情況,特別是疫情防控需要,出不了村,回不廠,相信大家都可以理解的。但記得,如果因?yàn)閭€(gè)人原因要請(qǐng)假的話,不要在大群里說,在大群里就表示公開反對(duì)公司要求上班的決定。這種公然與公司與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)的人,估計(jì)是在公司沒有什么發(fā)展前途的楞頭青吧。公司老板為什么要回復(fù)你,你都重視和尊重公司與老板,憑什么要老板來答復(fù)你說呢?;貜?fù)行或不行,都會(huì)影響公司其他人的情緒,所以視你的請(qǐng)假當(dāng)做空氣,視而不見。

請(qǐng)假也要尊循公司的請(qǐng)假制度和流程

老板在微信群發(fā)布開工通知公司,布置工作,而你就給個(gè)暫時(shí)上不去,需要請(qǐng)假一周。這種做法除了被老板認(rèn)為公開唱反調(diào),不尊重他外。還有你連基本的請(qǐng)假流程和制度都不懂。正常來說,如果你要請(qǐng)假,那么就要私信給領(lǐng)導(dǎo)或老板(如果你的直屬上司是老板的話),說明自己當(dāng)前所面臨的困難,暫時(shí)上不去,需要多請(qǐng)假一周的原因。相信領(lǐng)導(dǎo)和老板會(huì)確認(rèn)你不是故意不返工的情況下,也會(huì)酌情批準(zhǔn)你的。但只是在大群里說,并沒有說明請(qǐng)假的原因,也沒有遵守正常的請(qǐng)假流程和制度,也是不尊重領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)。

所以說,請(qǐng)這種請(qǐng)假方式,老板不回顧你,把你請(qǐng)假視而不見,再正常不過了。人在職場(chǎng)混,學(xué)會(huì)大局觀和尊重他人,也是職場(chǎng)必修課之一。

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你好,我來回答疫情期間,公司讓上班,但是你在群里說請(qǐng)假一周,直接沒人回你,你會(huì)怎么想?

如果是我在群里說了,老板不回我,我會(huì)再給老板私發(fā)一次信息,如果他還是不會(huì)而我必須得請(qǐng)假的話,我會(huì)給老板打個(gè)電話,把我們這里的情況給他說一說,他應(yīng)該也能理解的吧!

希望我的回答能對(duì)你有所幫助,謝謝![呲牙][呲牙]


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我之前有個(gè)朋友,他因?yàn)檗D(zhuǎn)行剛?cè)肼氁患夜荆€處于試用期,然后他老婆要生孩子了,他老婆因?yàn)槎亲犹鄣谝惶爝M(jìn)醫(yī)院的時(shí)候,他微信向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了一天假,領(lǐng)導(dǎo)說可以,當(dāng)時(shí)并不知道老婆要生了,他想著,第二天再回去上班。

結(jié)果,第二天正常去上班了,她老婆在第二天的凌晨生了,于是他直接微信跟老板說了一句,因老婆生孩子請(qǐng)10天產(chǎn)假,領(lǐng)導(dǎo)沒有回他。他沒有給領(lǐng)導(dǎo)打電話,也沒有追問回復(fù)結(jié)果,這條微信就這么掛著,接下來沒有任何聊天記錄了,直到他被辭退。

在他休產(chǎn)假的第8天,公司給他電話讓他回公司說有點(diǎn)事情讓他回去處理一下,但是電話里沒有說是什么事情,他回去后,就被HR談話,說經(jīng)公司評(píng)估他試用期的表現(xiàn),覺得他不適合,予以辭退,但是為了方便他找工作,公司給他開一個(gè)主動(dòng)離職的證明。

他徹底蒙了,本來自我感覺良好,覺得自己還挺用能力的,這事他緩了好幾個(gè)月才緩過來。

這就是職場(chǎng),職場(chǎng)有職場(chǎng)規(guī)矩,就算在疫情期間這樣的“國(guó)難”中,你領(lǐng)了公司的工資,你有個(gè)身份就是公司的員工,沒有所謂的“特殊情況,情有可原”。就像我這個(gè)朋友,不能因?yàn)槟憷掀乓⒆?,全世界都得讓著你,你也不用按照公司的?qǐng)假流程來辦事了。

就像我們公司,直屬領(lǐng)導(dǎo)只有3天以內(nèi)的批假權(quán)限的,超過3天員工需要郵件像CEO申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后,將你請(qǐng)假期間的工作對(duì)接給別的同事或者說請(qǐng)假期間內(nèi)你也是可以正常處理公務(wù)的,留下自己的聯(lián)系方式,方便聯(lián)系你,然后填OA請(qǐng)假單,最后正式請(qǐng)假。

所以,像你這樣的操作,完全不尊重公司的規(guī)章制度嘛,沒人回你也是正常,建議你好好去看看你們公司的員工手冊(cè),看看請(qǐng)假的流程是啥樣的。

我只能說你的情商確實(shí)太低了!哪有像你這樣請(qǐng)假的方式?我要是老板,我也不想回你!

下面,關(guān)于這個(gè)話題,我個(gè)人說幾點(diǎn)自己的看法,僅供大家參考。

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一、疫情期間,情況特殊,要請(qǐng)假也得私下溝通

疫情是個(gè)特殊的時(shí)期,老板擔(dān)心遲遲不復(fù)工影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),員工呢則擔(dān)心疫情上班會(huì)容易感染。

我認(rèn)為公司能做出讓員工復(fù)工上班的考慮也是可以理解的,畢竟當(dāng)前全國(guó)除了湖北的大部分省市都開始陸續(xù)復(fù)工,若再不復(fù)工老板可能都要去喝西北風(fēng)了!

作為員工,你真的有實(shí)際的困難,比如所在地區(qū)就是湖北,交通還沒有解禁,確實(shí)需要請(qǐng)假的,那就私底下單獨(dú)和老板進(jìn)行溝通,說明情況。

可你偏偏要到公司這樣的群里公開去說這樣的事情,老板該做何反應(yīng)?

同意你的話,搞不好很多人會(huì)效仿你也提出要請(qǐng)假,若不同意你把顯得老板不近人情!

所以這種請(qǐng)假方式是非常不可取的,體現(xiàn)出你的情商并不高。老板不回復(fù)你,我認(rèn)為是非常正常的,并且我以為這也算是對(duì)你客氣了的,要是不客氣一點(diǎn)老板直接在群里懟你的話,你也許會(huì)感到更難受和委屈。

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二、職場(chǎng)上做人做事,需要懂得換位思考

從這件事情可以看出,你的為人處世方式,有所欠缺。

請(qǐng)假并不是一件特別大的事情,只要私底下和老板溝通好,說明困難的原因,我相信絕大部分老板都會(huì)理解。

可你偏偏不考慮老板的處境,企業(yè)生存都艱難的情況下,老板指望著員工能早日復(fù)工幫助恢復(fù)經(jīng)營(yíng),你不提供幫助就算了,還公開給老板“唱反調(diào)”,這種損人不利己的方式怎么會(huì)得到老板的認(rèn)可呢?

如果你去看看周圍那些混得比你好的同事,基本上都有同理心的溝通方式,可以設(shè)身處地站在對(duì)方的角度考慮問題,而不是只為一己私利。

就比如你做銷售,要是不考慮客戶的利益訴求,只想著自己賺錢,你覺得客戶會(huì)和你保持多久的生意伙伴關(guān)系?

這個(gè)世界上沒有誰是傻子,你自己占到了便宜,卻損害了他人的利益,別人還要對(duì)你面帶微笑?

明白這個(gè)道理,你就應(yīng)該理解老板看到你群里這消息是什么心情。

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三、疫情雖然嚴(yán)重,但不該拿健康綁架了一切事情,包括你的工作

我身邊也有認(rèn)識(shí)這樣的人,對(duì)疫情的恐慌程度到了讓人匪夷所思的地步。

當(dāng)初疫情擴(kuò)散的時(shí)候,我覺得還沒有什么,可眼下疫情在湖北以外的地區(qū)都得到了較好的控制,卻仍然非??謶?,什么事情都不敢做。

別說上班了,家門都不敢出去!

所以老板說要復(fù)工,第一反應(yīng)就是“NO”。

我覺得雖然疫情沒有結(jié)束,保持警惕心沒錯(cuò),但是凡事都需要有個(gè)度,需要考慮事情的平衡性。

假如每個(gè)員工都因?yàn)橐咔榫芙^復(fù)工,那誰來工作,誰來給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值呢?

還有那些奮斗在抗擊疫情一線的醫(yī)護(hù)人員又怎么說?難道他們不明白疫情的危害性嗎?

這個(gè)道理很淺顯,一個(gè)人愛護(hù)自己沒有錯(cuò),但是拿著這個(gè)理論凌駕了所有事情之上,包括你的工作,我認(rèn)為是失去了做事的分寸。

既然眼下情況好轉(zhuǎn)了很多,復(fù)工就是必要的事,你不去復(fù)工,也許就會(huì)沒了飯碗,老板可能讓你失業(yè),回頭受損害的還是自己。

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寫在最后

以上,就是我關(guān)于這個(gè)話題的一些思考,希望對(duì)大家有幫助。

作者:丁路遙知事,公眾號(hào):竹節(jié)先生。頭條簽約作者,職場(chǎng)教育領(lǐng)域營(yíng)銷號(hào)排行榜前十,2019年度職場(chǎng)領(lǐng)域十大頭條號(hào),高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,企業(yè)管理咨詢顧問,資深職業(yè)規(guī)劃師,擅長(zhǎng)個(gè)人職業(yè)咨詢與心理咨詢輔導(dǎo)。歡迎點(diǎn)擊關(guān)注我。

到此,以上就是小編對(duì)于公司設(shè)廁所報(bào)備群的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于公司設(shè)廁所報(bào)備群的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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