大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于外賣大戰(zhàn)月虧超萬元的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹外賣大戰(zhàn)月虧超萬元的解答，讓我們一起看看吧。

1. 如何看待無錫外賣三巨頭大戰(zhàn)？
2. 餓了么獲支付寶首頁流量入口，外賣大戰(zhàn)最終將升級為流量大戰(zhàn)嗎？
3. 美團(tuán)大戰(zhàn)滴滴，美團(tuán)要開打車平臺，滴滴進(jìn)軍外賣行業(yè)，對我們老百姓是好還是壞？

如何看待無錫外賣三巨頭大戰(zhàn)？

網(wǎng)友一說：孩子，你記住，他們會給你免單，會給你滿減，會給你打折，會給你種種優(yōu)惠，不是因?yàn)樗麄兞夹陌l(fā)現(xiàn)，是因?yàn)槲襾磉^

——滴滴外賣

網(wǎng)友二說：

作為一個(gè)在武漢上學(xué)的無錫人 我只能說今天的我是崩潰的 感覺錯(cuò)過了一個(gè)億

這是滴滴官方的宣傳

這是實(shí)際點(diǎn)單的情況

這是三家點(diǎn)兵

蘇州的支援

流傳最廣的一個(gè)說法

要問為什么選無錫，其實(shí)我也很好奇。很多人說是因?yàn)闊o錫外賣數(shù)量全國第一，我是不怎么相信的。 我覺得最有可能的情況是，無錫的人相對較少（在GDP前十五的城市里面應(yīng)該是倒數(shù)第一），人均GDP又足夠高（非直轄僅次于廣州）。這就意味著補(bǔ)貼基數(shù)相對較小但是市場足夠大，還能引起足夠的輿論關(guān)注。試想如果去上海搞兩天活動(dòng)，估計(jì)每家得出一個(gè)億都不止，現(xiàn)在的情況是三家基本上每家出了一千萬。 就目前造成的結(jié)果，大概可以用一句話形容：整個(gè)晉西北亂成了一鍋粥。

不少的商家因?yàn)楸瑔危紒聿患白錾唐?，很多情況下外賣的送達(dá)時(shí)間大大增加。有些退單的據(jù)說紅包也會返還。 你問我怎么看，有羊毛不薅還是人？ 讓爸媽美滋滋地薅羊毛去了。

對于這個(gè)問題，每日經(jīng)濟(jì)新聞編輯張楊運(yùn)認(rèn)為：

近日，無錫的外賣市場迎來了“三國殺”，滴滴、美團(tuán)、和餓了么在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了一場補(bǔ)貼大戰(zhàn)。

0.01元吃炸雞，1元喝奶茶……這樣的優(yōu)惠著實(shí)讓消費(fèi)者心動(dòng)不已，而全國的網(wǎng)友也是羨慕不已。

4月1日，滴滴外賣在無錫正式上線試運(yùn)營，憑借首單立減20元的優(yōu)惠力度迅速占領(lǐng)無錫外賣市場。運(yùn)營8天之后，4月9日，滴滴在無錫全城范圍上線。滴滴方面稱，當(dāng)日訂單33.4萬單，這一成績奪得無錫外賣市場份額第一。面對這種情況，美團(tuán)和餓了么也進(jìn)行了強(qiáng)有力的反擊。

三家混戰(zhàn)的場面，連無錫工商管理局都看不下去了，4月11日，無錫工商局約談三家外賣運(yùn)營商，要求三家外賣平臺立即停止實(shí)施涉嫌不正當(dāng)競爭和壟斷的違法行為，防止損害后果的繼續(xù)擴(kuò)大。

在外賣平臺的這場混戰(zhàn)里，消費(fèi)者其實(shí)并不關(guān)心三家外賣的市場爭奪問題，他們在乎的是得到了多少實(shí)惠，食品安全等問題，所以當(dāng)?shù)蔚瓮赓u用優(yōu)惠策略打開市場，消費(fèi)者就迅速用上了這個(gè)平臺，隨后美團(tuán)和餓了么跟進(jìn)，用這一招吸引用戶效果確實(shí)很好。

但是對市場來說，卻是一個(gè)增加市場競爭激烈程度的事情。補(bǔ)貼是一個(gè)消耗戰(zhàn)，它讓平臺將注意力更多地耗費(fèi)在補(bǔ)貼上面，而減少在服務(wù)質(zhì)量，菜品質(zhì)量上面。由于訂單激增，消費(fèi)者反應(yīng)等待時(shí)間變長，體檢變差。此外較長的配送時(shí)間也會對外賣的口感等有影響。

不過，有新競爭者的加入也能提高整個(gè)外賣市場的活躍度，讓美團(tuán)和餓了么有競爭意識，只要有這種競爭意識，當(dāng)這場外賣平臺的“三國殺”風(fēng)波過去，相信各平臺會在創(chuàng)新能力和服務(wù)能力等方面有所提升。只有良性的競爭才能促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展，才能讓消費(fèi)者、平臺和社會共同發(fā)展。

餓了么獲支付寶首頁流量入口，外賣大戰(zhàn)最終將升級為流量大戰(zhàn)嗎？

徹底升級為餓了么(阿里)和美團(tuán)(騰訊)之間的對于用戶端用戶流量搶奪，商家方商家資源整合，連接商家與用戶之間的配送服務(wù)質(zhì)量三方面的爭斗。哪家通過精細(xì)化運(yùn)營，能夠獲取更多的用戶流量，為用戶和商家提供更好的服務(wù)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)全面的商家，就容易最終取勝

人工配送跑馬圈地分不出勝負(fù)，就升級玩流量大戰(zhàn)嗎？一個(gè)背靠支付寶，一個(gè)倚仗微信，流量大戰(zhàn)能分出勝負(fù)嗎？流量各有千秋又是一個(gè)平分天下的結(jié)果。后面應(yīng)該是要博亦“機(jī)器人外賣大戰(zhàn)”才對，我發(fā)明的一套機(jī)械化智能全自動(dòng)的《躺吃系統(tǒng)》技術(shù)解決方案，徹底解決“最后100米”到家難問題，砍掉中間環(huán)節(jié)，未來的外賣小哥都會消失了，取而代之的是“軌道外賣機(jī)器人”，為老年人/病人/殘疾人等不方便人群，帶來超便捷的智能“躺吃”生活，它是人工外賣的“第二春”，其成本更低，效率更高，體驗(yàn)更棒，到時(shí)候生活節(jié)奏更快，市場變化之下，各外賣巨頭也得正視科技力量下時(shí)代的變遷，誰先搶得先機(jī)誰為王，機(jī)器人外賣背后拼的是科技含量，拼的是知識產(chǎn)權(quán)，拼的是創(chuàng)新。《軌道入戶》是不是開啟未來智能生活的鑰匙？《外賣入戶》能不能讓家家戶戶的躺吃？感興趣的，歡迎微信搜索“三話軌靈活”公眾號來交流，我是軌靈活，未來智能生活跟每個(gè)人都息息相關(guān)，這才剛開始，別走開后面的干貨更精彩，喜歡請點(diǎn)贊收藏或關(guān)注我別走丟了，后面分享《躺扔/躺分/躺收/躺行》的超智能開躺生活，一定會顛覆你的認(rèn)知。#外賣#

流量大戰(zhàn)說的夸大了，其實(shí)天下早已大定，原本的三足鼎立也將演變成二分天下?；ヂ?lián)網(wǎng)外賣已基本定型。在未來幾年除非有新型模式出現(xiàn)，否則美團(tuán)和餓了么將穩(wěn)固市場份額。兩者接下來拼的會是服務(wù)，品質(zhì)，和送餐時(shí)間了！而用戶也將非美即餓！

美團(tuán)大戰(zhàn)滴滴，美團(tuán)要開打車平臺，滴滴進(jìn)軍外賣行業(yè)，對我們老百姓是好還是壞？

我認(rèn)為絕對是好事??！請聽我為大家分析一波！

1.一家獨(dú)大，被欺負(fù)的只有是買家！

舉個(gè)例子吧，學(xué)校的食堂大家應(yīng)該都知道，我高中的時(shí)候，食堂的菜賊貴！但是，學(xué)校已經(jīng)把小店關(guān)了，所以你不吃食堂就只能餓肚子，關(guān)鍵是那菜還賊難吃！相似地，如果打車的只有滴滴，那么你出行要不就打出租，要不就只能選滴滴！吃外賣也是，經(jīng)常碰到等很久或者吃完外賣拉肚子的，如果只有美團(tuán)一家，你一個(gè)投訴人家不鳥你！

2.競爭多了，為了攬客人就要降價(jià)提質(zhì)量！

在來一個(gè)例子，砍價(jià)達(dá)人應(yīng)該都有這樣的經(jīng)歷，你到一家店買衣服，店家報(bào)價(jià)后你說你看到哪里有一家便宜了多少多少，這個(gè)店家就會顯得很勉強(qiáng)最后能降不少。所以，當(dāng)美團(tuán)進(jìn)軍打車平臺，滴滴進(jìn)軍外賣，那么，他們勢必會進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，各種優(yōu)惠活動(dòng)！而且，盡量少的讓投訴事件發(fā)生，規(guī)范手下的店！

綜上所述，兩家大公司互相進(jìn)軍是對我們百姓有利的！

不競爭該壟斷了，結(jié)果就是服務(wù)差

好，他們干起來挺好，有競爭以后他們要比服務(wù)的，不然就那一家想怎么干就怎么干，你別無選擇。他倆干吧，多一個(gè)選擇總是好的，你看電信業(yè)不是三家公司。石油也三家了，一家的話定價(jià)我們都沒有議價(jià)權(quán)，他們也不考慮如何提高服務(wù)質(zhì)量，沒有危機(jī)意思，騎到你身上你也沒辦法。店大壓客。

競爭能互相激勵(lì)

所有資源都被他一家掌握，他們會為所欲為的，不思進(jìn)取，對不對。比如這個(gè)給美團(tuán)送貨的，不高興可以嘗試去滴滴家，看看他家是不是好混，有競爭的地方就是好的，其實(shí)不然對他們自己也不是啥好事兒，沒有麥當(dāng)勞，肯德基能那么大嗎？沒有百事可樂，可口可樂能不能做那么大？互相激勵(lì)，你看電腦殺毒這事兒，原來就是要花錢買殺毒軟件吧，后來就有了360，是不是好啊？

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到此，以上就是小編對于外賣大戰(zhàn)月虧超萬元的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于外賣大戰(zhàn)月虧超萬元的3點(diǎn)解答對大家有用。