大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于日本麥當(dāng)勞亂象的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹日本麥當(dāng)勞亂象的解答，讓我們一起看看吧。

1. 近100年發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)歷史有什么相關(guān)的書籍？

近100年發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)歷史有什么相關(guān)的書籍？

商業(yè)書籍推薦：

我整理了60本經(jīng)商必讀書，匯集了全球商業(yè)精髓，涉及商業(yè)興衰、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策、經(jīng)濟(jì)學(xué)、道德、全球化、投資、談判和管理、辦公室政治、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略、技術(shù)和創(chuàng)新、華爾街、工作與生活，共計(jì)14個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

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1、《卓有成效的管理者》

管理大師德魯克著作，從事實(shí)際工作的經(jīng)理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當(dāng)年，張瑞敏就是讀了這一本之后，大受啟發(fā)，并從此迷上了德魯克。這本書的主題其實(shí)是自我管理，適合每- -一個(gè)管理者。德魯克的其他著作還推薦《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理的實(shí)踐》 、《管理前沿》 與《旁觀者》，每本其實(shí)都很不一-樣。

2、《只有偏執(zhí)狂才能生存》

管理者不能不讀戰(zhàn)略，對(duì)于實(shí)際工作者來(lái)說(shuō)，與其讀“戰(zhàn)略第一人”邁克爾●波特，或者對(duì)波特頗有微詞的亨利.明茨伯格,不如讀安迪●格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》I一這是關(guān)于戰(zhàn)略的最精彩的商業(yè)案例。格魯夫是英特爾公司的共同創(chuàng)始人，后來(lái)長(zhǎng)期擔(dān)任CE0。他還是是經(jīng)理人中的思想家，長(zhǎng)期在斯坦福商學(xué)院教書。所以，這是有理論指導(dǎo)的案例。如果你是初級(jí)或中級(jí)經(jīng)理人，還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經(jīng)理人的第- ~課》的《高產(chǎn)出管理》(同時(shí)對(duì)初中級(jí)經(jīng)理人推薦馬庫(kù)斯●白金漢的《首先，打破一切常規(guī)》)。

3、《二十二條商規(guī)》

作者為“定位”理念的提出者阿爾.里斯和杰克.特勞特。這本書簡(jiǎn)明扼要，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，簡(jiǎn)明扼要地講清了營(yíng)銷和定位的基本道理。當(dāng)然，要比較全面地了解營(yíng)銷，可以去讀營(yíng)銷學(xué)之父菲利普●科特勒編的課本。另外，強(qiáng)烈推薦特勞特的《什么是戰(zhàn)略》。

4、《惠普方略》

惠普的兩位創(chuàng)始人比爾●休利特和大衛(wèi).帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業(yè)長(zhǎng)青”的基因。他們創(chuàng)立的“惠普之道”后來(lái)被無(wú)數(shù)公司學(xué)習(xí)。惠普公司后來(lái)遭遇的挫折，其實(shí)跟偏離了“惠普之道”有很大關(guān)系。這本書可以說(shuō)是寫得最好的商業(yè)案例之- -。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經(jīng)理人，還有偉大的“惠普之道”是怎么煉成的。

5、《韋爾奇自傳》

經(jīng)理人其實(shí)有很多好的自傳(不過(guò)大多數(shù)是跟人合著的)。如果你是CEO,那么可以讀《韋爾奇自傳》，這本書不僅名氣大，也確實(shí)有很多真材實(shí)料。如果你是肩負(fù)變革重任的“空降兵”，應(yīng)該讀IBM前CEO郭士納的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》。如果你是家族企業(yè)掌門人，那推薦讀IBM的創(chuàng)始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創(chuàng)意行業(yè),推薦讀大衛(wèi)●奧格威的《奧格威自傳》。

如果你在餐飲行業(yè)或者你是中年創(chuàng)業(yè)，推薦讀麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷●克羅克的自傳《三十年一-億倍》或者星巴克創(chuàng)始人霍華德●舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業(yè)或者你是老年創(chuàng)業(yè)，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業(yè),推薦讀沃爾瑪創(chuàng)始人山姆●沃爾頓的自傳。

6、《從優(yōu)秀到卓越》

管理暢銷書的經(jīng)典，通過(guò)一-些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆●柯林斯還有另一本書《基業(yè)長(zhǎng)青》(與杰里●.波拉斯合著)，加上另--本麥肯錫公司兩位咨詢顧問(wèn)寫的《追求卓越》(第- 本管理暢銷書)，這三本書，建議你至少讀一本。

7、《活法》

所謂的創(chuàng)辦了兩所財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家，只是稻盛和夫身上的-一個(gè)噱頭。財(cái)富500強(qiáng)就很了不起嗎?中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在于他體現(xiàn)了一種跟絕大多數(shù)財(cái)富500強(qiáng)公司不同的企業(yè)家氣質(zhì)。我希望我們可以稱它為“東方”氣質(zhì)，而非“日本”氣質(zhì)。稻盛和夫的書和關(guān)于他的書，中國(guó)已經(jīng)出了很多,你可以讀《活法》,也可以選擇另外一兩本來(lái)讀。

8、《跨越文化浪潮》

在全球化的時(shí)代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們:文化不同，管理的方式也就應(yīng)該不同，美國(guó)式管理不是放諸四海而皆準(zhǔn)。如果你對(duì)跨文化管理還有進(jìn)一步興趣，那可以進(jìn)一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項(xiàng)跨國(guó)大型研究，奠定了自己在跨文化領(lǐng)域的泰斗地位。我個(gè)人更偏愛(ài)《跨越文化浪潮》。

9、《管理行為》

作者是唯一獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的管理學(xué)者赫伯特●西蒙。盡管是大學(xué)者的代表作，但是讀來(lái)并沒(méi)有學(xué)術(shù)著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見(jiàn)，娓娓道來(lái)。

10、《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》

（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯?麥基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中譯本由中國(guó)金融出版社出版）。

這本有關(guān) 1634 年荷蘭郁金香狂熱和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立于 1711 年，主要從事奴隸貿(mào)易。該公司的股票曾經(jīng)在市場(chǎng)上炙手可熱，吸引了大批投資者。1720 年 1 月，該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊，引起了空前的投機(jī)熱潮。但同年 9 月，股市狂跌，該股票跌至 124 英鎊，使許多投機(jī)者破產(chǎn)─譯注）等非理性狂熱現(xiàn)象的編年史引人入勝，它深刻描繪了人類陷入投機(jī)狂熱的沖動(dòng)。

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到此，以上就是小編對(duì)于日本麥當(dāng)勞亂象的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于日本麥當(dāng)勞亂象的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。