大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于王健林再賣48座萬達(dá)的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹王健林再賣48座萬達(dá)的解答，讓我們一起看看吧。

萬達(dá)又賣掉37家萬達(dá)百貨，蘇寧接盤，王健林現(xiàn)在還這么缺錢嗎？

所有的實(shí)業(yè)的負(fù)債率都非常高，有的公司負(fù)債率高達(dá)100%，所以萬達(dá)當(dāng)然缺錢，除了萬達(dá)，還有萬科等等都很缺錢，那為什么萬達(dá)不斷賣賣賣呢？因?yàn)樗Y金鏈快斷了，從銀行拿不到錢了，只能變賣資產(chǎn)保證現(xiàn)金流不斷。

有時(shí)候，最窮的反而誰有錢的，資金鏈一斷再有錢也會(huì)馬上沒錢。

萬達(dá)到底賣了多少家當(dāng)呢？

萬達(dá)開始賣賣賣，是從2017年6月王健林賣了文旅給融創(chuàng)孫宏斌、富力的那筆600多億，現(xiàn)在又賣了萬達(dá)百貨。

萬達(dá)欠了多少錢呢？

有媒體報(bào)道萬達(dá)負(fù)債高達(dá)4000多億，而騰訊財(cái)報(bào)顯示，萬達(dá)商管有息負(fù)債為2103.66 億元，此外萬達(dá)還有地產(chǎn)。金融，文化三塊，每個(gè)業(yè)務(wù)都會(huì)有負(fù)債，那加起來肯定就不止2103億的負(fù)債了。

而且，每年如果按照8%的利息來計(jì)算，萬達(dá)每年要支出160億的利息，是不是很多呢？

現(xiàn)在從銀行拿不到更多的資金，那萬達(dá)只能降低資產(chǎn)來還款了，王健林表示2019年萬達(dá)的負(fù)債要降低8%～10%，那就是160～200億元，在加上160億的利息，那就是320-360億。那只能不斷賣賣賣了。

如果不賣資產(chǎn)。萬達(dá)錢夠嗎？很明顯不夠的，萬達(dá)那邊利潤(rùn)少的可憐。財(cái)報(bào)顯示，萬達(dá)2017年收入大概2000億，但是利潤(rùn)只有8億的樣子，8億利潤(rùn)，要花20年才能還款2019年需要償還的金額，當(dāng)然不賣業(yè)務(wù)還不起了。

萬達(dá)的王思聰才是萬達(dá)最有意思的資產(chǎn)吧！

你認(rèn)為王思聰有可能接管萬達(dá)嗎？

老王不缺錢，老王缺的是海量的資金。

根據(jù)之前媒體披露的消息，以及萬達(dá)相關(guān)年報(bào)，2017年時(shí)候，萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)6000多億，負(fù)債4205億。也就是萬達(dá)凈資產(chǎn)是2000多億元。

作為前中國(guó)首富，王健林賺到足夠多，只要健康生活，足夠幾世無憂。

但同時(shí)作為萬達(dá)的控制人，一位知名的企業(yè)家，萬達(dá)又不能止步不前，更不能走向衰落，所以老王必須對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行梳理，在以前看起來有序擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，收縮戰(zhàn)線，將自己的資源聚焦在核心業(yè)務(wù)上。為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，王健林不得不忍痛割愛，將自己不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的一些產(chǎn)業(yè)剝離出去，然后回籠資金。

這些回籠的資金，用于償還前期大肆擴(kuò)張帶來攀升的負(fù)債。這是風(fēng)險(xiǎn)控制的必然。然后還有一部分資金，用于進(jìn)一步加強(qiáng)自己的核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

而作為一家邁向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先企業(yè)，哪些賣掉的產(chǎn)業(yè)回籠的資金，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)做大了之后，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不是某個(gè)地域的小企業(yè)，而是全球范圍內(nèi)，一些非常優(yōu)秀的企業(yè)。這樣對(duì)于企業(yè)的資源，有更高的要求。

如果是單純保證目前的企業(yè)狀態(tài)，慢慢打磨慢慢發(fā)展，可以說王健林是不缺錢的。但對(duì)于曾經(jīng)登高為峰的王健林來說，現(xiàn)在這樣止步不前，顯然不是一個(gè)優(yōu)秀或者說偉大企業(yè)家應(yīng)該做的事兒。他的目光應(yīng)該是更為遙遠(yuǎn)的未來，是將萬達(dá)打造成一個(gè)傳承有序的百年企業(yè)。這樣，王健林就需要更多的資源，對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重新加強(qiáng)，這些資源，當(dāng)然包括海量的資金。

從錢的角度來說，王健林是不缺的；因?yàn)?000多億的資產(chǎn)，每年會(huì)帶來過百億的收益。

從資本層面來考慮，萬達(dá)是極度需要資金的。畢竟賣了那么多產(chǎn)業(yè)，也就收回不到2000億本錢，包括賣給融創(chuàng)的文旅項(xiàng)目，以及同時(shí)賣出去酒店項(xiàng)目等等；與曾經(jīng)4000多億的負(fù)債，還不夠一半。而且萬達(dá)核心產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張，還是需要資金支持的。

這和缺錢關(guān)系不大，萬達(dá)之所以賣百貨，原因也是很好理解的。

第一，轉(zhuǎn)型需求

專注做自己最擅長(zhǎng)的收租公業(yè)務(wù)，而賣貨業(yè)務(wù)，蘇寧是最擅長(zhǎng)的。所以萬達(dá)明白這一點(diǎn)后，就開始轉(zhuǎn)型做輕資產(chǎn)了，很多萬達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)在都是輕資產(chǎn)，就是最好的證明。

第二，盈利需求

2018年，騰訊，蘇寧，融創(chuàng)，京東集體入股萬達(dá)商業(yè)，條件是要求2023年萬達(dá)上市，且2019年租金凈收益要達(dá)到190億元，如果低于這個(gè)數(shù)據(jù)，投資方有權(quán)要求萬達(dá)給予現(xiàn)金補(bǔ)償。

萬達(dá)百貨肯定不賺錢，之前開100多家，關(guān)到如今的30多家，要規(guī)模沒規(guī)模，還不如租出去收租呢。

如今終于賣出去了，還賣給了老朋友，戰(zhàn)略合作伙伴蘇寧，就更好辦了。萬達(dá)沒少和融創(chuàng)，蘇寧，阿里做生意啊，都是老伙伴。

王健林的目標(biāo)是未來收租產(chǎn)業(yè)越大越好，非核心產(chǎn)業(yè)能賣就賣。這跟缺錢無關(guān)，而是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變。

原以為萬達(dá)已度過了最艱難時(shí)期，開始穩(wěn)固，開始重新出發(fā)了，得知它繼續(xù)在賣賣賣的這則信息，還是很感震驚。

遙想好多年前，在沈陽(yáng)綠公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，王健林和馬云是如何雄辯！他說：互聯(lián)網(wǎng)是飛機(jī)的話，也是要落到地面的，意示互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫大。他們還打賭線上線下的發(fā)展前景，王健林并不認(rèn)輸于馬云的。

如今一個(gè)提前宣布退休，一個(gè)在奮力自救，真是變幻無序的商業(yè)世界呀。

那年有個(gè)主題演講，是誠(chéng)品書店創(chuàng)始人吳清友的專場(chǎng)，千余名企業(yè)家在臺(tái)下聽他講“誠(chéng)品沒有利潤(rùn)不能活，只有利潤(rùn)不想活”的切身故事，聽這名佛教徒講解無常，場(chǎng)面火爆、感人。如今，吳清友先生已無常了。

我們很難相信，蘇寧接盤萬達(dá)百貨是蘇寧戰(zhàn)略的主動(dòng)選擇，是蘇寧在發(fā)展壯大過程中兇猛的出擊，猶如20多年前在南京大戰(zhàn)傳統(tǒng)百貨，后又碾壓國(guó)美一樣。這則信息，很明顯是賣方急迫，找了一個(gè)好買家，是萬達(dá)百貨要脫手，萬達(dá)集團(tuán)要瘦身。

王健林的朋友還是很多，人情世故做得很不錯(cuò)。地產(chǎn)賣給了孫宏斌，后者是最兇悍最頑強(qiáng)的中青代房地產(chǎn)企業(yè)家，百貨賣給了張近東，張是線下零售的王者。

萬達(dá)自己在眾細(xì)分領(lǐng)域沒有做到數(shù)一數(shù)二，所賣的對(duì)象卻都是數(shù)一數(shù)二的。曾經(jīng)王健林聯(lián)合百度、騰訊想挑戰(zhàn)阿里，最后這三家巨頭合力成立的電子商務(wù)平臺(tái)沒能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還沒有蘇寧易購(gòu)轉(zhuǎn)身的漂亮。之前轉(zhuǎn)型難，現(xiàn)在干脆用賣賣賣來脫身。

2月10日消息，萬達(dá)電影將收購(gòu)萬達(dá)影視95.77%股權(quán)，萬達(dá)電影是上市公司，已不需要再賣了。進(jìn)一步的聯(lián)想是，萬達(dá)還有什么東西可以賣的？

國(guó)民老公王思聰可以賣嗎？還是等待他來拯救萬達(dá)帝國(guó)？

萬達(dá)這兩年給人印象就是“賣、賣、賣”，賣了文創(chuàng)賣百貨，很悲壯的樣子！萬達(dá)怎么了？萬達(dá)帝國(guó)缺錢嗎？其實(shí)要多元發(fā)展肯定缺錢，談生存需要，肯定不缺錢。萬達(dá)的賣，是王健林兩年思考的結(jié)果，也是戰(zhàn)略調(diào)整的需要。

一是萬達(dá)收線戰(zhàn)線。萬達(dá)四大支柱產(chǎn)業(yè)，百貨肯定不在范圍，線下發(fā)展，老王與馬云打過賭，看來面子不要了，里子重要，聚焦主業(yè)，放棄多元化發(fā)展。

二是萬達(dá)痛定思痛。萬達(dá)走國(guó)際化，產(chǎn)業(yè)不是高精尖，倒像是吃喝玩樂，電影院、足球隊(duì)、開發(fā)城市等，資金哪里來，銀行借！可惜宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，萬達(dá)出海通道受阻，流動(dòng)性緊張。負(fù)債過多，據(jù)傳3–4000千億元，負(fù)債擴(kuò)張之路已經(jīng)被切斷，萬達(dá)只能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，原來一個(gè)億是小目標(biāo)，現(xiàn)在呢？

三是萬達(dá)默默無聲。多年來，萬達(dá)高調(diào)行事，老王、小王天天上新聞，新媒體更是熱炒。萬達(dá)舉世聞名?，F(xiàn)在萬達(dá)不聲不響，與過去形成鮮明對(duì)比。長(zhǎng)白山別墅拆了，西班牙大樓賣了，媒體報(bào)道紛紛，萬達(dá)依然不發(fā)聲。萬達(dá)已經(jīng)變了，至少在企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、公共關(guān)系等方面。

我們期待老王腳踏實(shí)地走下去，希望萬達(dá)最創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。

歡迎討論，謝謝關(guān)注點(diǎn)贊！

到此，以上就是小編對(duì)于王健林再賣48座萬達(dá)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于王健林再賣48座萬達(dá)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。