大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于董明珠談格力拒貼牌的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹董明珠談格力拒貼牌的解答，讓我們一起看看吧。

1. 董明珠為何不懼小米對格力的挑戰(zhàn)？
2. 怎么看待格力做空調(diào)這么厲害，做手機就不行了？

董明珠為何不懼小米對格力的挑戰(zhàn)？

因為小米是販子的邏輯，沒有真正意義上的技術(shù)，沒有真正意義上的自主研發(fā)，除了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式外，跟傳統(tǒng)的貼牌代理沒多大本質(zhì)區(qū)別，只不過是趕上了智能手機大發(fā)展的時代罷了，不是什么長跑型選手，沒有多大未來發(fā)展空間……

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其實小米在家電整體的行業(yè)表現(xiàn)，確實不是那么出色，這從小米電視就可以看出入行這么多年以來，小米電視依舊難以成為主流，與傳統(tǒng)廠商的銷量還是有著大幅度的差距。

本來說做電視的難度比空調(diào)或者其他家電難度要小很多，核心技術(shù)方面也沒有太多，都是成熟的供應鏈體系，加上小米還有做手機方面的經(jīng)驗，無論是軟硬件都有一部分可以借鑒給做電視，也就是說在這樣的條件下，小米電視依舊沒有能夠成為傳統(tǒng)電視的對手可以看出，傳統(tǒng)家電在自己的方法論上確實是有兩把刷子的。

在2018年小米的電視銷量達到了800萬臺，但如果細細看來的話，與前面的傳統(tǒng)電視廠商還是有不小的差距，尤其是國外品牌以及國內(nèi)的頭部廠商。當然也不排除2019年小米的動作幅度繼續(xù)加大！

可以想象小米要想，成熟的進入其他家電領(lǐng)域里，沒有個幾年時間折騰，根本成不了氣候，無論是空調(diào)還是洗衣機還是冰箱這些傳統(tǒng)項目，目前來看的話，主流市場對于互聯(lián)網(wǎng)跨界造這些產(chǎn)品并不是很具有信心。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品還有著不同之處，一旦出現(xiàn)一些問題，直接在網(wǎng)上爆發(fā)輿論危機，這對于互聯(lián)網(wǎng)廠商的壓力是非常巨大的，由于我們知道，小米電視包括一些家電的價格都要低于傳統(tǒng)廠商，出現(xiàn)不可控的一些產(chǎn)品質(zhì)量問題的話，對小米這個新興品牌打擊是非常大的，但這種問題又無可避免。

綜合來看的話，格力在空調(diào)領(lǐng)域里確實是無敵一般的存在，連傳統(tǒng)行業(yè)的一些巨頭也沒有辦法跟格力在空調(diào)方面競爭，那么小米這個外來者，董明珠當然是不懼怕的。

怎么看待格力做空調(diào)這么厲害，做手機就不行了？

空調(diào)屬于傳統(tǒng)家電行業(yè)，只要做工扎實，管理精細就行，消費者對空調(diào)的要求就是結(jié)實好用，外形設立美觀大氣就行，這么多年來總體要求變化不大。

而手機不同，競爭激烈更新?lián)Q代太快，每一代手機，攝像、內(nèi)存、處理器、系統(tǒng)、續(xù)航、手感、做工、外形等等，都可能會發(fā)生重大改變。想想十年前手機30萬像素都覺得高，現(xiàn)在手機1200萬像素都不會當亮點提。一方面消費者的口味變化的也很快，稍微哪一步走錯就可能有全盤皆輸?shù)娘L險，對于消費者需求、銷量、產(chǎn)品設立選擇要非常敏感精準。另一方面，手機對供應鏈管理要求很高，不是你有錢就能買到配件，需要協(xié)調(diào)整合供應鏈，這都不是傳統(tǒng)家電行業(yè)能夠很快適應的。

空調(diào)屬于機械制造，只要你用料好，制作精度高，有N多自己的專利枝術(shù)，再加上先進的管理，那就可以了。做手機就不僅僅需要這些，還要有自己的系統(tǒng)軟件、CPU、GPU等等，否則只能淪落為代加工廠，而要想成為靠前名次的加工廠，那付出的代價就不是那么簡單的了。好好做基礎制造，為民族產(chǎn)業(yè)復興努力吧。若錢多兒而去涉足金融等不熟的產(chǎn)業(yè)，那還是省省吧，制造業(yè)需要做的事還很多，別急于求成了吧。

行業(yè)基礎不同，畢竟不是專業(yè)做手機的。并且，不是說格力不好。作為國產(chǎn)品牌，技術(shù)與管理和集團機制董明珠已做的很好，但是還有很多缺陷，特別是空調(diào)技術(shù)的一些問題，包括現(xiàn)在內(nèi)機還是貼牌代工，外機壓縮機依然是日本的專利。

到此，以上就是小編對于董明珠談格力拒貼牌的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于董明珠談格力拒貼牌的2點解答對大家有用。