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新澳門(mén)彩歷史開(kāi)獎(jiǎng)記錄走勢(shì)圖和董明珠談格力拒貼牌與董明珠接手格力的時(shí)候,格力情況

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admin 2025-06-06 合作伙伴 60 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于董明珠談格力拒貼牌的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹董明珠談格力拒貼牌的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 小米科技所謂的生態(tài)鏈的市場(chǎng)戰(zhàn)略思維是什么?
  2. 為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)?

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小米科技所謂的生態(tài)鏈的市場(chǎng)戰(zhàn)略思維是什么?

生態(tài)鏈,顧名思義,就是在特定的環(huán)境內(nèi)所有參與者相互作用,形成一個(gè)互相補(bǔ)充互相賦能的系統(tǒng)。

小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略主要是圍繞用戶(hù)的家居環(huán)境進(jìn)行展開(kāi)和布局,包括電視,空調(diào),凈水器,熱水器,電飯鍋,空氣凈化器等家電(順帶說(shuō)一句,為什么董明珠只要逮住機(jī)會(huì)就會(huì)數(shù)落小米,數(shù)落雷軍,其實(shí)很重要的因素就是小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略,因?yàn)樾∶赘傻暮芏嗍虑槎紝?shí)實(shí)在在地影響到了格力的布局,搶到了格力的蛋糕,本質(zhì)上小米在和格力干著同樣的事情,兩者之間產(chǎn)品重疊度很高,按照同行是冤家的邏輯,董明珠肯定要懟雷軍),甚至還有手環(huán),壓力計(jì),吹風(fēng)機(jī),牙刷毛巾等。

小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略的核心是小米手機(jī)和小米的MIUI系統(tǒng),通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)控制,通過(guò)MIUI實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié),相互作用,相互推送,只要用了其中任何一個(gè),就會(huì)收到其他產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)信息,不怕你不買(mǎi)其他的東西。

通過(guò)這幾年的實(shí)踐,小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略顯然是非常成功的,無(wú)論是其投資的生態(tài)鏈公司,還是參與設(shè)計(jì)的各種產(chǎn)品,都有不俗的業(yè)績(jī),小米手環(huán)成為全球賣(mài)出去最多的可穿戴設(shè)備,即便是很常規(guī)的一次眾籌,也能獲得千萬(wàn)級(jí)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

再結(jié)合到線(xiàn)下的小米之家,其單店的坪效比僅次于蘋(píng)果體驗(yàn)店,但是和蘋(píng)果不同的是,小米之家依靠多產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)品吸引用戶(hù),雖然每個(gè)產(chǎn)品并不高,但是架不住買(mǎi)的多啊,所以總客單價(jià)也會(huì)很不錯(cuò),利潤(rùn)加一起自然也不會(huì)太差。

另外,根據(jù)雷軍在去年底小米AIoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)公布的數(shù)據(jù),小米 IoT 平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過(guò) 1.32 億臺(tái),在消費(fèi)類(lèi)設(shè)備里排在全球第一,Google 和蘋(píng)果等巨頭已經(jīng)被甩開(kāi),而隨著5G的來(lái)臨,小米的這些優(yōu)勢(shì)必將進(jìn)一步展現(xiàn),未來(lái)可期啊!


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為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)?

因?yàn)槭謾C(jī)是接入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的最重要的終端,消費(fèi)者如果接受了一個(gè)廠(chǎng)家的手機(jī),自然而然的,會(huì)比較容易接收他們家其他的產(chǎn)品,例如手表手環(huán),筆記本,顯示器,電視等等,這就是生態(tài)的力量,所以好多廠(chǎng)家在一開(kāi)始,虧本都要發(fā)布手機(jī),也是這個(gè)原因

小米是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的開(kāi)創(chuàng)者,小米也一直以互聯(lián)網(wǎng)公司自稱(chēng)。在10年前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于上升期,新形勢(shì)依托互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手機(jī)進(jìn)行銷(xiāo)售,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的手機(jī)具有較高的性?xún)r(jià)比,很快就搶占了手機(jī)市場(chǎng)。大量的市場(chǎng)空白當(dāng)然會(huì)引起互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關(guān)注。

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互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī),總體來(lái)講這是因?yàn)槭謾C(jī)越來(lái)越成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的智能終端,跟互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)是延伸和連接的概念,也跟進(jìn)入門(mén)檻和手機(jī)行業(yè)規(guī)模有很大關(guān)系。

當(dāng)然,還有其他方面的重要原因。我們來(lái)一一分析。

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首先,手機(jī)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最主要和核心的智能終端。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,手機(jī)就成為最重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口和流量來(lái)源。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講,入口和流量就是生命線(xiàn)。

小米公司就不用講了,小米把手機(jī)當(dāng)做AIOT的核心智能設(shè)備,所有的小米產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,包括小米自己做的電視、冰箱、空調(diào)這些智能產(chǎn)品,全部用小米手機(jī)來(lái)連接和實(shí)現(xiàn)智能控制,而且小米手機(jī)也是小米公司的主業(yè),占到60%以上的營(yíng)收比重。

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阿里、百度、360這些公司,也是因?yàn)橥瑯拥脑?,進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。

除了商業(yè)模式上的原因,手機(jī)進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來(lái)越大也有關(guān)系。說(shuō)白了,大家看做手機(jī)沒(méi)什么難度,而且營(yíng)收規(guī)??梢宰龅煤艽螅瑸榱俗龃蠊?,發(fā)展一門(mén)新的生意,或者是為了資本市場(chǎng)概念,也是值得去做手機(jī)的。

這個(gè)問(wèn)題可能提得晚了些,現(xiàn)在羅永浩的手機(jī)已經(jīng)做失敗了,360和百度也偃旗息鼓了,證明了手機(jī)進(jìn)入門(mén)檻也不像看起來(lái)那么低,也是很有難度很專(zhuān)業(yè)的,而且做硬件投入非常大。

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反而是華為這樣的科技+硬件型的公司,做手機(jī)做得非常成功了。所以,手機(jī)涉及到制造業(yè),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講,并不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。

說(shuō)到360相信很多人立馬就只就想到瀏覽器說(shuō)到樂(lè)視就都想到電視機(jī),但是這些公司現(xiàn)在都出了自己的手機(jī),甚至互聯(lián)網(wǎng)界的話(huà)題女王董明珠最近一直在熱搜上也是因?yàn)楦窳κ謾C(jī)在某二手平臺(tái)上被低價(jià)“賤賣(mài)”,從而發(fā)飆:誰(shuí)低價(jià)賣(mài)出去的,都給我高價(jià)買(mǎi)回來(lái)。

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從而可看出個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都在手機(jī)這一市場(chǎng)分一杯羹,那么為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)呢?當(dāng)你扒光互聯(lián)網(wǎng)的層層包裝,你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的事情只有兩件 一是入口 二是轉(zhuǎn)化。以百度為例,搜索就是入口,排名就是消費(fèi)轉(zhuǎn)化。以360為例,安全衛(wèi)士等軟件是入口,廣告與嵌入合作就是轉(zhuǎn)化。 了解了這一點(diǎn),就自然能明白手機(jī)的重要性,入口!移動(dòng)平臺(tái)流量入口! 試想,智能手機(jī)還在蓬勃發(fā)展、買(mǎi)了你的手機(jī)自然會(huì)優(yōu)先考慮你的應(yīng)用。如果你的手機(jī)占有率能達(dá)到哪怕3%,就得有幾百萬(wàn)移動(dòng)流量被你牢牢控制住啊,何況現(xiàn)在A(yíng)NDORID本質(zhì)上降低了研發(fā)成本。 所以,有實(shí)力的企業(yè)都會(huì)考慮做移動(dòng)端的。哪怕手機(jī)做不好,也不能看著別家壟斷。

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對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),做手機(jī)并不為了直接盈利,也并不全是為了通過(guò)手機(jī)推廣其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)公司很難做出優(yōu)秀的手機(jī)。更多的,它們是想在智能手機(jī)領(lǐng)域卡位,并在硬件與軟件結(jié)合的層面進(jìn)行摸索,以更好地開(kāi)展下一步。

一個(gè)公司做微博,接著就會(huì)有第二個(gè)和第三個(gè)跟著做,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆做產(chǎn)品已經(jīng)不是罕見(jiàn)的事,特別在中國(guó)。2012 年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)漸漸走入成熟期,互聯(lián)網(wǎng)公司又似乎開(kāi)始紛紛打算扎堆做智能手機(jī)。繼阿里巴巴、小米公司、百度、奇虎 360 相繼宣布推出智能手機(jī)后,日前又有消息稱(chēng),網(wǎng)易已經(jīng)確定進(jìn)軍智能手機(jī)行業(yè),目前已經(jīng)有試制機(jī)問(wèn)世。

很多媒體都認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司是希望通過(guò)推出內(nèi)置 App 的貼牌手機(jī)在移動(dòng)終端跑馬圈地,但是,推廣 App 是否真的必須做貼牌手機(jī),難道預(yù)裝和應(yīng)用商店推廣不能達(dá)成這些需求嗎?大多數(shù)貼牌手機(jī)用的都是 Android 系統(tǒng),由于 Android 系統(tǒng)的開(kāi)放性,廠(chǎng)商沒(méi)有辦法屏蔽其它公司的 App。

那么做貼牌手機(jī)的意義在哪里?

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先占座,等機(jī)會(huì),你有我也有

現(xiàn)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在手機(jī)層面已經(jīng)與最初不大相同,從手機(jī)廠(chǎng)商急尋開(kāi)發(fā)者與應(yīng)用,變?yōu)榱?App 渴求手機(jī)平臺(tái)。事實(shí)上,不僅僅是 App,所有層面的廠(chǎng)商都希望與最終用戶(hù)零距離,雖然 App 的形式也可以實(shí)現(xiàn)零距離,但是在手機(jī)上刪減一款應(yīng)用是很容易的,尤其是在 Android 系統(tǒng)上。然而,如果將 App 集成在手機(jī)內(nèi),不管消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后是否使用,顯然可以已經(jīng)搶先占座了。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司很擅長(zhǎng)博弈,在 PC 時(shí)代,雖然百度最大的現(xiàn)金流來(lái)自于搜索,但其也在做視頻、做購(gòu)物,它是真的要超過(guò)優(yōu)酷、超過(guò)淘寶么?不是的,它只是為了取得一種均衡力和溢價(jià)力,告訴優(yōu)酷,我自己也有視頻告訴淘寶我自己也有購(gòu)物。因此到做手機(jī)時(shí),它們也會(huì)繼續(xù)延續(xù)這種思路:你手機(jī)廠(chǎng)商不與我深度合作不要緊,我自己也有;你別的互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī),我也能做出來(lái),你有我也有。

互聯(lián)網(wǎng)公司很難做好手機(jī)

別說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司,哪怕是國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)做手機(jī)的品牌廠(chǎng)商,都沒(méi)有做好智能手機(jī)。原因如下:

  • 在核心硬件層面沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)力。包括 CPU、屏幕等;
  • 在操作系統(tǒng)層面更無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。幾乎全都是 Android;
  • 手機(jī)制造能力不高。哪怕是雷軍的小米手機(jī),還是要受限于代工。

阿里巴巴是在較早期投身于智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商,初衷是不希望進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自己的淘寶徹底落伍,同時(shí)它也認(rèn)為購(gòu)物是較為適合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn),在沒(méi)有更好的辦法時(shí),只有做智能手機(jī)這一“跟著跑”的動(dòng)作。

當(dāng)然,阿里云手機(jī)的反響并不好,究其原因可以總結(jié)為3條:

  1. 它在跟著跑的心態(tài)下,只是希望暫時(shí)不落伍而不可能去引領(lǐng)什么;
  2. 硬件、操作系統(tǒng)均無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)力;
  3. 所謂的阿里云,不光在云應(yīng)用方面并無(wú)太大特色,且在軟硬件整合和亞系統(tǒng)層面所做的一切都很不到位,甚至是粗糙的。

阿里云手機(jī)并不是一個(gè)特例,所有互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試做手機(jī)都會(huì)遇到這些問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法在軟件和硬件上將產(chǎn)業(yè)鏈做很好的整合,也無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)上做出有特色的手機(jī),它們很難做出好的手機(jī)。

為了更好地與廠(chǎng)商合作

如果我們能想到互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法做出優(yōu)秀的手機(jī),互聯(lián)網(wǎng)公司自己肯定也是能想到的。

事實(shí)上,雖然貼牌手機(jī)本身的意義不大,但制作貼牌手機(jī)的過(guò)程并不是沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義,也并非無(wú)謂之舉。除了達(dá)到前面提到的博弈目的之外,它們至少可以在做手機(jī)的過(guò)程中,逐漸摸索如何在系統(tǒng)層整合自己的 App,即使未來(lái)更為重要的渠道還是與手機(jī)廠(chǎng)商合作,這一點(diǎn)依然至關(guān)重要。

最近有傳聞?wù)f Instagram 要和意大利的 Adr-Studio 設(shè)計(jì)工作室聯(lián)合推出相機(jī),先不論這個(gè)傳聞是真是假,但無(wú)論 Instagram 用怎樣的技術(shù)去打造相機(jī),在技術(shù)層面它顯然都是無(wú)法超越尼康和佳能的。但是,難道它真的想要做佳能、做尼康嗎?

如果 Instagram 做相機(jī),它的期望更多的是為了改變這個(gè)業(yè)態(tài),扭轉(zhuǎn)相機(jī)已有的只關(guān)注成像質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),而將分享功能做為未來(lái)相機(jī)的重要功能。當(dāng)相機(jī)廠(chǎng)商開(kāi)始被觸動(dòng)的時(shí)候,它們會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)找 Instagram 合作呢?結(jié)果可能是:它們痛苦掙扎一陣,自己做不好,然后找到 Instagram 合作。而這時(shí)已經(jīng)有做相機(jī)經(jīng)驗(yàn)的 Instagram 就擁有了自己的優(yōu)勢(shì)了,顯然其就不會(huì)讓相機(jī)廠(chǎng)商白吃午餐。是否通過(guò)這種方式來(lái)盈利只是小事,最重要的是,這時(shí) Instagram 已經(jīng)有足夠的和相機(jī)廠(chǎng)商談聯(lián)合品牌的資本了。

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這些可能發(fā)生在很多年后,也可能就在下個(gè)月,對(duì)于現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)尋找硬件載體是個(gè)集體行為,雖然它們可能永遠(yuǎn)無(wú)法做出真正優(yōu)秀的智能手機(jī),但在這個(gè)過(guò)程中,它們卻能儲(chǔ)備到更多的資源與經(jīng)驗(yàn),為下一步做好了準(zhǔn)備。

到此,以上就是小編對(duì)于董明珠談格力拒貼牌的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于董明珠談格力拒貼牌的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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