大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于董明珠談格力拒貼牌的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹董明珠談格力拒貼牌的解答，讓我們一起看看吧。

1. 董明珠為什么能當(dāng)上格力電器董事長(zhǎng)？
2. 董明珠為何不懼小米對(duì)格力的挑戰(zhàn)？
3. 為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)？

董明珠為什么能當(dāng)上格力電器董事長(zhǎng)？

掌舵格力，創(chuàng)新讓格力實(shí)現(xiàn)從貼牌生產(chǎn)到人有我優(yōu)的超越，引領(lǐng)格力佳績(jī)不斷，格力空調(diào)一開始是家貼牌生產(chǎn)的小企業(yè)海利空調(diào)廠，空調(diào)質(zhì)量并不太高，董明珠從銷售一線過(guò)來(lái)，太知道產(chǎn)品質(zhì)量的重要性了！

董明珠為何不懼小米對(duì)格力的挑戰(zhàn)？

謝邀！

其實(shí)小米在家電整體的行業(yè)表現(xiàn)，確實(shí)不是那么出色，這從小米電視就可以看出入行這么多年以來(lái)，小米電視依舊難以成為主流，與傳統(tǒng)廠商的銷量還是有著大幅度的差距。

本來(lái)說(shuō)做電視的難度比空調(diào)或者其他家電難度要小很多，核心技術(shù)方面也沒(méi)有太多，都是成熟的供應(yīng)鏈體系，加上小米還有做手機(jī)方面的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是軟硬件都有一部分可以借鑒給做電視，也就是說(shuō)在這樣的條件下，小米電視依舊沒(méi)有能夠成為傳統(tǒng)電視的對(duì)手可以看出，傳統(tǒng)家電在自己的方法論上確實(shí)是有兩把刷子的。

在2018年小米的電視銷量達(dá)到了800萬(wàn)臺(tái)，但如果細(xì)細(xì)看來(lái)的話，與前面的傳統(tǒng)電視廠商還是有不小的差距，尤其是國(guó)外品牌以及國(guó)內(nèi)的頭部廠商。當(dāng)然也不排除2019年小米的動(dòng)作幅度繼續(xù)加大！

可以想象小米要想，成熟的進(jìn)入其他家電領(lǐng)域里，沒(méi)有個(gè)幾年時(shí)間折騰，根本成不了氣候，無(wú)論是空調(diào)還是洗衣機(jī)還是冰箱這些傳統(tǒng)項(xiàng)目，目前來(lái)看的話，主流市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)跨界造這些產(chǎn)品并不是很具有信心。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品還有著不同之處，一旦出現(xiàn)一些問(wèn)題，直接在網(wǎng)上爆發(fā)輿論危機(jī)，這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商的壓力是非常巨大的，由于我們知道，小米電視包括一些家電的價(jià)格都要低于傳統(tǒng)廠商，出現(xiàn)不可控的一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的話，對(duì)小米這個(gè)新興品牌打擊是非常大的，但這種問(wèn)題又無(wú)可避免。

綜合來(lái)看的話，格力在空調(diào)領(lǐng)域里確實(shí)是無(wú)敵一般的存在，連傳統(tǒng)行業(yè)的一些巨頭也沒(méi)有辦法跟格力在空調(diào)方面競(jìng)爭(zhēng)，那么小米這個(gè)外來(lái)者，董明珠當(dāng)然是不懼怕的。

因?yàn)樾∶资秦溩拥倪壿嫞瑳](méi)有真正意義上的技術(shù)，沒(méi)有真正意義上的自主研發(fā)，除了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式外，跟傳統(tǒng)的貼牌代理沒(méi)多大本質(zhì)區(qū)別，只不過(guò)是趕上了智能手機(jī)大發(fā)展的時(shí)代罷了，不是什么長(zhǎng)跑型選手，沒(méi)有多大未來(lái)發(fā)展空間……

為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)？

互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)，總體來(lái)講這是因?yàn)槭謾C(jī)越來(lái)越成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的智能終端，跟互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)是延伸和連接的概念，也跟進(jìn)入門檻和手機(jī)行業(yè)規(guī)模有很大關(guān)系。

當(dāng)然，還有其他方面的重要原因。我們來(lái)一一分析。

首先，手機(jī)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最主要和核心的智能終端。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，手機(jī)就成為最重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口和流量來(lái)源。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，入口和流量就是生命線。

小米公司就不用講了，小米把手機(jī)當(dāng)做AIOT的核心智能設(shè)備，所有的小米產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，包括小米自己做的電視、冰箱、空調(diào)這些智能產(chǎn)品，全部用小米手機(jī)來(lái)連接和實(shí)現(xiàn)智能控制，而且小米手機(jī)也是小米公司的主業(yè)，占到60%以上的營(yíng)收比重。

阿里、百度、360這些公司，也是因?yàn)橥瑯拥脑?，進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。

除了商業(yè)模式上的原因，手機(jī)進(jìn)入門檻越來(lái)越低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來(lái)越大也有關(guān)系。說(shuō)白了，大家看做手機(jī)沒(méi)什么難度，而且營(yíng)收規(guī)?？梢宰龅煤艽?，為了做大公司，發(fā)展一門新的生意，或者是為了資本市場(chǎng)概念，也是值得去做手機(jī)的。

這個(gè)問(wèn)題可能提得晚了些，現(xiàn)在羅永浩的手機(jī)已經(jīng)做失敗了，360和百度也偃旗息鼓了，證明了手機(jī)進(jìn)入門檻也不像看起來(lái)那么低，也是很有難度很專業(yè)的，而且做硬件投入非常大。

反而是華為這樣的科技+硬件型的公司，做手機(jī)做得非常成功了。所以，手機(jī)涉及到制造業(yè)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，并不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。

小米是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的開創(chuàng)者,小米也一直以互聯(lián)網(wǎng)公司自稱。在10年前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于上升期，新形勢(shì)依托互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手機(jī)進(jìn)行銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售的手機(jī)具有較高的性價(jià)比，很快就搶占了手機(jī)市場(chǎng)。大量的市場(chǎng)空白當(dāng)然會(huì)引起互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關(guān)注。

因?yàn)槭謾C(jī)是接入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的最重要的終端，消費(fèi)者如果接受了一個(gè)廠家的手機(jī)，自然而然的，會(huì)比較容易接收他們家其他的產(chǎn)品，例如手表手環(huán)，筆記本，顯示器，電視等等，這就是生態(tài)的力量，所以好多廠家在一開始，虧本都要發(fā)布手機(jī)，也是這個(gè)原因

互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)是需要載體的。

你不會(huì)憑空去使用他們的服務(wù)，要么是PC要么是手機(jī)。

雷老師進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)和其他幾家有不太一樣的地方，不多敘述。

阿里當(dāng)年差點(diǎn)就錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這波，后來(lái)發(fā)現(xiàn)PC慢慢下滑，大家都開始掌上瀏覽購(gòu)物的時(shí)候，才開始發(fā)力做移動(dòng)版淘寶。

這問(wèn)題起碼幾年前了。。。

說(shuō)到360相信很多人立馬就只就想到瀏覽器說(shuō)到樂(lè)視就都想到電視機(jī)，但是這些公司現(xiàn)在都出了自己的手機(jī)，甚至互聯(lián)網(wǎng)界的話題女王董明珠最近一直在熱搜上也是因?yàn)楦窳κ謾C(jī)在某二手平臺(tái)上被低價(jià)“賤賣”，從而發(fā)飆：誰(shuí)低價(jià)賣出去的，都給我高價(jià)買回來(lái)。

從而可看出個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都在手機(jī)這一市場(chǎng)分一杯羹，那么為什么互聯(lián)網(wǎng)公司都想做手機(jī)呢？當(dāng)你扒光互聯(lián)網(wǎng)的層層包裝，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的事情只有兩件 一是入口 二是轉(zhuǎn)化。以百度為例，搜索就是入口，排名就是消費(fèi)轉(zhuǎn)化。以360為例，安全衛(wèi)士等軟件是入口，廣告與嵌入合作就是轉(zhuǎn)化。 了解了這一點(diǎn)，就自然能明白手機(jī)的重要性，入口！移動(dòng)平臺(tái)流量入口！ 試想，智能手機(jī)還在蓬勃發(fā)展、買了你的手機(jī)自然會(huì)優(yōu)先考慮你的應(yīng)用。如果你的手機(jī)占有率能達(dá)到哪怕3%，就得有幾百萬(wàn)移動(dòng)流量被你牢牢控制住啊，何況現(xiàn)在ANDORID本質(zhì)上降低了研發(fā)成本。 所以，有實(shí)力的企業(yè)都會(huì)考慮做移動(dòng)端的。哪怕手機(jī)做不好，也不能看著別家壟斷。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，做手機(jī)并不為了直接盈利，也并不全是為了通過(guò)手機(jī)推廣其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)公司很難做出優(yōu)秀的手機(jī)。更多的，它們是想在智能手機(jī)領(lǐng)域卡位，并在硬件與軟件結(jié)合的層面進(jìn)行摸索，以更好地開展下一步。

一個(gè)公司做微博，接著就會(huì)有第二個(gè)和第三個(gè)跟著做，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆做產(chǎn)品已經(jīng)不是罕見(jiàn)的事，特別在中國(guó)。2012 年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)漸漸走入成熟期，互聯(lián)網(wǎng)公司又似乎開始紛紛打算扎堆做智能手機(jī)。繼阿里巴巴、小米公司、百度、奇虎 360 相繼宣布推出智能手機(jī)后，日前又有消息稱，網(wǎng)易已經(jīng)確定進(jìn)軍智能手機(jī)行業(yè)，目前已經(jīng)有試制機(jī)問(wèn)世。

很多媒體都認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司是希望通過(guò)推出內(nèi)置 App 的貼牌手機(jī)在移動(dòng)終端跑馬圈地，但是，推廣 App 是否真的必須做貼牌手機(jī)，難道預(yù)裝和應(yīng)用商店推廣不能達(dá)成這些需求嗎？大多數(shù)貼牌手機(jī)用的都是 Android 系統(tǒng)，由于 Android 系統(tǒng)的開放性，廠商沒(méi)有辦法屏蔽其它公司的 App。

那么做貼牌手機(jī)的意義在哪里？

先占座，等機(jī)會(huì)，你有我也有

現(xiàn)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在手機(jī)層面已經(jīng)與最初不大相同，從手機(jī)廠商急尋開發(fā)者與應(yīng)用，變?yōu)榱?App 渴求手機(jī)平臺(tái)。事實(shí)上，不僅僅是 App，所有層面的廠商都希望與最終用戶零距離，雖然 App 的形式也可以實(shí)現(xiàn)零距離，但是在手機(jī)上刪減一款應(yīng)用是很容易的，尤其是在 Android 系統(tǒng)上。然而，如果將 App 集成在手機(jī)內(nèi)，不管消費(fèi)者購(gòu)買后是否使用，顯然可以已經(jīng)搶先占座了。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司很擅長(zhǎng)博弈，在 PC 時(shí)代，雖然百度最大的現(xiàn)金流來(lái)自于搜索，但其也在做視頻、做購(gòu)物，它是真的要超過(guò)優(yōu)酷、超過(guò)淘寶么？不是的，它只是為了取得一種均衡力和溢價(jià)力，告訴優(yōu)酷，我自己也有視頻告訴淘寶我自己也有購(gòu)物。因此到做手機(jī)時(shí)，它們也會(huì)繼續(xù)延續(xù)這種思路：你手機(jī)廠商不與我深度合作不要緊，我自己也有；你別的互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)，我也能做出來(lái)，你有我也有。

互聯(lián)網(wǎng)公司很難做好手機(jī)

別說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司，哪怕是國(guó)內(nèi)專門做手機(jī)的品牌廠商，都沒(méi)有做好智能手機(jī)。原因如下：

• 在核心硬件層面沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)力。包括 CPU、屏幕等；
• 在操作系統(tǒng)層面更無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。幾乎全都是 Android；
• 手機(jī)制造能力不高。哪怕是雷軍的小米手機(jī)，還是要受限于代工。

阿里巴巴是在較早期投身于智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)廠商，初衷是不希望進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自己的淘寶徹底落伍，同時(shí)它也認(rèn)為購(gòu)物是較為適合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)，在沒(méi)有更好的辦法時(shí)，只有做智能手機(jī)這一“跟著跑”的動(dòng)作。

當(dāng)然，阿里云手機(jī)的反響并不好，究其原因可以總結(jié)為3條：

1. 它在跟著跑的心態(tài)下，只是希望暫時(shí)不落伍而不可能去引領(lǐng)什么；
2. 硬件、操作系統(tǒng)均無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)力；
3. 所謂的阿里云，不光在云應(yīng)用方面并無(wú)太大特色，且在軟硬件整合和亞系統(tǒng)層面所做的一切都很不到位，甚至是粗糙的。

阿里云手機(jī)并不是一個(gè)特例，所有互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試做手機(jī)都會(huì)遇到這些問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法在軟件和硬件上將產(chǎn)業(yè)鏈做很好的整合，也無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)上做出有特色的手機(jī)，它們很難做出好的手機(jī)。

為了更好地與廠商合作

如果我們能想到互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法做出優(yōu)秀的手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)公司自己肯定也是能想到的。

事實(shí)上，雖然貼牌手機(jī)本身的意義不大，但制作貼牌手機(jī)的過(guò)程并不是沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義，也并非無(wú)謂之舉。除了達(dá)到前面提到的博弈目的之外，它們至少可以在做手機(jī)的過(guò)程中，逐漸摸索如何在系統(tǒng)層整合自己的 App，即使未來(lái)更為重要的渠道還是與手機(jī)廠商合作，這一點(diǎn)依然至關(guān)重要。

最近有傳聞?wù)f Instagram 要和意大利的 Adr-Studio 設(shè)計(jì)工作室聯(lián)合推出相機(jī)，先不論這個(gè)傳聞是真是假，但無(wú)論 Instagram 用怎樣的技術(shù)去打造相機(jī)，在技術(shù)層面它顯然都是無(wú)法超越尼康和佳能的。但是，難道它真的想要做佳能、做尼康嗎？

如果 Instagram 做相機(jī)，它的期望更多的是為了改變這個(gè)業(yè)態(tài)，扭轉(zhuǎn)相機(jī)已有的只關(guān)注成像質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，而將分享功能做為未來(lái)相機(jī)的重要功能。當(dāng)相機(jī)廠商開始被觸動(dòng)的時(shí)候，它們會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)找 Instagram 合作呢？結(jié)果可能是：它們痛苦掙扎一陣，自己做不好，然后找到 Instagram 合作。而這時(shí)已經(jīng)有做相機(jī)經(jīng)驗(yàn)的 Instagram 就擁有了自己的優(yōu)勢(shì)了，顯然其就不會(huì)讓相機(jī)廠商白吃午餐。是否通過(guò)這種方式來(lái)盈利只是小事，最重要的是，這時(shí) Instagram 已經(jīng)有足夠的和相機(jī)廠商談聯(lián)合品牌的資本了。

這些可能發(fā)生在很多年后，也可能就在下個(gè)月，對(duì)于現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō)尋找硬件載體是個(gè)集體行為，雖然它們可能永遠(yuǎn)無(wú)法做出真正優(yōu)秀的智能手機(jī)，但在這個(gè)過(guò)程中，它們卻能儲(chǔ)備到更多的資源與經(jīng)驗(yàn)，為下一步做好了準(zhǔn)備。

到此，以上就是小編對(duì)于董明珠談格力拒貼牌的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于董明珠談格力拒貼牌的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。