大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于花旗在華裁員3500人的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹花旗在華裁員3500人的解答，讓我們一起看看吧。

1. “中國(guó)蘋果”賣身吉利汽車，魅族敗在哪里？
2. 在銀行查詢以前的流水賬單，銀行工作人員說要交錢才可以查詢，是真的嗎？

“中國(guó)蘋果”賣身吉利汽車，魅族敗在哪里？

魅族手機(jī)，據(jù)說系統(tǒng)優(yōu)化軟件做的不錯(cuò)！但本人一直沒有用過這個(gè)品牌的手機(jī)。當(dāng)年打算換手機(jī)時(shí)也曾經(jīng)去魅族手機(jī)專賣店里逛過，店員介紹的手機(jī)亮點(diǎn)，與我實(shí)際看到的樣機(jī)表現(xiàn)并不一致，樣機(jī)很普通做工很粗糙，價(jià)格又不低，讓人沒有想買的欲望。

做手機(jī)不是做家具，手機(jī)是一個(gè)現(xiàn)代化的高科技產(chǎn)品，他需要有團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)大的眼光，寬宏的胸懷以及科學(xué)的運(yùn)作，沒有眼光，沒有胸懷，固步自封，剛愎自用，肯定沒有好結(jié)果的

第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，魅族在品牌、技術(shù)、營(yíng)銷等方面面臨著來自國(guó)內(nèi)外眾多品牌的挑戰(zhàn)，低不成，高不就，不要怪雷某人偷技術(shù)，那雷某人去之前已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界牛人了，天天那么說，頂著個(gè)“中國(guó)蘋果”，那只是坐吃山空。

第二，產(chǎn)品創(chuàng)新不足，缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特功能和優(yōu)勢(shì)，難以吸引消費(fèi)者長(zhǎng)期關(guān)注和購(gòu)買，出來說和蘋果很像，但不是蘋果，各個(gè)品牌汽車都很像，品牌的價(jià)格能一樣嗎。

第三，售后服務(wù)不佳，導(dǎo)致消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)和滿意度下降，對(duì)品牌形象產(chǎn)生負(fù)面影響，雖然我沒有買，但是朋友買了，用了一下確實(shí)不怎么，售后維修太少。

第四，管理與戰(zhàn)略問題，如公司運(yùn)營(yíng)管理不善、組織架構(gòu)混亂、戰(zhàn)略規(guī)劃不明確等，可能導(dǎo)致魅族失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而萎縮或衰退。

能力有限，真不好隨意評(píng)判，我覺得以我這種普通人的眼光還不足以看到這件事情最真實(shí)的一面，所以就不敢妄加評(píng)論了，僅有一句話，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一切市場(chǎng)行為，都是趨利的，都是在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)所做出的對(duì)資本最有利的決定，至于其它類似于社會(huì)使命、民族自豪等都是次要考慮的問題了，畢竟資本的生存，才是最主要的。

魅族敗在哪里，魅族敗在管理不行，思路混亂，自以為是！

魅族手機(jī)的特點(diǎn)是什么，那就是它的Flyme系統(tǒng)，它的手機(jī)設(shè)計(jì)其實(shí)比較一般，特色是系統(tǒng)方面比較優(yōu)秀，但是隨著國(guó)內(nèi)所有廠家的UI都學(xué)習(xí)了魅族手機(jī)的長(zhǎng)處之后，魅族就沒有了自己的特點(diǎn)兒，同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)都在為了競(jìng)爭(zhēng)壓力不得不搞機(jī)海戰(zhàn)述，但是魅族反其道而行，將魅藍(lán)這個(gè)給魅族爭(zhēng)品牌占有率的產(chǎn)品線給砍掉了，讓魅族直接成為四五線的小手機(jī)廠了。

國(guó)內(nèi)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，一加單打獨(dú)斗一樣不行，其它人家海外表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，真我手機(jī)也是一樣，都必須是大樹抱住，一起發(fā)力才可以，那么厲害的華為手機(jī)，一樣有五六個(gè)產(chǎn)品線，國(guó)內(nèi)就是這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，所以魅族這種一年一機(jī)的戰(zhàn)略是死的最快的一個(gè)戰(zhàn)略，管理沒有眼光，其實(shí)魅族跟著小米的打法走，可以一直在TOP4的，但是它沒有，自斷發(fā)展之路，F(xiàn)lyme的所謂優(yōu)勢(shì)也一樣沒有了，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師被挖，其它手機(jī)廠家一樣可以做出Flyme的交互體驗(yàn)。加上現(xiàn)在安卓的性能本身都非常強(qiáng)了，所以UI的優(yōu)化能力被弱化，也不被消費(fèi)者看重了。

1.國(guó)內(nèi)消費(fèi)者沒有太多的品牌忠誠(chéng)度

2.魅族的定位也不足以讓消費(fèi)者為它的情懷買單。

所以魅族從關(guān)閉魅藍(lán)那一刻起，就失敗了。對(duì)了，高管離開是它加速死亡的另一原因。

在銀行查詢以前的流水賬單，銀行工作人員說要交錢才可以查詢，是真的嗎？

這個(gè)具體看各家銀行，每家銀行的規(guī)定都不一樣，銀行小狗服務(wù)的銀行就沒聽說過需要錢，也沒有這個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目，但是如果申請(qǐng)打印兩年以上的流水，則需要提前申請(qǐng)，到機(jī)房去調(diào)閱打印，時(shí)間大概需要一個(gè)星期。

不過，對(duì)于這個(gè)收費(fèi)，是可以理解的。

因?yàn)殂y行有一定的區(qū)間范圍內(nèi)可以給你免費(fèi)打印，有些行是一年，有些行是兩年，這段時(shí)間的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)可以在數(shù)據(jù)庫里面儲(chǔ)存，成本沒那么高，所以銀行可以免費(fèi)打印出來。而對(duì)于幾年以上的流水信息，因?yàn)檎加脙?nèi)存大，可能需要外包到數(shù)據(jù)庫去，只是說可能，銀行小狗對(duì)這塊不熟悉，總之就是要付出成本了，所以銀行也相應(yīng)的跟客戶收取費(fèi)用。

打流水建議

辦理一般性業(yè)務(wù)一年以內(nèi)的流水足矣，信用卡提供半年，貸款也是提供半年，如果自己需要查看的數(shù)據(jù)，一般一年以內(nèi)也夠了，除非需要訴訟，銀行小狗之前遇到一位客戶打印五年的銀行流水的，主要是用來查詢五年內(nèi)客戶支付了某人什么什么費(fèi)用，用來打官司的，提前一個(gè)星期申請(qǐng)，不收取費(fèi)用。

用卡建議

平時(shí)主要的支付關(guān)鍵性費(fèi)用的銀行賬戶不要綁定微信支付寶等太多零散交易的支付軟件，不然打印出來很多交易信息了，你自己查流水都查的眼花繚亂。

關(guān)注銀行小狗，帶你揭秘銀行內(nèi)幕！

謝謝邀請(qǐng)，在銀行查詢以前流水帳單不要交錢，以前我在建大東莞紡織有限公司上班，東莞要建成花園市的城市，要清退一批污染嚴(yán)重的廠礦，我們廠也在其例，老板分幾批辭退了打工者，我在第三批裁員中，老板賠錢的方案是最后一個(gè)月至數(shù)過去十一個(gè)月的平均工資乘以基數(shù)(一年賠一個(gè)月)，我到銀行查了工資單，一分錢都沒有出。

到此，以上就是小編對(duì)于花旗在華裁員3500人的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于花旗在華裁員3500人的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。