大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于讓員工一天打卡6次的問題，于是小編就整理了5個相關介紹讓員工一天打卡6次的解答，讓我們一起看看吧。

1. 單位一天四次考勤合不合理？
2. 某單位一天讓員工打卡四次，還能待嗎？
3. 公司員工互相代打卡的現(xiàn)象有沒有解決的好辦法？
4. 一個星期工時60小時打卡會報警嘛？
5. 公司要求員工上下班都要打卡，你怎么看這種行為？應該怎么辦？

單位一天四次考勤合不合理？

單位一天考勤四次也是合理的。因為有的單位對員工的管理是通過考勤來記錄員工的工作時間的，企業(yè)把上午上班和下班時間分兩次考勤，下午上班和下班又分兩次考勤，就可以把中間的休息時間通過考勤的方式統(tǒng)計出來，準確的記錄員工的工作時長，避免為違反勞動法的規(guī)定。對于員工也是有利的。

單位一天四次考勤是合理的。勞動法只是規(guī)定了勞動者的正常勞動時間和產(chǎn)生指令性加班的補償辦法和標準，并沒有明確規(guī)定用人單位的考勤制度。

用人單位可以根據(jù)自己的經(jīng)營情況和市場條件，自行規(guī)定考勤制度，但是要遵守正常的工作時間。

這個東西沒有合不合理，反正沒有違法

這也是企業(yè)的權利

首先，一天四次考勤的企業(yè)不少，上午兩次下午兩次，缺一次可能就要扣除半天工資，對員工來說比較容易忘記，會覺得不合理，但對企業(yè)來說也屬于正常

其次，員工盡可能養(yǎng)成按時打卡的習慣，避免不必要的考核

某單位一天讓員工打卡四次，還能待嗎？

如果不想待了，肯定不是從根兒上因為打卡四次的事。如果一直堅持在，也不是因為覺得打卡四次能接受。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，打卡四次導致的離職，絕大多數(shù)和以下幾個關鍵詞有關系：薪水、職業(yè)前景、工作接受度。

不知道其他情況，不妨推理一下。

某單位月薪1800讓員工一天打卡四次還能待嗎？

某單位月薪18000讓員工一天打卡四次還能待嗎？

某單位月薪180000讓員工一天打卡四次還能待嗎？

我相信會有不同的答案。[大笑][大笑]

公司員工互相代打卡的現(xiàn)象有沒有解決的好辦法？

代打卡的出現(xiàn)其實是員工意識和公司考勤制度管理均不到位的表現(xiàn)，如何有效避免呢，可以從以下幾個方面：

1.技術層面：有條件的公司可以采用人臉識別打卡，或者指紋打卡同時拍照的考勤機，以便于抽查；沒有拍照功能的情況下，可以裝一個攝像頭在考勤機處，也能起到一定的威懾作用；

2.考勤方式：現(xiàn)在除了指紋打卡、工卡打卡之外，已經(jīng)越來越多的企業(yè)開始執(zhí)行電子打卡，如釘釘打卡，可以直接顯示打卡定位的同時，也能滿足公司打卡同時要求員工拍照的功能，異地出差、外出也不影響打卡；

3.制度及文化建設層面：公司需要建立完善的考勤制度，尤其在代打卡方面，需要有明確的規(guī)定，界定清楚是否屬于違規(guī)行為，以及如發(fā)生此類違規(guī)行為，公司會給予何種處罰，最重要的一點，是制度制定后需要向員工培訓、宣導，確認員工都了解公司的規(guī)章制度（如有必要，最好員工能簽字確認知曉本制度），這樣在產(chǎn)生處罰行為時，公司才是合規(guī)、合法，對員工的處罰也師出有名。

首先，該建立健全公司考勤相關管理制度和與之配套的獎懲辦法。制度的建立應從合法性，可行性，適應性，前瞻性等幾個角度出發(fā)。

其次，現(xiàn)在企業(yè)考勤的機器設備，指紋考勤，掃臉考勤等等。手機智能考勤軟件什么太多了，結合公司行業(yè)性質(zhì)與員工崗位特點適當、靈活運用。相信會妥善解決的。

最后，需要注意事項，以上相關制度如有涉及員工切身利益的，要征求員工意見并需要經(jīng)過員工大會或員工代表大會，工會審議通過，方能執(zhí)行。

1、立規(guī)矩 張貼通知，通知到工作的每個群，每個部門領導，讓部門領導督促

2、人臉識別系統(tǒng) 制作每個員工的人臉錄入系統(tǒng)，人臉進行考勤；

3、打卡時間 一天打卡4次，早、中午兩次、晚上一次，保證人工在單位；

4、滿勤激勵 員工滿勤進行激勵，這樣帶動每個人打卡；

一個星期工時60小時打卡會報警嘛？

一個星期工時60小時打卡，是不會報警的。根據(jù)我國勞動法的相關規(guī)定，勞動者的基本上班時間是五天八小時工作制，也就是說一周的工作總時長是四十小時，但是勞動法也是允許勞動者加班的，公司可以合理安排員工加班，算上加班的時間，每天不超過十小時，每周不超過六天，所以就是六天十小時，也就是六十小時，是正常的加班時間，不算超時加班。

公司要求員工上下班都要打卡，你怎么看這種行為？應該怎么辦？

上班下班打卡，從形式上看好似管理很嚴，全員都會自覺地去打卡報到。

對準時上班下班有一定約束。但它只是一種外在的表象氛圍，而且有一定付作用。還有以假亂真的潛因素。職工對此有反感，只好“隨方就圓”罷了。

職工按時打了卡，不見得用心去上班。卡得了來與走的時間，難以卡住情緒，更卡不了負責精神。

管理者還是應強化人本管理，把職工當人看，當朋友對待，當主人去敬重。讓職工自覺地把單位的事當自己的事去辦。

公司要求員工打卡是公司的一種管理制度，很平常。首先制度是針對全體員工，不是針對某一個人，作為公司的一員，自覺遵守打卡制度無可厚非。我們除了遵守還是遵守！但是公司作為管理手段要因事因人而異，換而言之就是要采取靈活的管理手段來管理員工。比如天天在外跑銷售的人員你讓他天天打卡上班，勢必會浪費他很多時間，銷售上不去，公司也受損失。管理是一門藝術，把公司員工的積極性調(diào)動起來，才能更好的為公司創(chuàng)造價值。

一種形式而已，不贊成也不反對。我使用過機械式考勤鐘、條碼考勤鐘、磁條考勤鐘、IC卡考勤鐘、指紋人像考勤鐘，說實在的是一個輔助工具罷了。六七百人的單位得需要專人去管理，處理非正?？记跀?shù)據(jù)。各部門還要報考勤，更多的意義它成了企業(yè)文化的一部分。其實各級管理人員都負起責任來，打卡還有什么意義呢，如果各級管理人員都不負責任，打卡又有什么意義呢？

很正常啊。沒有規(guī)矩就沒有方圓，既然是公司制定的規(guī)矩，大家就要自覺遵守，只要沒人有例外，大家一般都會沒有什么意見。自覺遵守就是了。有的單位沒有安排打卡，那也不是你隨便想遲到就遲到的，那么多雙眼睛看著你，一次兩次好意思，次數(shù)多了你自己也不好意思了。如果你自己厚臉皮遲到早退的，估計你在這個單位呆不長時間了。所以說，既然公司要求打卡，那就聽從公司意見，畢竟是人家給你開工資。

這個要求很合理，沒有問題，企業(yè)和勞動者簽訂勞動合同，企業(yè)有給勞動者提供社會保險的義務，勞動者也有服從企業(yè)管理的義務。打卡是企業(yè)的一種管理制度，要求員工遵守是很合理的。

到此，以上就是小編對于讓員工一天打卡6次的問題就介紹到這了，希望介紹關于讓員工一天打卡6次的5點解答對大家有用。