大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于讓員工一天打卡6次的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹讓員工一天打卡6次的解答，讓我們一起看看吧。

1. 單位一天四次考勤合不合理？
2. 某單位一天讓員工打卡四次，還能待嗎？
3. 公司員工互相代打卡的現(xiàn)象有沒(méi)有解決的好辦法？
4. 一個(gè)星期工時(shí)60小時(shí)打卡會(huì)報(bào)警嘛？
5. 公司要求員工上下班都要打卡，你怎么看這種行為？應(yīng)該怎么辦？

單位一天四次考勤合不合理？

單位一天考勤四次也是合理的。因?yàn)橛械膯挝粚?duì)員工的管理是通過(guò)考勤來(lái)記錄員工的工作時(shí)間的，企業(yè)把上午上班和下班時(shí)間分兩次考勤，下午上班和下班又分兩次考勤，就可以把中間的休息時(shí)間通過(guò)考勤的方式統(tǒng)計(jì)出來(lái)，準(zhǔn)確的記錄員工的工作時(shí)長(zhǎng)，避免為違反勞動(dòng)法的規(guī)定。對(duì)于員工也是有利的。

單位一天四次考勤是合理的。勞動(dòng)法只是規(guī)定了勞動(dòng)者的正常勞動(dòng)時(shí)間和產(chǎn)生指令性加班的補(bǔ)償辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并沒(méi)有明確規(guī)定用人單位的考勤制度。

用人單位可以根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)條件，自行規(guī)定考勤制度，但是要遵守正常的工作時(shí)間。

這個(gè)東西沒(méi)有合不合理，反正沒(méi)有違法

這也是企業(yè)的權(quán)利

首先，一天四次考勤的企業(yè)不少，上午兩次下午兩次，缺一次可能就要扣除半天工資，對(duì)員工來(lái)說(shuō)比較容易忘記，會(huì)覺(jué)得不合理，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也屬于正常

其次，員工盡可能養(yǎng)成按時(shí)打卡的習(xí)慣，避免不必要的考核

某單位一天讓員工打卡四次，還能待嗎？

如果不想待了，肯定不是從根兒上因?yàn)榇蚩ㄋ拇蔚氖?。如果一直?jiān)持在，也不是因?yàn)橛X(jué)得打卡四次能接受。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，打卡四次導(dǎo)致的離職，絕大多數(shù)和以下幾個(gè)關(guān)鍵詞有關(guān)系：薪水、職業(yè)前景、工作接受度。

不知道其他情況，不妨推理一下。

某單位月薪1800讓員工一天打卡四次還能待嗎？

某單位月薪18000讓員工一天打卡四次還能待嗎？

某單位月薪180000讓員工一天打卡四次還能待嗎？

我相信會(huì)有不同的答案。[大笑][大笑]

公司員工互相代打卡的現(xiàn)象有沒(méi)有解決的好辦法？

代打卡的出現(xiàn)其實(shí)是員工意識(shí)和公司考勤制度管理均不到位的表現(xiàn)，如何有效避免呢，可以從以下幾個(gè)方面：

1.技術(shù)層面：有條件的公司可以采用人臉識(shí)別打卡，或者指紋打卡同時(shí)拍照的考勤機(jī)，以便于抽查；沒(méi)有拍照功能的情況下，可以裝一個(gè)攝像頭在考勤機(jī)處，也能起到一定的威懾作用；

2.考勤方式：現(xiàn)在除了指紋打卡、工卡打卡之外，已經(jīng)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始執(zhí)行電子打卡，如釘釘打卡，可以直接顯示打卡定位的同時(shí)，也能滿足公司打卡同時(shí)要求員工拍照的功能，異地出差、外出也不影響打卡；

3.制度及文化建設(shè)層面：公司需要建立完善的考勤制度，尤其在代打卡方面，需要有明確的規(guī)定，界定清楚是否屬于違規(guī)行為，以及如發(fā)生此類(lèi)違規(guī)行為，公司會(huì)給予何種處罰，最重要的一點(diǎn)，是制度制定后需要向員工培訓(xùn)、宣導(dǎo)，確認(rèn)員工都了解公司的規(guī)章制度（如有必要，最好員工能簽字確認(rèn)知曉本制度），這樣在產(chǎn)生處罰行為時(shí)，公司才是合規(guī)、合法，對(duì)員工的處罰也師出有名。

首先，該建立健全公司考勤相關(guān)管理制度和與之配套的獎(jiǎng)懲辦法。制度的建立應(yīng)從合法性，可行性，適應(yīng)性，前瞻性等幾個(gè)角度出發(fā)。

其次，現(xiàn)在企業(yè)考勤的機(jī)器設(shè)備，指紋考勤，掃臉考勤等等。手機(jī)智能考勤軟件什么太多了，結(jié)合公司行業(yè)性質(zhì)與員工崗位特點(diǎn)適當(dāng)、靈活運(yùn)用。相信會(huì)妥善解決的。

最后，需要注意事項(xiàng)，以上相關(guān)制度如有涉及員工切身利益的，要征求員工意見(jiàn)并需要經(jīng)過(guò)員工大會(huì)或員工代表大會(huì)，工會(huì)審議通過(guò)，方能執(zhí)行。

1、立規(guī)矩 張貼通知，通知到工作的每個(gè)群，每個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)督促

2、人臉識(shí)別系統(tǒng) 制作每個(gè)員工的人臉?shù)浫胂到y(tǒng)，人臉進(jìn)行考勤；

3、打卡時(shí)間 一天打卡4次，早、中午兩次、晚上一次，保證人工在單位；

4、滿勤激勵(lì) 員工滿勤進(jìn)行激勵(lì)，這樣帶動(dòng)每個(gè)人打卡；

一個(gè)星期工時(shí)60小時(shí)打卡會(huì)報(bào)警嘛？

一個(gè)星期工時(shí)60小時(shí)打卡，是不會(huì)報(bào)警的。根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者的基本上班時(shí)間是五天八小時(shí)工作制，也就是說(shuō)一周的工作總時(shí)長(zhǎng)是四十小時(shí)，但是勞動(dòng)法也是允許勞動(dòng)者加班的，公司可以合理安排員工加班，算上加班的時(shí)間，每天不超過(guò)十小時(shí)，每周不超過(guò)六天，所以就是六天十小時(shí)，也就是六十小時(shí)，是正常的加班時(shí)間，不算超時(shí)加班。

公司要求員工上下班都要打卡，你怎么看這種行為？應(yīng)該怎么辦？

上班下班打卡，從形式上看好似管理很?chē)?yán)，全員都會(huì)自覺(jué)地去打卡報(bào)到。

對(duì)準(zhǔn)時(shí)上班下班有一定約束。但它只是一種外在的表象氛圍，而且有一定付作用。還有以假亂真的潛因素。職工對(duì)此有反感，只好“隨方就圓”罷了。

職工按時(shí)打了卡，不見(jiàn)得用心去上班?？ǖ昧藖?lái)與走的時(shí)間，難以卡住情緒，更卡不了負(fù)責(zé)精神。

管理者還是應(yīng)強(qiáng)化人本管理，把職工當(dāng)人看，當(dāng)朋友對(duì)待，當(dāng)主人去敬重。讓職工自覺(jué)地把單位的事當(dāng)自己的事去辦。

公司要求員工打卡是公司的一種管理制度，很平常。首先制度是針對(duì)全體員工，不是針對(duì)某一個(gè)人，作為公司的一員，自覺(jué)遵守打卡制度無(wú)可厚非。我們除了遵守還是遵守！但是公司作為管理手段要因事因人而異，換而言之就是要采取靈活的管理手段來(lái)管理員工。比如天天在外跑銷(xiāo)售的人員你讓他天天打卡上班，勢(shì)必會(huì)浪費(fèi)他很多時(shí)間，銷(xiāo)售上不去，公司也受損失。管理是一門(mén)藝術(shù)，把公司員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。

一種形式而已，不贊成也不反對(duì)。我使用過(guò)機(jī)械式考勤鐘、條碼考勤鐘、磁條考勤鐘、IC卡考勤鐘、指紋人像考勤鐘，說(shuō)實(shí)在的是一個(gè)輔助工具罷了。六七百人的單位得需要專(zhuān)人去管理，處理非正常考勤數(shù)據(jù)。各部門(mén)還要報(bào)考勤，更多的意義它成了企業(yè)文化的一部分。其實(shí)各級(jí)管理人員都負(fù)起責(zé)任來(lái)，打卡還有什么意義呢，如果各級(jí)管理人員都不負(fù)責(zé)任，打卡又有什么意義呢？

很正常啊。沒(méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓，既然是公司制定的規(guī)矩，大家就要自覺(jué)遵守，只要沒(méi)人有例外，大家一般都會(huì)沒(méi)有什么意見(jiàn)。自覺(jué)遵守就是了。有的單位沒(méi)有安排打卡，那也不是你隨便想遲到就遲到的，那么多雙眼睛看著你，一次兩次好意思，次數(shù)多了你自己也不好意思了。如果你自己厚臉皮遲到早退的，估計(jì)你在這個(gè)單位呆不長(zhǎng)時(shí)間了。所以說(shuō)，既然公司要求打卡，那就聽(tīng)從公司意見(jiàn)，畢竟是人家給你開(kāi)工資。

這個(gè)要求很合理，沒(méi)有問(wèn)題，企業(yè)和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)有給勞動(dòng)者提供社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)，勞動(dòng)者也有服從企業(yè)管理的義務(wù)。打卡是企業(yè)的一種管理制度，要求員工遵守是很合理的。

到此，以上就是小編對(duì)于讓員工一天打卡6次的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于讓員工一天打卡6次的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。