大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 開(kāi)法拉利穿什么檔次的衣服？
2. 開(kāi)店增速放緩、虧損擴(kuò)大的瑞幸如何追趕星巴克？
3. 如果有一家古風(fēng)十足的飲品店或者奶茶店有多少人愿意去？

開(kāi)法拉利穿什么檔次的衣服？

有錢(qián)人生活其實(shí)沒(méi)大多數(shù)人想象的那么夸張，開(kāi)個(gè)法拉利就全身定制。試問(wèn)有錢(qián)人娛樂(lè)就從來(lái)不逛街，不去蛋糕店，不去星巴克，不去麥當(dāng)勞么？我偶爾去麥當(dāng)勞之類(lèi)的普通店穿一真金白銀不是吃飽撐了。有錢(qián)人娛樂(lè)喜歡一身休閑裝束，全身行頭不算手機(jī)手表也就2、3萬(wàn)，又不是出席正式場(chǎng)合，穿這么好做什么？

況且奢侈品也分場(chǎng)合，有些奢侈品就是休閑精簡(jiǎn)用的，例如普拉達(dá)和LV等，這些東西一般不超過(guò)萬(wàn)元，亮點(diǎn)在做工精致而不是檔次。和愛(ài)馬仕、迪奧、巴寶莉那種動(dòng)輒上十萬(wàn)端莊根本不是一個(gè)用途。就像法拉利和勞斯萊斯也沒(méi)有可比性一樣。手表也一樣，大多是有錢(qián)人喜歡勞力士，經(jīng)典。也不比什么百達(dá)翡麗掉價(jià)。煙也不會(huì)太貴，什么九五之尊一般拿來(lái)送人的，老爺子說(shuō)味道也沒(méi)什么特別有兩點(diǎn)的，就好個(gè)面子而已。

有錢(qián)人不傻，也懂的節(jié)約，自己賺錢(qián)知道前來(lái)的不容易一般不會(huì)無(wú)故浪費(fèi)，和富二代的花錢(qián)方式有很大區(qū)別。總之可以買(mǎi)好的貴的，但是不買(mǎi)浪費(fèi)錢(qián)的東西。

開(kāi)店增速放緩、虧損擴(kuò)大的瑞幸如何追趕星巴克？

雖然瑞幸和星巴克都是賣(mài)咖啡，但是她兩家的模式不一樣，瑞幸是以產(chǎn)品為中心，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做新零售；星巴克是以品牌賦能提供第三空間做‘心’。物質(zhì)的和精神的不是一個(gè)玩法，‘物’怎么玩呢？來(lái)干的就是：便宜，便利，設(shè)計(jì)，社交，虛擬資產(chǎn)，揉碎了重新烙餅。物質(zhì)的靈魂就是貨幣，瑞幸醒醒吧！把物賦予靈魂就成功了，星巴克的‘心’就抽抽了。光頭禪 風(fēng)水財(cái)經(jīng)。

前期的瘋狂擴(kuò)張與刺激消費(fèi)下單是為了上市的需求，因?yàn)樾枰o大家一個(gè)很大的想象空間才能夠有足夠的溢價(jià)空間。而且，在那個(gè)時(shí)期，打的廣告也是非常針對(duì)星巴克，意思是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者把星巴克抬的太高了，本身不值錢(qián)的產(chǎn)品，不但賣(mài)出高價(jià)，而且大家還去追捧。大有一種要來(lái)革星巴克命的姿態(tài)。當(dāng)時(shí)，瑞幸最大的賣(mài)點(diǎn)是價(jià)格便宜和隨叫隨到，而這兩點(diǎn)正是星巴克的弱點(diǎn)。

這個(gè)呢，我認(rèn)為根本不是星巴克的致命弱點(diǎn)，之所以不愿意降價(jià)，是覺(jué)得沒(méi)有必要。就像蘋(píng)果和華為手機(jī)一樣，品質(zhì)上去了，誰(shuí)會(huì)去考慮通過(guò)價(jià)格來(lái)刺激消費(fèi)呢？但是，這招是國(guó)內(nèi)商家最喜歡使用的，包括雙11、618等，但是并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，只是短期的繁榮。至于，配送這塊，要想啟動(dòng)門(mén)店周邊2公里的配送，對(duì)于科技型公司星巴克來(lái)講，是個(gè)很輕松的事情，就像麥當(dāng)勞和肯德基一樣。

但是，這個(gè)問(wèn)題是問(wèn)如何追趕星巴克，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題的答案至少值個(gè)千把萬(wàn)吧，所以也不愿意在這里深入討論太多了哈。

如果有一家古風(fēng)十足的飲品店或者奶茶店有多少人愿意去？

謝謝邀請(qǐng)！

我也許會(huì)去！

我喜歡古風(fēng)，但不會(huì)癡迷，僅僅是喜歡而已。這也許跟我的年齡有關(guān)，也許跟我的性格有關(guān)，又或者跟生活閱歷有關(guān)…總之，不管喜歡什么都會(huì)有一個(gè)度，適度而行，點(diǎn)到為止。

??其實(shí)不管你的飲品店是什么風(fēng)格，歸根結(jié)底還是個(gè)飲品店。或者有一部分古風(fēng)愛(ài)好者出于對(duì)古風(fēng)的愛(ài)好而踏足，但是來(lái)一回兩回三回有可能，但是不可能憑著這點(diǎn)愛(ài)好就成為永遠(yuǎn)的忠實(shí)粉絲。

??想要顧客盈門(mén)還是得你的產(chǎn)品好，價(jià)格好才行，畢竟生活中最多的不是古風(fēng)愛(ài)好者，而是普通老百姓。

做飲品的滿(mǎn)大街都看的見(jiàn)，可是大家都會(huì)有心里的選擇，為什么？

?有的味道好，吃過(guò)一次還想去，比如鮮芋仙（冰點(diǎn)），我每次遇見(jiàn)都會(huì)去吃一份。

?有的價(jià)格實(shí)惠?，F(xiàn)在人的生活成本都很高，不是日進(jìn)斗金的富豪，為了一點(diǎn)口腹之欲總要衡量一下，畢竟不是生活必須品。

?有的不斷推陳出新。這一點(diǎn)非常重要，一些經(jīng)營(yíng)特色的店鋪總會(huì)應(yīng)季應(yīng)時(shí)的推出新品，讓人忍不住地想嘗嘗。

?還有的會(huì)不時(shí)的開(kāi)展什么變相降價(jià)的活動(dòng)，比如第二杯半價(jià)什么的…總之除了裝修風(fēng)格，這些才是一個(gè)店鋪能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

??【要有自己的經(jīng)營(yíng)理念】??

??如果真想開(kāi)一家小店，就要仔細(xì)考察一下附近居民的需求，是不是適合你裝修的風(fēng)格，看一下人們對(duì)店面檔次的接受程度。有時(shí)候你要做好一件事不是你做好了讓別人來(lái)適應(yīng)你，而是你要去適應(yīng)別人，我這附近有一家酒吧，永遠(yuǎn)都是半死不活的狀態(tài)，每天的客人都沒(méi)有超過(guò)三桌，偶爾人多一次也是十天九不遇，現(xiàn)在是騎虎難下。本身是一個(gè)村子回遷的地段，都是普通的老百姓，工薪階層，整個(gè)酒吧出來(lái)，能有多少人去？人們寧可肯德基坐一會(huì)兒。

就是說(shuō)店鋪裝修再好再有檔次，不適合附近人們的需求也是不能長(zhǎng)久的，至于古風(fēng)，也不過(guò)是一小部分人的業(yè)余愛(ài)好，愛(ài)好再好也不如生活來(lái)的重要。

先做個(gè)調(diào)查，不是來(lái)悟空問(wèn)答問(wèn)問(wèn)題…三思再行。

創(chuàng)業(yè)維艱，要大膽前行，也要謹(jǐn)慎計(jì)劃！

到此，以上就是小編對(duì)于星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。