大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于星巴克部分產(chǎn)品降價的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹星巴克部分產(chǎn)品降價的解答，讓我們一起看看吧。

1. 大同萬達(dá)廣場滿月慶，巨型蛋糕免費(fèi)吃，影響了大同人的購物習(xí)慣么？
2. 價格歧視真的會擴(kuò)大廠商利潤嗎？

大同萬達(dá)廣場滿月慶，巨型蛋糕免費(fèi)吃，影響了大同人的購物習(xí)慣么？

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二。

雄關(guān)大同，魅力萬達(dá)，大同萬達(dá)廣場于2017年10月20日，隆重開業(yè)啦！位于大同市御東新區(qū)，南環(huán)東路與永和路交叉口的大同萬達(dá)廣場是繼山西晉中萬達(dá)廣場后，是萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)在山西布局的第三座萬達(dá)廣場，是全國已開業(yè)的第220座萬達(dá)廣場，也是萬達(dá)集團(tuán)向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施的又一盛舉！自項目籌備以來，便獲得了大同市委市政府、商業(yè)機(jī)構(gòu)與社會同仁的廣泛關(guān)注與大力支持，媒體朋友爭相報道，這預(yù)示著，由政府、企業(yè)界、商戶代表和消費(fèi)者聯(lián)合打造的多方共贏的商業(yè)繁榮，指日可待

城市綜合體是萬達(dá)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬達(dá)廣場就是城市中心。

萬達(dá)廣場是企業(yè)效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，產(chǎn)生四大社會效益：

一、提升城市商業(yè)檔次；

二、新增大量就業(yè)崗位；

三、創(chuàng)造持續(xù)巨額稅收；

四、豐富群眾消費(fèi)需求。

萬達(dá)廣場所建之處，往往都成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。什么叫“地標(biāo)性建筑”？簡單來說就是，一個城市中萬達(dá)廣場在哪里，哪里就是市中心，是最繁華的地方。

兩條利好消息能否帶動御東商業(yè)的發(fā)展？小編在這里負(fù)責(zé)任的告訴大家：一定能！就以離我們最近的太原萬達(dá)廣場為例，太原是一個典型的帶狀發(fā)展城市。就在萬達(dá)廣場進(jìn)駐太原之前，太原發(fā)展南移已經(jīng)成為了趨勢。但萬達(dá)廣場卻在城北的杏花嶺區(qū)異軍突起，帶動了整個杏花嶺區(qū)的商業(yè)繁華。在太原萬達(dá)廣場所處的解放北路的周邊樓盤，如：銀河灣、永濟(jì)路小區(qū)等二手房都跟相應(yīng)的每平米漲500-4000元。

說到這里，有的網(wǎng)友就要提問了：大同有沒有能借助萬達(dá)廣場而升值的商鋪或者樓盤？

說起大同商業(yè)地產(chǎn)真是一鼻涕一把淚，新樓變舊樓的“華唐城”、工程進(jìn)度毫無動靜的“億豐國際”、虎頭蛇尾的“大西街”等都是讓商鋪投資者欲哭無淚的項目。說到底，大同的商業(yè)究竟如何？我想稍有眼光的人都能看得出，目前大同的商業(yè)確實呈現(xiàn)頹勢。但是2015年底，關(guān)于大同御東商業(yè)的利好消息不斷，先是大張高鐵開工，又是萬達(dá)廣場在南環(huán)橋附近征地完成。兩大利好條件使得本該年底降價的大同樓盤卻一反常態(tài)的大漲。其中復(fù)地御瀾灣、瑞興花園等御東項目漲幅明顯。

大同萬達(dá)廣場本次開業(yè)，匯集全業(yè)態(tài)共300多個品牌，12家主力店，106家大同首次亮相品牌，包含了“亞洲排名第一的IMAX萬達(dá)影城”、首個室內(nèi)大型連鎖主題樂園“萬達(dá)寶貝王”、知名快時尚品牌“H&M”、餐飲巨頭星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞、永輝超市等最受歡迎的品牌云集，萬達(dá)廣場致力于打造新都市全客層標(biāo)桿型商場，已進(jìn)駐的品牌中，有大量首次亮相大同的新品牌，代表著商戶對大同城市購買力的持續(xù)信心，也象征萬達(dá)品牌零售集合能力的整體創(chuàng)新和引領(lǐng)。

未來，這里將是大同人生活、休閑、娛樂、社交的中心，是時尚及高端家庭消費(fèi)的主力客群潮流聚集地。廣場的建成，也將進(jìn)一步完善了大同御東新區(qū)的商貿(mào)功能，升級大同城市的商業(yè)購物品質(zhì)與環(huán)境，解決就業(yè)，極大幫助大同市民的消費(fèi)、娛樂、品質(zhì)化生活的升級，為大同商貿(mào)旅游等多產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動注入新的活力！

價格歧視真的會擴(kuò)大廠商利潤嗎？

謝邀??！和樓主的理解可能有所不同。首先看看價格歧視的定義——價格歧視（price discrimination）實質(zhì)上是一種價格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時，在接受者之間實行不同的銷售價格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營者沒有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對若干買主實行不同的售價，則構(gòu)成價格歧視行為。價格歧視是一種重要的壟斷定價行為，是壟斷企業(yè)通過差別價格來獲取超額利潤的一種定價策略。

樓主說的擴(kuò)大利潤不知道是怎么理解，反正肯定是廠商會多掙錢，但是掙的錢來源有所不同。比如加價，就是獲取更大的利潤空間，在愿意付出高價的消費(fèi)者身上獲取更多的利潤。又比如降價，獲取更多原來不能消費(fèi)的消費(fèi)者，這就會降低利潤空間，但會帶來更大的消費(fèi)群體，最終的結(jié)果也可能是獲取更多的利潤。

看來你沒有真正理解價格歧視，其實歧視二字帶有貶義，有人提議應(yīng)該叫價格分歧，其定義是不同價格售賣同樣的物品予不同買家，為什么這樣？其實是商家為了榨取消費(fèi)者剩余而制定的的銷售策略，因為同樣物品對每個人的效用不同?，F(xiàn)實中你應(yīng)該見過優(yōu)惠券吧，本質(zhì)上就是價格分歧，還有機(jī)票普通艙和頭等艙，對待不同的消費(fèi)層級，采取不同的價格和銷售方案。原本買不起的買起了，使需求量增加，同時保證了每個層級的利潤，自然收入增加。

價格分歧策略可以擴(kuò)大廠商利潤！這是種銷售策略！是在具體買賣中控制住成本針對不同客戶的實際購買力給予的價格優(yōu)惠政策，以刺激更多的消費(fèi)者買單。

價格策略一般是企業(yè)的一種發(fā)展策略，在大多數(shù)情況，使用價格分歧策略企業(yè)不會一刀切式的做的，企業(yè)會針對客戶的整個實際情況(客戶的終身價值=交易次數(shù)X交易單價X交易年限x客戶市場影響力)綜合考量，給予不同價格政策，客戶終身價值高，不僅能與這客戶合作，還能通過這客戶促進(jìn)更多的交易，擴(kuò)大市場占有率，這種客戶客單價肯定就優(yōu)惠得多。反之客戶終身價值小的，客單價多半就只能按市場零售規(guī)則來，價格優(yōu)惠就小些，這很正常！這也是大多數(shù)企業(yè)常用的招式，企業(yè)只有與更多的企業(yè)客戶互惠互利，才會合作共贏！

價格歧視策略是一種心理銷售方法，利用消費(fèi)者心里扭曲而產(chǎn)生銷售促進(jìn)，獲取超額價值認(rèn)同，所以在一定環(huán)境下會擴(kuò)大廠商利潤。只不過消費(fèi)者醒悟時，廠商多半會被罵，這也是商人無義的表現(xiàn)之一吧。

到此，以上就是小編對于星巴克部分產(chǎn)品降價的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于星巴克部分產(chǎn)品降價的2點(diǎn)解答對大家有用。