大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 大同萬達(dá)廣場(chǎng)滿月慶，巨型蛋糕免費(fèi)吃，影響了大同人的購(gòu)物習(xí)慣么？
2. 價(jià)格歧視真的會(huì)擴(kuò)大廠商利潤(rùn)嗎？

大同萬達(dá)廣場(chǎng)滿月慶，巨型蛋糕免費(fèi)吃，影響了大同人的購(gòu)物習(xí)慣么？

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二。

雄關(guān)大同，魅力萬達(dá)，大同萬達(dá)廣場(chǎng)于2017年10月20日，隆重開業(yè)啦！位于大同市御東新區(qū)，南環(huán)東路與永和路交叉口的大同萬達(dá)廣場(chǎng)是繼山西晉中萬達(dá)廣場(chǎng)后，是萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)在山西布局的第三座萬達(dá)廣場(chǎng)，是全國(guó)已開業(yè)的第220座萬達(dá)廣場(chǎng)，也是萬達(dá)集團(tuán)向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施的又一盛舉！自項(xiàng)目籌備以來，便獲得了大同市委市政府、商業(yè)機(jī)構(gòu)與社會(huì)同仁的廣泛關(guān)注與大力支持，媒體朋友爭(zhēng)相報(bào)道，這預(yù)示著，由政府、企業(yè)界、商戶代表和消費(fèi)者聯(lián)合打造的多方共贏的商業(yè)繁榮，指日可待

城市綜合體是萬達(dá)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級(jí)酒店、寫字樓、公寓等，集購(gòu)物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心。

萬達(dá)廣場(chǎng)是企業(yè)效益和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一，產(chǎn)生四大社會(huì)效益：

一、提升城市商業(yè)檔次；

二、新增大量就業(yè)崗位；

三、創(chuàng)造持續(xù)巨額稅收；

四、豐富群眾消費(fèi)需求。

萬達(dá)廣場(chǎng)所建之處，往往都成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。什么叫“地標(biāo)性建筑”？簡(jiǎn)單來說就是，一個(gè)城市中萬達(dá)廣場(chǎng)在哪里，哪里就是市中心，是最繁華的地方。

兩條利好消息能否帶動(dòng)御東商業(yè)的發(fā)展？小編在這里負(fù)責(zé)任的告訴大家：一定能！就以離我們最近的太原萬達(dá)廣場(chǎng)為例，太原是一個(gè)典型的帶狀發(fā)展城市。就在萬達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)駐太原之前，太原發(fā)展南移已經(jīng)成為了趨勢(shì)。但萬達(dá)廣場(chǎng)卻在城北的杏花嶺區(qū)異軍突起，帶動(dòng)了整個(gè)杏花嶺區(qū)的商業(yè)繁華。在太原萬達(dá)廣場(chǎng)所處的解放北路的周邊樓盤，如：銀河灣、永濟(jì)路小區(qū)等二手房都跟相應(yīng)的每平米漲500-4000元。

說到這里，有的網(wǎng)友就要提問了：大同有沒有能借助萬達(dá)廣場(chǎng)而升值的商鋪或者樓盤？

說起大同商業(yè)地產(chǎn)真是一鼻涕一把淚，新樓變舊樓的“華唐城”、工程進(jìn)度毫無動(dòng)靜的“億豐國(guó)際”、虎頭蛇尾的“大西街”等都是讓商鋪投資者欲哭無淚的項(xiàng)目。說到底，大同的商業(yè)究竟如何？我想稍有眼光的人都能看得出，目前大同的商業(yè)確實(shí)呈現(xiàn)頹勢(shì)。但是2015年底，關(guān)于大同御東商業(yè)的利好消息不斷，先是大張高鐵開工，又是萬達(dá)廣場(chǎng)在南環(huán)橋附近征地完成。兩大利好條件使得本該年底降價(jià)的大同樓盤卻一反常態(tài)的大漲。其中復(fù)地御瀾灣、瑞興花園等御東項(xiàng)目漲幅明顯。

大同萬達(dá)廣場(chǎng)本次開業(yè)，匯集全業(yè)態(tài)共300多個(gè)品牌，12家主力店，106家大同首次亮相品牌，包含了“亞洲排名第一的IMAX萬達(dá)影城”、首個(gè)室內(nèi)大型連鎖主題樂園“萬達(dá)寶貝王”、知名快時(shí)尚品牌“H&M”、餐飲巨頭星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞、永輝超市等最受歡迎的品牌云集，萬達(dá)廣場(chǎng)致力于打造新都市全客層標(biāo)桿型商場(chǎng)，已進(jìn)駐的品牌中，有大量首次亮相大同的新品牌，代表著商戶對(duì)大同城市購(gòu)買力的持續(xù)信心，也象征萬達(dá)品牌零售集合能力的整體創(chuàng)新和引領(lǐng)。

未來，這里將是大同人生活、休閑、娛樂、社交的中心，是時(shí)尚及高端家庭消費(fèi)的主力客群潮流聚集地。廣場(chǎng)的建成，也將進(jìn)一步完善了大同御東新區(qū)的商貿(mào)功能，升級(jí)大同城市的商業(yè)購(gòu)物品質(zhì)與環(huán)境，解決就業(yè)，極大幫助大同市民的消費(fèi)、娛樂、品質(zhì)化生活的升級(jí)，為大同商貿(mào)旅游等多產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)注入新的活力！

價(jià)格歧視真的會(huì)擴(kuò)大廠商利潤(rùn)嗎？

謝邀??！和樓主的理解可能有所不同。首先看看價(jià)格歧視的定義——價(jià)格歧視（price discrimination）實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)者沒有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對(duì)若干買主實(shí)行不同的售價(jià)，則構(gòu)成價(jià)格歧視行為。價(jià)格歧視是一種重要的壟斷定價(jià)行為，是壟斷企業(yè)通過差別價(jià)格來獲取超額利潤(rùn)的一種定價(jià)策略。

樓主說的擴(kuò)大利潤(rùn)不知道是怎么理解，反正肯定是廠商會(huì)多掙錢，但是掙的錢來源有所不同。比如加價(jià)，就是獲取更大的利潤(rùn)空間，在愿意付出高價(jià)的消費(fèi)者身上獲取更多的利潤(rùn)。又比如降價(jià)，獲取更多原來不能消費(fèi)的消費(fèi)者，這就會(huì)降低利潤(rùn)空間，但會(huì)帶來更大的消費(fèi)群體，最終的結(jié)果也可能是獲取更多的利潤(rùn)。

看來你沒有真正理解價(jià)格歧視，其實(shí)歧視二字帶有貶義，有人提議應(yīng)該叫價(jià)格分歧，其定義是不同價(jià)格售賣同樣的物品予不同買家，為什么這樣？其實(shí)是商家為了榨取消費(fèi)者剩余而制定的的銷售策略，因?yàn)橥瑯游锲穼?duì)每個(gè)人的效用不同。現(xiàn)實(shí)中你應(yīng)該見過優(yōu)惠券吧，本質(zhì)上就是價(jià)格分歧，還有機(jī)票普通艙和頭等艙，對(duì)待不同的消費(fèi)層級(jí)，采取不同的價(jià)格和銷售方案。原本買不起的買起了，使需求量增加，同時(shí)保證了每個(gè)層級(jí)的利潤(rùn)，自然收入增加。

價(jià)格分歧策略可以擴(kuò)大廠商利潤(rùn)！這是種銷售策略！是在具體買賣中控制住成本針對(duì)不同客戶的實(shí)際購(gòu)買力給予的價(jià)格優(yōu)惠政策，以刺激更多的消費(fèi)者買單。

價(jià)格策略一般是企業(yè)的一種發(fā)展策略，在大多數(shù)情況，使用價(jià)格分歧策略企業(yè)不會(huì)一刀切式的做的，企業(yè)會(huì)針對(duì)客戶的整個(gè)實(shí)際情況(客戶的終身價(jià)值=交易次數(shù)X交易單價(jià)X交易年限x客戶市場(chǎng)影響力)綜合考量，給予不同價(jià)格政策，客戶終身價(jià)值高，不僅能與這客戶合作，還能通過這客戶促進(jìn)更多的交易，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，這種客戶客單價(jià)肯定就優(yōu)惠得多。反之客戶終身價(jià)值小的，客單價(jià)多半就只能按市場(chǎng)零售規(guī)則來，價(jià)格優(yōu)惠就小些，這很正常！這也是大多數(shù)企業(yè)常用的招式，企業(yè)只有與更多的企業(yè)客戶互惠互利，才會(huì)合作共贏！

價(jià)格歧視策略是一種心理銷售方法，利用消費(fèi)者心里扭曲而產(chǎn)生銷售促進(jìn)，獲取超額價(jià)值認(rèn)同，所以在一定環(huán)境下會(huì)擴(kuò)大廠商利潤(rùn)。只不過消費(fèi)者醒悟時(shí)，廠商多半會(huì)被罵，這也是商人無義的表現(xiàn)之一吧。

到此，以上就是小編對(duì)于星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于星巴克部分產(chǎn)品降價(jià)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。