大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 如何管理好員工，如何能夠留住顧客，如何讓員工有更高的目標(biāo)？
2. 寶坻區(qū)：吸塵器"吸"白金鉆戒，洗車工見(jiàn)財(cái)起意被刑拘, 你怎么看？
3. 俊一明玻璃廠怎么樣？

如何管理好員工，如何能夠留住顧客，如何讓員工有更高的目標(biāo)？

我認(rèn)為無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，要討論如何管理好員工，使員工有理想，有熱情，有進(jìn)步。不如先討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、老板如何管理好自己。用看得見(jiàn)，摸得著的事實(shí)，在員工的心目中，是一個(gè)有德性，有能力，有抱負(fù)，靠得著，可信賴的領(lǐng)導(dǎo)或老板。使員工能親身感受到，在此領(lǐng)導(dǎo)或老板的手下干事，只要努力就可獲實(shí)惠，就能有保障，就會(huì)有奔頭。沒(méi)有這個(gè)前提，其他都是空談。謝邀！

可以嘗試一下股權(quán)激勵(lì)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的所有者和員工的利益并不是一致的。所有者注重的是企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，而員工更多的是關(guān)心自己的業(yè)績(jī)和收益，二者價(jià)值取向的不同勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生的工作行為不同。而實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后，雙方的利益趨于一致，有效緩解了矛盾，員工會(huì)以老板的視角來(lái)思考問(wèn)題，大大激發(fā)積極性。

給員工樹(shù)立目標(biāo)，讓有員工有成長(zhǎng)，再加點(diǎn)金錢和榮譽(yù)上的激勵(lì)，給個(gè)家的氛圍，一般留住員工就不難了。留住顧客也是一樣的，用心服務(wù)，持續(xù)提供價(jià)值。讓員工有更高的目標(biāo)，那很簡(jiǎn)單，蘿卜加大棒就行了。

如果員工能付出的多一點(diǎn)，結(jié)果做得好一點(diǎn)，我愿意加工資，發(fā)獎(jiǎng)金，而員工說(shuō)，如果老板給我發(fā)更多的薪水，我可以付出創(chuàng)造的更多，其實(shí)，這與先有雞還是先有蛋的問(wèn)題是一樣的，不管員工還是老板，我們不必浪費(fèi)時(shí)間去糾結(jié)這個(gè)問(wèn)題，而應(yīng)該主動(dòng)邁出第一步，我想對(duì)各位老板說(shuō)，你比員工有底氣，有積蓄，你應(yīng)該先吃點(diǎn)兒小虧邁出第一步，如果你擔(dān)心這種付出沒(méi)有回報(bào)，那就建立合適的薪酬激勵(lì)機(jī)制，讓機(jī)制保障結(jié)果和共贏的實(shí)現(xiàn)

本來(lái)公司員工之間就是純潔的金錢關(guān)系。為什么非要管理，非要把事情搞得這么復(fù)雜呢？

公司能按時(shí)發(fā)工資，不拖欠，克扣員工應(yīng)該拿的錢，按時(shí)發(fā)獎(jiǎng)金，開(kāi)除賠償，能做到這些員工啊，也就心里舒服，于是能好好干，不需要你特殊管理，所有的管理就是在給不夠錢的情況下的一種補(bǔ)救措施。

員工努力工作，客戶自然也就能留住，至于讓員工有更高的目標(biāo)，那只能說(shuō)老板想多了或者吃多了。

每個(gè)人都為自己的未來(lái)負(fù)責(zé)，結(jié)局也由自己來(lái)承擔(dān)，這要不要更好的目標(biāo)，老板說(shuō)了不算，這得看員工自己的意愿。

寶坻區(qū)：吸塵器"吸"白金鉆戒，洗車工見(jiàn)財(cái)起意被刑拘, 你怎么看？

聰明反被聰明誤

該洗車工以吸塵器來(lái)盜取鉆戒，可以看出該洗車店管理規(guī)范，應(yīng)該有監(jiān)控監(jiān)視洗車操作，才耍小聰明以為天衣無(wú)縫。

2.7萬(wàn)元的白金鉆戒在二手黃金市場(chǎng)以4000元收購(gòu)屬于合理行情偏低一點(diǎn)，不算明顯底價(jià)收購(gòu)來(lái)路不明的贓物。只是沒(méi)有發(fā)票以及鑒定證書(shū)（鉆石均有附鑒定證書(shū)，并在鉆石腰身上有證書(shū)編碼），因?yàn)榘捉饍r(jià)值加上手工費(fèi)大概2000元左右，回收幾乎沒(méi)有價(jià)值，其它就是鉆石價(jià)格，在一般等級(jí)不超過(guò)一克拉，批發(fā)價(jià)格與零售價(jià)格會(huì)差一倍左右，回收二手肯定要低于當(dāng)天行情的批發(fā)價(jià)，賣家要高價(jià)買家壓底價(jià)是天經(jīng)地義的事。

順便普及一下鉆石知識(shí)：

鉆石以4C標(biāo)準(zhǔn)Color（色澤）、Clarity（凈度）、Cut（切割）、Carat Weight（克拉），才是決定的鉆石價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)。

克拉就是鉆石的重量， 1克拉=0.2克=100分。

1克拉以下的鉆石，還可以用“分”來(lái)作單位，比如0.5克拉鉆石便是50分鉆石。另外，在其余三個(gè)C條件不變的情況下，鉆石重量越大越值錢，數(shù)量也越稀少，超過(guò)1克拉的才具有收藏投資價(jià)值！

凈度指鉆石的內(nèi)含雜質(zhì)的多少。一般都在10倍放大鏡下觀測(cè)，所以，肉眼看不到雜質(zhì)的凈度就可購(gòu)買。

色澤

鉆石因含氮元素而偏黃，最凈白的鉆石為透明無(wú)色，在色澤上鉆石有等級(jí)D-Z的分級(jí)。隨著黃色調(diào)逐漸增強(qiáng)，其價(jià)值逐漸降低，價(jià)格會(huì)低不少，K級(jí)以后幾乎沒(méi)有收藏價(jià)值。

切工這是鉆石好壞的關(guān)鍵，指鉆石切割加工的位置，優(yōu)良的切工可使鉆石充分折射一切光線，散發(fā)美麗的火彩，而不會(huì)漏光。

裸鉆本身是沒(méi)有品牌及產(chǎn)地之分的，切割及打磨好的裸鉆，不管是哪個(gè)國(guó)家的，那個(gè)產(chǎn)區(qū)的，只看4c指標(biāo)，不論其他。如同黃金，只看純度，如同翡翠玉石，只看種水質(zhì)地。你多花的10萬(wàn)、20萬(wàn)，并沒(méi)有提升你買到鉆石的4c指標(biāo)。

　　根據(jù)刑法第264條的規(guī)定，盜竊公私財(cái)物價(jià)值一千元至三千元以上、應(yīng)認(rèn)定為刑法第二百六十四條規(guī)定的“數(shù)額較大”，該鉆戒價(jià)值為2.7萬(wàn)元，應(yīng)處三年以下有期徒刑。

綜上得出以下幾點(diǎn)看法：

1.洗車店還算管理規(guī)范的服務(wù)型商家，但下車交接時(shí)應(yīng)該提醒車主貴重物品收起來(lái)；

2.轄區(qū)民警盡職盡責(zé)，是個(gè)好民警，應(yīng)該為其點(diǎn)個(gè)贊；

3.車主麻痹大意，小件貴重物品沒(méi)有隨身攜帶，讓不潔身自好的洗車工有見(jiàn)財(cái)起意的機(jī)會(huì)；

4.自以為聰明的洗車工聰明反被聰明誤，罪有應(yīng)得。

首先作為服務(wù)行業(yè)，嚴(yán)格的制是少不了的，這件事首先說(shuō)明該洗車行制度不規(guī)范，還有該員工明知白金鉆戒貴重，還故意占為私有，還低價(jià)賣出，這樣的做法就是偷就應(yīng)該繩之以法。

該車主也有大意的地方，明知該戒指貴重，洗車還隨意放在扶手箱，對(duì)自己的物品也有保管不當(dāng)，給不法分子可乘之機(jī)。

該事件如果分責(zé)任的話，洗車行占8分，車主也得占2分，都有責(zé)任。

俊一明玻璃廠怎么樣？

佛山市俊一明鏡業(yè)玻璃有限公司是集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)ITO導(dǎo)電玻璃、高級(jí)平鏡、高級(jí)化妝鏡、放大鏡、汽車后視鏡及玻璃深加工等產(chǎn)品及配套設(shè)備的現(xiàn)代化港資企業(yè)。

一直以來(lái)，公司本著“求質(zhì)發(fā)展”的宗旨，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、進(jìn)取的精神，在短短幾年間，通過(guò)自身努力拓展及全體員工共同奮斗，成為國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)。公司正處于發(fā)展階段，現(xiàn)有員工300余人，廠房面積4萬(wàn)平方米，生產(chǎn)設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，管理體系日趨完善，具有生產(chǎn)批量，高品質(zhì)產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品深受國(guó)內(nèi)外買家歡迎，遠(yuǎn)銷歐美，日本及東南亞等地?，F(xiàn)公司第二期工程已完成，第三期工程在竣工中，因公司不斷壯大，誠(chéng)誠(chéng)聘社會(huì)各界精英人士加盟。

到此，以上就是小編對(duì)于柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。