大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 10萬(wàn)元定期存款，銀行送1000元的禮品，這里有什么套路？
2. 怎樣實(shí)現(xiàn)共贏不費(fèi)心？

10萬(wàn)元定期存款，銀行送1000元的禮品，這里有什么套路？

存10萬(wàn)元銀行贈(zèng)1000塊的禮品在里邊，大多是是沒有套路的。

但是我說的是，但是如果是老年人去存苦苦的快就要小心了。

一定要把條約看清楚就是看，看不清的話，就是帶上放大鏡也要把它看清楚。

還是小心一點(diǎn)好，因?yàn)橛羞^ 存款變成保險(xiǎn)的案例。這樣的事情前幾年有過，本來說好是存款到期后

，取款時(shí)發(fā)現(xiàn)是保險(xiǎn)產(chǎn)品。

找銀行銀行說這個(gè)人是臨時(shí)業(yè)務(wù)員，他(她)已經(jīng)被辭退了。你們是有合法合同的，這樣還真的找不回來了。

所以還是要小心一點(diǎn)好。

“免費(fèi)的，往往是最貴的”，這是曾經(jīng)作為銀行工作人員的我，提醒廣大儲(chǔ)戶的一句話。

第一，銀行為什么要“存款送禮品”？

存款送禮品的目的顯而易見，就是出于攬儲(chǔ)的需要。

在我國(guó)，各種類型的商業(yè)銀行有4000多家，銀行網(wǎng)點(diǎn)有20多萬(wàn)個(gè)，不僅銀行間存在攬儲(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)，同一家銀行不同網(wǎng)點(diǎn)之間也存在攬儲(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)，而攬儲(chǔ)是銀行長(zhǎng)久良性發(fā)展的基石?？梢赃@么說，銀行綜合實(shí)力高低、員工待遇高低、發(fā)展前景如何，在很大程度上與攬儲(chǔ)能力密切相關(guān)。

縱觀存在“存款送禮品”的銀行，很多都是中小銀行、中小網(wǎng)點(diǎn)，比如地方性的城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等，網(wǎng)點(diǎn)多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和郊區(qū)的小網(wǎng)點(diǎn)或分理處為主，那些國(guó)有銀行和全國(guó)性股份制銀行在平時(shí)很少有“存款送禮品”的活動(dòng)。其實(shí)這種現(xiàn)象很好理解，國(guó)有銀行、全國(guó)性股份制銀行規(guī)模較大，幾乎都有國(guó)資背景，品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)攬儲(chǔ)有較大的虹吸作用，不需要舉辦此類活動(dòng)也能較輕易的完成攬儲(chǔ)任務(wù)。

有人可能有疑問：“提高利率自然能吸儲(chǔ)，為什么要送禮品呢？利率上浮才是最大的實(shí)惠，難道存款利率有上浮上限”？

其實(shí)不然，商業(yè)銀行的存款利率在央行公布的基準(zhǔn)利率上上浮，按照規(guī)定，不再對(duì)商業(yè)銀行設(shè)置存款利率浮動(dòng)上限。也就是說，理論上銀行競(jìng)爭(zhēng)攬儲(chǔ)可以通過上浮利率的方式提高競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)的利率高，自然攬儲(chǔ)就相對(duì)更容易些。

那為什么不提高利率，反而選擇“送禮品”呢？禮品也是成本的一部分。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，說白了銀行是在“造勢(shì)”。禮品多以抽紙、米面糧油等價(jià)值較低的生活用品為主，往銀行大廳一擺，視覺沖擊的效果就出來了，存款送禮品相對(duì)于利率上浮更能給儲(chǔ)戶營(yíng)造一種“賺便宜”的感覺。

第二，“存款送禮品”是否違規(guī)？

存款送禮品是違規(guī)的，銀行這么做實(shí)際是在打擦邊球。

央行發(fā)布的《關(guān)于嚴(yán)格禁止高息攬存、利用不正當(dāng)手段吸收存款的通知》中明確規(guī)定“嚴(yán)禁以吸儲(chǔ)獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄、介紹費(fèi)、贈(zèng)送實(shí)物等名目變相提高存款利率”，另外《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)銀行存款偏離度管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》也規(guī)定“不得采取通過返回現(xiàn)金或有價(jià)證劵、贈(zèng)送實(shí)物等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的方式來吸引存款”。

從各項(xiàng)規(guī)定來看，“送禮品”的行為是違規(guī)的，屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的范疇。之前有銀行因?yàn)榇耸卤槐O(jiān)管部門處罰過，不過這種現(xiàn)象普遍存在，很難通過處罰的方式完全糾正過來。

第三，10萬(wàn)元定期存款，銀行送1000元的禮品，什么套路？

俗話說“買的不如賣的精”，免費(fèi)的往往是最貴的。

1000元的禮品價(jià)值較高，屬于銀行運(yùn)營(yíng)成本之一，要送也要有門檻，比如不可能隨便存?zhèn)€萬(wàn)八千塊錢就能送價(jià)值1000元的禮品，存款金額、期限必然是有門檻限制的。羊毛出在羊身上，我們不妨以10萬(wàn)元定存3年來算一筆賬：

按照當(dāng)下3年期存款利率，較低水平的銀行能給到3%，較高水平的能給到3.58%，魚和熊掌不可兼得，如果送禮品，那么利率水平就不會(huì)太高，假設(shè)3%利率送1000元禮品，3.58%利率不送禮品，那究竟誰(shuí)“占便宜呢？”：

按照3.58%，10萬(wàn)元存3年的利息回報(bào)是10740元；

按照3%，10萬(wàn)元存3年利息回報(bào)9000元，再加上1000元的禮品，綜合回報(bào)1萬(wàn)元，比第一種還少740元。

所以利率低，但送禮品，其實(shí)儲(chǔ)戶是賺不到什么便宜的。

當(dāng)然，也有可能利率相同的同時(shí)還送1000元的禮品，這種情況出現(xiàn)的概率不大，但也存在，多常見于新網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)，目的是打廣告、打知名度，短期內(nèi)鎖定一部分潛在儲(chǔ)戶。如果是這種情況，那么大家放心的存就可以了，同樣受存款保險(xiǎn)條例的約束，本息是有保證的。

寫在最后：綜上，不要被小小的禮品蒙蔽了雙眼，絕大多數(shù)情況下儲(chǔ)戶賺不到什么便宜，只是銀行一種攬儲(chǔ)營(yíng)銷手段罷了，送價(jià)值較高禮品的同時(shí)往往伴隨著低利率，儲(chǔ)戶在存款的時(shí)候不妨多家銀行對(duì)比下利率高低和綜合收益再作出決定。

對(duì)此，大家怎么看？歡迎留言交流；

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10萬(wàn)定存即使存一年送價(jià)值一干的禮品也棋當(dāng)于平利率上浮了1%，若定期時(shí)間較長(zhǎng)(例如5年)，為了攬儲(chǔ)也算不了什么。須知只耍儲(chǔ)戶資金進(jìn)入你銀行，定存到期后一般仍會(huì)在你行續(xù)存的概率較大。當(dāng)然有的新開的銀行網(wǎng)點(diǎn)為了能在周邊其他銀行網(wǎng)點(diǎn)林立的地區(qū)打開攬儲(chǔ)局面往往會(huì)采用貼水或贈(zèng)送禮品的方式擠進(jìn)來，從業(yè)務(wù)上來分 一杯羹，占據(jù)一定的市場(chǎng)額。

怎樣實(shí)現(xiàn)共贏不費(fèi)心？

北方的五月，正是冷棚西紅柿收獲的季節(jié)。一串串的柿子紅的喜人。每株柿子秧都掛四、五串柿子，一串五、六個(gè)。細(xì)高的秧子綁在竹竿架上。陽(yáng)光好柿子就早幾天成熟，不好就晚幾天。

柿子的成熟離不開群體力量。

要學(xué)會(huì)利用身邊的有利條件，進(jìn)行各體搭建才能成就自我，實(shí)現(xiàn)共贏不費(fèi)心。

一、必須公平公正。如果一個(gè)人只想占便宜、不想吃虧，好事都是自己的、壞事全部別人去背鍋，合作是不可能長(zhǎng)久的。連合作都無法實(shí)現(xiàn)，又怎么可能共贏？

二、不能斤斤計(jì)較。在跟人合作的過程中，要心胸開闊一點(diǎn)、包容一點(diǎn)，對(duì)別人一些無傷大雅的小毛病，要學(xué)會(huì)選擇性失明，或難得糊涂。如果整天眼睛跟放大鏡一樣盯著別人的小缺點(diǎn)，并在心里對(duì)別人各種的不滿，甚至于從態(tài)度、言行上表現(xiàn)出來，久而久之，必定會(huì)蘊(yùn)釀出矛盾，讓合作無法繼續(xù)。如此這般，又如何實(shí)現(xiàn)共贏？

三、必須互相信任。既然在一起合作，就給對(duì)方以充分的信任。無論別人如何評(píng)判或中傷自己的合作伙伴，都不能輕信，更不能沖動(dòng)，而是要進(jìn)行冷靜而理性地分析，甚至向自己的伙伴求證、溝通之后，才做出客觀公正的結(jié)論。

四、要經(jīng)常溝通。每個(gè)人的出身、生活環(huán)境和人生經(jīng)歷都不盡相同，導(dǎo)致對(duì)很多事情的看法、做事的風(fēng)格會(huì)各有不同。當(dāng)因?yàn)榭捶?、理念上出現(xiàn)分歧時(shí)，一定要深入而充分的溝通，以求達(dá)成共識(shí)。千萬(wàn)不能意氣用事，動(dòng)不動(dòng)就選擇分道揚(yáng)鑣、一拍兩散。

五、要懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合。團(tuán)結(jié)就是力量，唯有齊心協(xié)力、勁往一處使，才能降低內(nèi)耗、提高效率、增強(qiáng)成功率。

六、自覺維護(hù)對(duì)方的利益。既然能走到一起合作，就如同一家人，一家人不說兩家話。當(dāng)遇到需要共同面對(duì)的對(duì)外事務(wù)時(shí)，除了要達(dá)成共識(shí)、團(tuán)結(jié)一致，還要自覺維護(hù)伙伴的利益。

以上就是精誠(chéng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏的六個(gè)基本要點(diǎn)。個(gè)人一點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)，分享出來，與各位條友共勉。

到此，以上就是小編對(duì)于柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于柜員拿放大鏡辦業(yè)務(wù)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。