波音公司六年虧損近360億：困境中的航空巨頭如何尋求重生？

近年來(lái)，全球航空業(yè)的發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn)，而作為全球航空制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，波音公司也未能幸免于難，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，波音公司在過(guò)去的六年中累計(jì)虧損近360億人民幣，這一數(shù)字令人咋舌，本文將深入剖析波音公司虧損的原因,并探討其在困境中尋求重生的策略。

波音公司虧損的原因

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

2018年10月，波音737 MAX系列飛機(jī)連續(xù)發(fā)生兩起空難，導(dǎo)致346人遇難，這一事件對(duì)波音公司造成了巨大的聲譽(yù)損失，同時(shí)也使得全球范圍內(nèi)的航空公司對(duì)波音飛機(jī)的信任度大幅下降，波音公司為了應(yīng)對(duì)空難事件，不得不暫停737 MAX系列飛機(jī)的生產(chǎn),導(dǎo)致訂單大幅減少。

競(jìng)爭(zhēng)加劇

近年來(lái)，全球航空制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，空客公司在波音公司的壓力下，加大了研發(fā)力度，推出了A320neo系列飛機(jī)，進(jìn)一步壓縮了波音的市場(chǎng)份額，我國(guó)商飛公司也在積極推進(jìn)C919大型客機(jī)的研發(fā),對(duì)波音公司構(gòu)成了潛在威脅。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，航空業(yè)需求下降，受全球經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，航空公司縮減了飛機(jī)采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致波音公司訂單減少，油價(jià)波動(dòng)也對(duì)航空業(yè)產(chǎn)生了較大影響,進(jìn)一步加劇了波音公司的經(jīng)營(yíng)壓力。

內(nèi)部管理問(wèn)題

波音公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)存在一定程度的內(nèi)耗，737 MAX系列飛機(jī)在研發(fā)過(guò)程中，波音公司內(nèi)部溝通不暢，導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺陷，波音公司在全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈管理也存在問(wèn)題,影響了生產(chǎn)效率。

波音公司尋求重生的策略

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全保障

波音公司應(yīng)從737 MAX系列飛機(jī)空難事件中吸取教訓(xùn)，加大產(chǎn)品質(zhì)量和安全保障力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)與航空公司的溝通,確保飛機(jī)安全運(yùn)行。

拓展市場(chǎng)份額

波音公司應(yīng)加大研發(fā)投入，推出更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，加強(qiáng)與全球航空公司的合作，拓展市場(chǎng)份額，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，如中國(guó)市場(chǎng),以彌補(bǔ)傳統(tǒng)市場(chǎng)的不足。

優(yōu)化內(nèi)部管理

波音公司應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低生產(chǎn)成本；優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

波音公司應(yīng)密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，在市場(chǎng)需求下降的情況下，適當(dāng)降低飛機(jī)價(jià)格,吸引更多航空公司采購(gòu)。

加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作

波音公司應(yīng)加強(qiáng)與各國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，共同應(yīng)對(duì)航空業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，積極參與國(guó)際航空安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,提高全球航空安全水平。

波音公司在過(guò)去的六年中虧損近360億人民幣，面臨著巨大的困境，只要波音公司能夠從困境中吸取教訓(xùn)，積極尋求重生策略，仍有希望重新崛起，在這個(gè)過(guò)程中，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、拓展市場(chǎng)份額、優(yōu)化內(nèi)部管理、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化以及加強(qiáng)合作將是波音公司實(shí)現(xiàn)重生的關(guān)鍵。