大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于泡泡瑪特韓國致歉的問題，于是小編就整理了3個相關介紹泡泡瑪特韓國致歉的解答，讓我們一起看看吧。

1. D&G的道歉，你能接受嗎？
2. 如今出現(xiàn)的抵制D&G產(chǎn)品，不知道之前的樂天瑪特現(xiàn)今目前在中國的局面如何？
3. 為什么有些NBA球星的薪資高得離譜？

D&G的道歉，你能接受嗎？

從整件事情的來龍去脈來看，首先要知道他們?yōu)槭裁吹狼福吭谧铋_始他們態(tài)度就充滿傲慢于偏見，而且不止一次，他們骨子里瞧不起中國人的那種態(tài)度是不會改變的，就算最后發(fā)道歉視頻戴眼鏡那家伙一幅無所謂的樣子，瞧右下角的提示來看，他們只想做做樣子，態(tài)度一點都不誠懇。那么他們?yōu)槭裁吹狼福窟€不是為了中國市場，為了錢？現(xiàn)在很多外國人都認為中國人傻錢多，一邊賺著中國人的錢一邊還瞧不起中國人。其實大家可以想一下，這次D&G事件中國人為什么這么團結(jié)？還不是因為很多中國人在外消費確得不到別人的尊重？當D&G失去中國市場的賺不到中國人的錢的時候慌了，說白了人家是因為錢，至于需不需要尊重中國人，人家的傲慢的態(tài)度已經(jīng)說明了一切。道歉我們需要，但我們買不買你的東西也是我們的選擇。樂天，傷透了中國人的心，現(xiàn)在道歉，我們還讓它繼續(xù)賺我們的錢嗎？有些錯誤可以原諒，有些錯誤是不配原諒的……在說總的為自己的行為付出代價的，不是么？

警惕辱華式營銷的誕生：

一，辱華公司歷年來就在產(chǎn)品中帶有貶低華人的元素；

二，宣傳片制作明顯侮辱華人，

三，創(chuàng)世人信息中直接辱罵中國人；

四，拒不道歉，

五，發(fā)現(xiàn)華人團結(jié)抵制，外籍人士熱心支持，為了錢，假裝道歉，只在中國發(fā)布，毫無誠意

六，某傳媒記者和某脫口秀演員，以國人神經(jīng)過敏，支持辱華公司。此類人員大有人在

七，部分國人存在撂抓就忘，見利忘義，崇洋媚外的奴性，依舊諂媚外國企業(yè)；

八，時間會讓人淡忘，且有人過分寬容，樂天薩德事件造成的抵制活動不了了之

如上，如果這個D什么公司還能在中國存活，其他公司會借鑒，繼續(xù)制造辱華事件，造成全球影響：支持辱華的買他們東西，反對他們的了解了這個品牌，成為將來的目標客戶。大不了再道歉一次，反正不到六個月就忘。

那我們作為中國人的榮辱觀價值觀何在？

因此，希望大家鄙視那些購買此類辱華企業(yè)產(chǎn)品的人，希望部分富裕群體選擇其他奢侈品牌，希望想表現(xiàn)自己與眾不同的人，想想自己和家庭的臉面，不要自己的臉也不要侮辱祖國的臉。

如今出現(xiàn)的抵制D&G產(chǎn)品，不知道之前的樂天瑪特現(xiàn)今目前在中國的局面如何？

【蒂高定制宣布與D&G劃清界限：祖國高于一切】21日，因D&G品牌方及設計師發(fā)表辱華言論，@DG蒂高定制 蒂高定制公司發(fā)表聲明及通知函，宣布蒂高服飾終止采用縮寫簡稱DG的包括所有店鋪名稱詳情頁，統(tǒng)一使用公司商標DIIGAU，"所有的前提是平等交流和相互尊重，尊重彼此的文化和歷史，祖國不容侵犯，祖國高于一切。"

說實話我覺得這個場面不大，也意義不大。雖然國人的意識是有了，但是不可能像抵制樂天那樣的場面！原因有二:

其一，樂天是超市，所經(jīng)營和銷售的東西都是和老百姓的衣食住行息息相關的，所以接受觸的范圍和群體比較大眾化，所以一旦發(fā)生危機，自然是人人皆知，人人喊打的場面。而D&G不一樣，它畢竟是高端奢侈品牌，除了更多上次社會的人接觸到以外，大部份的國人對其幾乎是一無所知，若非本次事件，估計80%的人都不知道它是干嘛的，更別何談抵制場面啦！

其二，D&G已經(jīng)正式道歉，雖然有態(tài)度不端之嫌，但畢竟還是道歉了，所以勒，你懂的，大家都不會太糾結(jié)了。

DG跟樂天完全不一樣，一個是奢侈品，一個是普通消耗品，本來就不是一個檔次。奢侈品面對的群體本來就少，競爭也大，還有大把的其他奢飾品牌可選。在此希望外來品牌尊重中國國情和中國文化，也希望中國品牌也能崛起！

其實樂天超市是在政府和群眾共同努力下才紛紛關店的。如果無政府力量，很難堅持多久，比如打折等方式國人堅持不了多久。就像如今各大電商上的樂天飲料等商品還是有國人購買好評一樣。見圖，各位可搜索看看。國人健忘是真的。

DG跟樂天完全不一樣，一個是奢侈品，一個是普通消耗品，本來就不是一個檔次。奢侈品面對的群體本來就少，競爭也大，不買DG還有LV，巴寶莉，香奈兒等等可以選。日常生活中對這個品牌的依賴性不強。樂天都是普通百姓日常用品，每天用的到的，便宜的話很多人受不了誘惑。

為什么有些NBA球星的薪資高得離譜？

我們來說一下，NBA球員合同那么高，球隊最能賺那么多錢嗎？他們的錢都是從哪里來的，今天小編就給大家說一下，NBA球員薪資都是從哪里賺來的。

第一：先說門票：很多球迷都會說門票很賺錢，其實不是這樣的，門票雖然也是賺錢的一種方法，當時如果僅僅靠賣門票就能賺到那么多錢，那是不可能的，門票的收入只是球隊收入的一點點皮毛而已。像去年火箭隊保羅和哈登的薪資那么高，而火箭球館的上座率還是最差的，你覺得門票片夠給哈登和保羅工資的嗎？所以說門票收入可以說是九牛一毛了。

第二：轉(zhuǎn)播費：其實只要看過一點NBA的球迷都知道，NBA主要的收入就是轉(zhuǎn)播費，光ESPN的轉(zhuǎn)播費就達到百億之多，大家想一下，這是多么的貴，別說還有其他的轉(zhuǎn)播費了，ESPN會把轉(zhuǎn)播權在賣給別的國家，例如我們中國，就是NBA最大的海外市場，這一點是不容置疑的。ESPN就會把NBA的轉(zhuǎn)播權賣給我們中國的某個企業(yè)，這樣就能賺錢了。

第三：廣告：就是我們經(jīng)常在NBA直播的時候插播的廣告，收視率高的直播廣告費更是高的離譜。幾十秒就幾十萬，上百萬人民幣，也就是這個企業(yè)在買下轉(zhuǎn)播權之后主要的收入來源。

通過以上的介紹，大家是不是對NBA球星的薪資主要來源有了更深層次的了解了。如果大家還有不同的意見，歡迎在評論區(qū)留言討論。

記住一句話，NBA是商業(yè)聯(lián)盟。球星除了帶領球星走向勝利外，還有著巨大的商業(yè)價值，他們是這個領域的頂級流量，和如今的明星高薪酬一個道理，流量能夠帶來價值。

上個賽季蕭華把NBA收視率下降的原因歸結(jié)到詹姆斯加入湖人上，這雖然荒唐，但是側(cè)面反映出了球星所攜帶的流量。

在這個流量即價值的時代，NBA作為商業(yè)聯(lián)盟球星們的工資當然高的離譜。

到此，以上就是小編對于泡泡瑪特韓國致歉的問題就介紹到這了，希望介紹關于泡泡瑪特韓國致歉的3點解答對大家有用。