大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于餓了么前CEO涉犯罪的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹餓了么前CEO涉犯罪的解答，讓我們一起看看吧。

1. 阿里CEO張勇稱餓了么成阿里戰(zhàn)略新切入點(diǎn)，你怎么看呢？

阿里CEO張勇稱餓了么成阿里戰(zhàn)略新切入點(diǎn)，你怎么看呢？

關(guān)注我，獲取更多深度解讀

賦能“商戶、用戶、物流”一直是美團(tuán)在做的事情，阿里早期投資美團(tuán)，也是看中美團(tuán)的線下市場(chǎng)份額，結(jié)果美團(tuán)和阿里分手，阿里無(wú)奈只好重啟口碑網(wǎng)，搞不起水花又收購(gòu)餓了么。

阿里的算盤

收購(gòu)餓了么之后，阿里搞了一堆戰(zhàn)略，什么“點(diǎn)三三”，什么打造本地生活服務(wù)新“履帶”，說(shuō)白了還是因?yàn)榘⒗飶臄?shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)變化。當(dāng)年，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上找性價(jià)比，熱衷網(wǎng)購(gòu)，養(yǎng)活了淘寶，如今，人們又開始重視線下服務(wù)體驗(yàn)，比如京東大部分家電訂單來(lái)自線下京東實(shí)體店。

加上線上流量告急，阿里又把算盤打到了線下，開始大力布局線下新零售和本地生活服務(wù)板塊，推出了盒馬鮮生，天貓小店，親橙里，還有各類快閃店和淘寶線下體驗(yàn)店。

阿里缺乏線下優(yōu)勢(shì)

拼多多的崛起，讓互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)看到三四線城市的巨大前景，阿里當(dāng)然也很心動(dòng)，6億小鎮(zhèn)+農(nóng)村市場(chǎng)，就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

但無(wú)論是下沉五環(huán)外，還是線下本地生活服務(wù)，阿里都沒有經(jīng)驗(yàn)。不要以為巨頭是萬(wàn)能的，阿里做不好社交，騰訊做不好電商，還不都是因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)么。

這方面，騰訊也沒有經(jīng)驗(yàn)，但騰訊懂得投資，舍得砸錢，哐哐哐就投資了美團(tuán)、永輝超市、京東等一堆企業(yè)，我給你流量給你錢，還給你自主權(quán)，大家一起把這塊市場(chǎng)給做起來(lái)。

阿里還是比較注重做生態(tài)，它也投資，但投資了就要求得到控制權(quán)，你就成為阿里生態(tài)的一部分，要為阿里服務(wù)。

阿里口號(hào)喊的響，但能不能做成，其實(shí)還比較懸，餓了么對(duì)于三四線城市的下沉落后于美團(tuán)，又無(wú)法得到阿里的資源扶持。

餓了么的優(yōu)勢(shì)

當(dāng)然，餓了么之所以被阿里重視，要?dú)w功于餓了么自身強(qiáng)大的能力和市場(chǎng)占有率。餓了么能從美團(tuán)、百度三國(guó)殺中突圍，實(shí)力自是不弱的，外賣這種剛需場(chǎng)景，未來(lái)的想象空間也是不低的。

外賣這種業(yè)務(wù)并沒有排他性，用戶可以自由選擇美團(tuán)還是餓了么，但餓了么的品類多，活動(dòng)多，紅包多，也是其增加用戶粘性的優(yōu)勢(shì)所在。、

我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產(chǎn)品經(jīng)理等專欄作者、前澎湃新聞?dòng)浾?，專注互?lián)網(wǎng)科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關(guān)注我的頭條號(hào)。

到此，以上就是小編對(duì)于餓了么前CEO涉犯罪的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于餓了么前CEO涉犯罪的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。