大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于多地公共自行車退場(chǎng)的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹多地公共自行車退場(chǎng)的解答,讓我們一起看看吧。
- 小藍(lán)單車解散了,下一個(gè)倒下共享單車會(huì)是誰呢?
- ofo拖欠鳳凰自行車6800萬貨款,被告上法庭,它的經(jīng)營問題有多嚴(yán)重?
- 從2008年到現(xiàn)在,有哪些盛極一時(shí)現(xiàn)在卻已經(jīng)沒落的公司?
小藍(lán)單車解散了,下一個(gè)倒下共享單車會(huì)是誰呢?
2017年,ofo和摩拜打響共享單車第一槍,不少投資者也紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)想要分一杯羹,隨后多家共享單車品牌在全國各地爭(zhēng)相投放,一時(shí)間共享概念呈現(xiàn)了一派繁榮之象。
帝國金業(yè):又一家共享單車陣亡
然而,幾家歡喜幾家愁,在經(jīng)過了不到一年的高速投放期之后,共享單車行業(yè)開始逐漸衰敗,繼悟空單車、3Vbike、町町單車之后,又一家共享單車——小藍(lán)單車“陷入困境”!
據(jù)媒體報(bào)道:目前,小藍(lán)單車拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)高達(dá)2億元,其中涉及70余家供應(yīng)商,大部分供應(yīng)商被拖欠款項(xiàng)在100萬元左右,部分供應(yīng)商被拖欠款項(xiàng)高達(dá)800萬元。
在這個(gè)年末將至的時(shí)刻,小藍(lán)員工開始為討薪奔忙,HR在朋友圈叫賣起了辦公家具。而用戶的押金也難以退還......
帝國金業(yè):共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入洗牌階段
共享單車的這種租賃模式,需求上限不清楚,容易造成企業(yè)大量囤車。以小藍(lán)單車為例,從2017年1月宣布4億元A輪融資,估值達(dá)10億元,開始了大量投車,火速進(jìn)入共享單車第二陣營。
從一開始的意氣風(fēng)發(fā),到如今不堪資金壓力,黯然退場(chǎng),小藍(lán)單車只用了不到一年的時(shí)間,其隕落的速度讓人不由唏噓??蛇@也恰恰表明了一個(gè)現(xiàn)象:在經(jīng)歷了瘋狂融資及大量投放圈地之后,共享單車行業(yè)已然進(jìn)入了“洗牌階段”。
帝國金業(yè):下一個(gè)倒下的會(huì)是誰?
縱觀共享行業(yè)市場(chǎng),除了共享單車之外,共享籃球、共享雨傘、共享充電寶、共享汽車等共享經(jīng)濟(jì)紛紛涌現(xiàn),造成了創(chuàng)業(yè)者和投資者的跟風(fēng)成性。在這樣的大環(huán)境下,下一個(gè)倒下的會(huì)是誰?
帝國金業(yè)小編姑且將他們分為兩個(gè)陣營:1、共享行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者;2、共享行業(yè)的投資者。
對(duì)于共享企業(yè)來說,到最后拼的都是用戶,燒錢就是唯一的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。因此,共享企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來并最終發(fā)展壯大,不僅需要完善的運(yùn)營計(jì)劃,同時(shí)也非??简?yàn)?zāi)愕馁Y金鏈。在未來,只有燒得起錢的企業(yè)才能做得風(fēng)生水起,燒不起錢的企業(yè)只能選擇黯然離場(chǎng)。
而投資者來說,在未有深入的了解行業(yè)市場(chǎng)的情況下,盲目跟風(fēng)投資,最終很可能是血本無歸。
可以預(yù)見,共享經(jīng)濟(jì)洗牌階段,大部分的創(chuàng)業(yè)者和投資者都不會(huì)是贏家!與其如此,還不如選擇近年來熱門的投資產(chǎn)品如:黃金投資,這樣操作靈活的理財(cái)產(chǎn)品,只要看準(zhǔn)趨勢(shì),就能輕松獲益。比起盲目投資來說,似乎更為穩(wěn)妥!
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入大浪淘沙階段了,就看背后有沒有雄厚實(shí)力的爸爸了,比如BAT入股或者投資;
第一陣容摩拜跟OFO不可能,永安行是上市公司現(xiàn)階段也不可能;
其它的共享單車要不就跟政府合作的有機(jī)會(huì)活下去,要不就只能在后面投靠巨頭才有可能。
最窮的可能成為下一個(gè)。
畢竟現(xiàn)在的單車市場(chǎng)是不怎么直接盈利的,這也就意味著,只有投入越多,才能站穩(wěn)腳跟。
可笑的是,這么一個(gè)利民的產(chǎn)業(yè),并沒有直接性的利益。甚至說,連押金都不能拿來投資。我覺得,在座的各位在騎共享單車的花費(fèi)可能不超過二十塊。如果放在網(wǎng)絡(luò)資源,這是非常賺錢的,但是單車要求的大量物質(zhì)基礎(chǔ),不是單純的人力能夠彌補(bǔ)的。為了站穩(wěn)市場(chǎng),你必須覆蓋率廣,維修及時(shí),管理到位,這就意味著,實(shí)打?qū)嵉慕疱X才能保證你的單車能夠提供正常效益,你的公司還能站穩(wěn)。
不過就和當(dāng)初的外賣一樣,等到一切都穩(wěn)定下來了,站穩(wěn)腳跟的人就可以擁有市場(chǎng),開始回本。當(dāng)初,各種外賣也是瘋狂砸錢,現(xiàn)在已經(jīng)是到了賺錢的時(shí)候了。
等到了幾個(gè)大企業(yè)也開始砸不動(dòng)錢的時(shí)候,估計(jì)也就是他們?nèi)痔煜碌臅r(shí)候了。
感謝邀請(qǐng)
下一個(gè)OFO
原因:
1.車爛 - 200左右的原材料成本(不含電子鎖成本)能做出什么產(chǎn)品來
2.報(bào)廢率高(低成本=產(chǎn)品品質(zhì)缺陷=一次性使用品)
3.安全系數(shù)低(仔細(xì)看看周圍的OFO車超多缺胳膊少腿的 鏈條 腳踏 坐墊是不是都沒有了)
4.對(duì)于使用者來說僅僅只是代步.無任何舒適度體驗(yàn).
5. 所謂的大數(shù)據(jù).應(yīng)該也是騙投資人的一個(gè)噱頭吧!
6. 如若沒有背景. 下場(chǎng)應(yīng)該比小藍(lán)慘.
ofo拖欠鳳凰自行車6800萬貨款,被告上法庭,它的經(jīng)營問題有多嚴(yán)重?
虱多不癢,債多不愁——這就是ofo目前的狀態(tài),可以說,ofo實(shí)際上已經(jīng)不想掙扎了,但它為什么沒有像小鳴單車、小藍(lán)單車那樣,直接倒閉掉呢?
有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,叫“大而不能倒”(too big to fail),ofo就是這樣一個(gè)大而不能倒的企業(yè)。倒不是說ofo具有引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能量,而是它牽涉太多人、太大規(guī)模的利益,所以它不能倒掉,相關(guān)利益方會(huì)想盡千方百計(jì)讓它維系下去。
ofo最大的相關(guān)利益方,就是滴滴了,滴滴是它的單一第一大股東。在美團(tuán)收購摩拜之后,大家一致都在猜測(cè)ofo什么時(shí)候賣身。其實(shí)ofo一直在賣身,只不過價(jià)格沒談攏——價(jià)格一降再降。而前不久,其實(shí)ofo已經(jīng)和滴滴談妥,就差簽字了,但是阿里并不愿意滴滴拿走ofo,沒有同意,這次賣身只能作罷。
滴滴和阿里,其實(shí)都想得到ofo。ofo這些舊自行車,真的有那么值錢?顯然不是?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,最有價(jià)值的其實(shí)是數(shù)據(jù),ofo曾經(jīng)一天日訂單上了2000萬,累積下來的數(shù)據(jù)肯定以百億計(jì),這些用戶數(shù)據(jù)還是很值錢的。
此外,由于各個(gè)城市對(duì)共享單車給出了投放的數(shù)量上限,既有的“車票”已經(jīng)被瓜分完畢,而ofo手握好幾千萬輛“車票”,如果青桔(或者說阿里旗下的哈羅)想要在一二線城市投放單車,沒有“車票”的情況下,ofo的數(shù)千萬張“車票”顯然是他們看重的。
雖然ofo問題纏身,但對(duì)戴威這幫創(chuàng)始人來說,卻是穩(wěn)坐釣魚臺(tái),他們什么也不用做,就等著滴滴或者阿里收購,自己套現(xiàn)獲得財(cái)富自由離場(chǎng)(單位以億計(jì)),然后繼續(xù)搞他們的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:區(qū)塊鏈。
關(guān)注孔方財(cái)經(jīng),讓你第一時(shí)間了解熱點(diǎn)財(cái)經(jīng)事件背后的經(jīng)濟(jì)原理。
一鍵代償觀點(diǎn):ofo的問題在于平臺(tái)無法產(chǎn)生盈利,但是又無法像其他平臺(tái)那樣有后續(xù)的資金支持。
上周五,上海鳳凰自行車公司發(fā)布公告稱,ofo拖欠鳳凰自行車貨款6815.11萬元。這一公告的發(fā)出,也將最近持續(xù)傳出被收購的ofo推向輿論風(fēng)口。
畢竟,ofo起初和摩拜單車可是共享單車領(lǐng)域兩個(gè)絕對(duì)的行業(yè)老大,雖然其他小的共享單車企業(yè)早已經(jīng)倒閉,但是,很多人對(duì)這兩個(gè)巨頭還是比較看好的。并且,很多人還想象著共享單車領(lǐng)域能夠出現(xiàn)像滴滴這樣的大公司。
不過,隨著債務(wù)問題被爆出,這也說明了共享單車確實(shí)很難像打車平臺(tái)那樣產(chǎn)生盈利,而前期的補(bǔ)貼大戰(zhàn)只能說是資本催生起來的繁榮。
共享單車的問題在于無法讓用戶產(chǎn)生價(jià)值
就我個(gè)人角度而言,不僅僅是ofo,就是現(xiàn)在所有的共享單車平臺(tái)都一樣,平臺(tái)用戶無法在平臺(tái)產(chǎn)生價(jià)值。
因?yàn)?,在這些共享單車沒有被收購之前,這些平臺(tái)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的APP,用戶能夠用到這些APP的場(chǎng)景就只有騎單車的時(shí)候,其他時(shí)候基本不會(huì)打開。
但是,相比于滴滴平臺(tái),騎單車的用戶單次消費(fèi)就太低了,一般也就是一塊錢。很明顯,這一塊錢是不足以讓貢獻(xiàn)單車能夠快速盈利的。
共享單車是偽共享經(jīng)濟(jì)
當(dāng)然,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是共享單車并不是共享經(jīng)濟(jì),因?yàn)檫@些單車都是平臺(tái)花錢投放的,是有成本的,但是,像滴滴那樣的打車平臺(tái),車輛則是用戶提供的。
說白了,滴滴平臺(tái)是不需要投入任何硬件成本的。只需要司機(jī)在平臺(tái)接單了,然后滴滴平臺(tái)拿提成就可以了。而資本之所以會(huì)去投資這個(gè)事,一方面是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)大趨勢(shì),另一方面則是因?yàn)檫@些用戶確實(shí)是真是存在的,他們以為會(huì)像滴滴那樣找到新的突破口,只是實(shí)踐證明,騎車的人確實(shí)很難再讓他們消費(fèi)了。
所以,現(xiàn)在留給這些貢獻(xiàn)單車平臺(tái)的出路基本上就只有被收購,相當(dāng)于是把自己的用戶賣給其他平臺(tái),讓他們?cè)谄渌脚_(tái)上產(chǎn)生價(jià)值,除此之外,別無他法。
從2008年到現(xiàn)在,有哪些盛極一時(shí)現(xiàn)在卻已經(jīng)沒落的公司?
從2008年到現(xiàn)在,有哪些盛極一時(shí)現(xiàn)在卻已經(jīng)沒落的公司。我說幾個(gè)典型的公司。
1、凡客誠品:VANCL(凡客誠品),由卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年創(chuàng)辦于2007年,產(chǎn)品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類。凡客誠品曾經(jīng)是中國風(fēng)頭最勁的電子商務(wù)公司,紅極一時(shí)。曾經(jīng)請(qǐng)黃曉明、李宇春、韓寒等明星代言。后來,雷軍曾經(jīng)參與投資。但是,今天幾乎已經(jīng)沒有這家公司了。
2、聚美優(yōu)品:聚美優(yōu)品是一家化妝品限時(shí)特賣商城,其前身為團(tuán)美網(wǎng),由陳歐、戴雨森等創(chuàng)立于2010年3月。聚美優(yōu)品曾經(jīng)因創(chuàng)始人陳歐為自己代言而名聲大躁。2014年5月16日晚間,聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌上市,股票代碼為“JMEI”。2020年4月15日,聚美優(yōu)品宣布完成私有化,正式從紐交所退市。
3、開心網(wǎng):開心網(wǎng)由北京開心人信息技術(shù)有限公司創(chuàng)辦于2008年3月,是國內(nèi)第一家以辦公室白領(lǐng)用戶群體為主的社交網(wǎng)站。開心網(wǎng)為廣大用戶提供包括日記、相冊(cè)、動(dòng)態(tài)記錄、轉(zhuǎn)帖、社交游戲在內(nèi)的豐富易用的社交工具,使其與家人、朋友、同學(xué)、同事在輕松互動(dòng)中保持更加緊密的聯(lián)系。截至2012年4月底,網(wǎng)站注冊(cè)用戶已突破1.3億,已發(fā)展成為中國領(lǐng)先和較具影響力的實(shí)名化社交網(wǎng)站。如今,開心網(wǎng)已經(jīng)徹底沒落了。創(chuàng)始人程炳皓2016年也離開公司。
4、盛大網(wǎng)絡(luò):盛大網(wǎng)絡(luò)是由陳天橋創(chuàng)辦,盛極一時(shí)。2004年5月,盛大在美國納斯達(dá)克股票市場(chǎng)成功上市。陳天橋成為中國首富。2011年,盛大網(wǎng)絡(luò)宣布,通過與母公司合并的協(xié)議從納斯達(dá)克市場(chǎng)退市,實(shí)行私有化。
到此,以上就是小編對(duì)于多地公共自行車退場(chǎng)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于多地公共自行車退場(chǎng)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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