大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于微軟再裁員數(shù)百人的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹微軟再裁員數(shù)百人的解答，讓我們一起看看吧。

1. 微軟企業(yè)文化的現(xiàn)狀如何？
2. 美團(tuán)被罰是因為壟斷，具體體現(xiàn)在哪兒？受害者難道僅騎手和商戶？
3. 誰知道美國的大型網(wǎng)站？
4. 錘子11-06召開發(fā)布會，以往熱鬧非凡而今為何“門庭冷落”？

微軟企業(yè)文化的現(xiàn)狀如何？

盡管微軟持續(xù)提出其在工作場所打擊系統(tǒng)性別不平等的大規(guī)模舉措，事情并沒有像公司想要敘述的那樣迅速改變。事實上，《西雅圖時報》最近的一篇文章描繪了微軟的工作環(huán)境，薪酬差距只是該公司性別歧視方面問題的冰山一角。

最近有報道稱，一些前員工曾就微軟性別歧視做法向多家法院提交了文件。但微軟指出該公司幾乎已經(jīng)實現(xiàn)了男女員工同工同酬：男性員工每掙1美元，微軟美國區(qū)相同職位和等級的女性員工就能掙99.8美分。

然而，《西雅圖時報》報道指出，微軟公司的女性員工受到根深蒂固的“有毒”文化的影響已經(jīng)超出了她們的財務(wù)收益，她們中的許多人感到孤立、被欺負(fù)，不能獲得支持，并且尋求跳槽。

“微軟擁有一種傳統(tǒng)文化，非常適合欺凌和大嗓門，”2013年從微軟離職的Barbara Gordon表示?！胺块g里最響亮的聲音最能引起人們的注意?！?/blockquote>

Gordon的經(jīng)歷源自微軟著名的員工排名制度，這似乎獎勵了欺凌傾向與持續(xù)雇傭。社會學(xué)研究已經(jīng)證明，這樣的環(huán)境使得女性在文化教養(yǎng)方面處于固有的劣勢。

作為一種防御機(jī)制，一些女性被指示采取行動，并在罕見的情況下打扮得像男子一樣，

一位在20世紀(jì)90年代后期加入微軟的女性回憶起她的經(jīng)理給她的第一批指示：打扮得像男子一樣。
“你必須適應(yīng)，”她被告知。
她在對話中學(xué)會了咒罵等，以便在絕大多數(shù)男性群體中建立融洽關(guān)系。
“我第一個星期在那里哭，因為我是唯一的女性[在我的團(tuán)隊]，”她說?！皼]有人正眼看我?！?/blockquote>

然而，并非所有的女性都有幸能夠在團(tuán)隊獲得一席之地。

另一名員工——一位營銷人員回憶幾年前與被一位男性經(jīng)理虐待的情節(jié)。他的團(tuán)隊中的女性一個接一個地離開了。
“我感到很孤獨，”她表示。根據(jù)導(dǎo)師的建議，她接受了最終的裁員，而不是反擊經(jīng)理的騷擾評估，她認(rèn)為這是不公平的績效評估。

除了拖延職業(yè)生涯并助長孤立主義和缺乏支持之外，微軟的做法導(dǎo)致該公司女性員工流失率高，盡管該公司公開宣布為女性創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

這種下降的部分原因是工作文化似乎因為女性員工照顧孩子而反過來懲罰了女性。雖然微軟確實提供了行業(yè)內(nèi)更慷慨的家庭休假政策之一，但對潛在進(jìn)行的不言而喻的懲罰措施阻礙了公司內(nèi)女性員工的職業(yè)生涯。

在實踐中，如果孩子出生后有壓力留在工作崗位或快速返回，這些好處就毫無用處。一位員工回憶起她從一位經(jīng)理那里得到的警告：永遠(yuǎn)不要告訴任何人你的家庭比公司重要。

大約四年前，微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella在出席Grace Hopper Celebration of Women in Computing大會上做出了有關(guān)女性員工不該要求漲工資的言論。

Nadella隨后在一份公開信中解釋稱：

在采訪結(jié)束時，Maria問我對于那些不敢要求漲工資的女性員工有何建議。我的回答完全錯誤。毫無疑問，我會全心全意支持微軟和整個行業(yè)的讓更多女性進(jìn)入科技行業(yè)和縮小男女員工薪酬差距的計劃。我相信男女員工應(yīng)該同工同酬。但是，說到關(guān)于漲工資的事情，Maria的觀點是正確的。如果你認(rèn)為你應(yīng)該漲工資，你就應(yīng)該直接提出來。

微軟是一家年營收超過700億，利潤超過200億，擁有Windows,Office,Xbox等多個占市場主導(dǎo)地位的品牌，并在多個業(yè)界前沿領(lǐng)域不斷出擊的公司，其市值7000億美金，直到今天它仍是全球市值僅次于Apple的科技公司，穩(wěn)居世界前三。

微軟仍是具有以男性占主導(dǎo)的職場文化，雖然一些員工曾就微軟性別歧視做法向多家法院提交了文件，微軟也提出其在工作場所打擊系統(tǒng)性別不平等的大規(guī)模舉措，但事情并沒有像公司想象那樣迅速改變。

美團(tuán)被罰是因為壟斷，具體體現(xiàn)在哪兒？受害者難道僅騎手和商戶？

反壟斷是為了保護(hù)同業(yè)競爭者，維護(hù)正常的完全競爭商業(yè)環(huán)境，防止一家獨大壟斷導(dǎo)致其他企業(yè)倒閉。

最典型的案例其實是微軟。微軟制作了windows視窗系統(tǒng)，之后有很多軟件為windows系統(tǒng)制作了應(yīng)用程序。微軟覺得有的應(yīng)用程序做的不錯，于是就抄襲，并把抄襲的軟件固化在windows里。比如IE就是抄襲網(wǎng)景公司的瀏覽器。后來網(wǎng)景公司因此倒閉了。微軟的這種捆綁行為容易擠死其他軟件競爭者。比爾蓋茨有句名言:“微軟離關(guān)門永遠(yuǎn)只有18個月?！币驗橐粋€軟件從研發(fā)到成熟只有18個月。鑒于微軟的壟斷行為容易擠死其他中小企業(yè)，美國和歐洲對微軟展開了反壟斷調(diào)查。

美團(tuán)讓外面飯館二選一，淘寶讓商戶二選一，會擠死餓了么，京東這樣的同業(yè)競爭者。

一個企業(yè)倒閉，會裁員，從而導(dǎo)致社會動蕩。企業(yè)越多，雇傭的員工越多，社會越穩(wěn)定。

所以，壟斷企業(yè)的行為必須被政府禁止。

誰知道美國的大型網(wǎng)站？

　　美國的大型門戶網(wǎng)站有：雅虎、MSN等?！　』窘榻B：　　雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，也是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等，業(yè)務(wù)遍及24個國家和地區(qū)，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。同時也是一家全球性的因特網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。2012年4月4日美國雅虎公司宣布將裁員2000人，約相當(dāng)于雅虎全球員工數(shù)量的14%。2013年5月，雅虎宣布將收購微博服務(wù)Tumblr。雅虎是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站，總部設(shè)在美國加州圣克拉克市，在歐洲、亞太區(qū)、拉丁美洲、加拿大及美國均設(shè)有辦事處?！　SN，全稱Microsoft Service Network，是微軟公司旗下的門戶網(wǎng)站。MSN（門戶網(wǎng)站）提供包括必應(yīng)搜索、文娛、健康、理財、汽車、時尚等，滿足了用戶在互聯(lián)網(wǎng)時代的溝通、社交、出行、娛樂等需求。2014年10月1日，微軟現(xiàn)已正式推出經(jīng)重新改版后的全新MSN門戶主頁，將面向全球50個國家超4.25億用戶開放。

錘子11-06召開發(fā)布會，以往熱鬧非凡而今為何“門庭冷落”？

難道你們就不覺得錘子現(xiàn)在發(fā)布的產(chǎn)品越來越奇怪嗎？

我就不說別的，我就說箱包的問題，錘子那個箱包據(jù)說廣受好評，我們看看這個箱包：

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就是這個東西，我覺得這個箱包很奇怪啊，你看看規(guī)格：

高度56厘米，長度38.2厘米，寬度21.4厘米，配備了一個內(nèi)置電源，鋰電池，電源容量20000mah。

這個箱包是旅行箱，錘子科技說使用了美國鋁業(yè)航空級別鋁材，通過了美國一大堆的認(rèn)證，關(guān)于產(chǎn)品，我不討論那么多，但是有一個問題：這個旅行箱，能旅行嗎？

錘子箱包不符合民航規(guī)定

一個箱包，既然過了那么多美國認(rèn)證，那么有一點可以確定，就是這個箱包一定是可以過飛機(jī)安檢的，如果連飛機(jī)安檢都過不了，難道你坐船去美國么？

這是中國民航局官方網(wǎng)站

http://www.caac.gov.cn/INDEX/HLFW/HLZN/XL/

關(guān)于行李的問題是這樣的，行李有兩種攜帶方式，一種是隨身攜帶登機(jī)，一種是托運。

我們先看看隨身攜帶：

您在旅行期間可以免費自行攜帶零星小件物品乘機(jī)。航空公司對體積及重量有限制。每人可攜帶一件物品，每件的體積不超過20×40×55厘米，重量不超過5公斤。頭等艙旅客可以攜帶兩件五公斤。打火機(jī)、液體、刀具等不得作為隨身攜帶物品帶上飛機(jī)。

非常明顯，民航局明文規(guī)定，每件的隨身攜帶的重量不許超過5公斤，而這個錘子箱包有多重？3.5公斤，也就是說箱子里面只允許裝1.5公斤的東西？1.5公斤能裝啥?。扛灰f這箱子本身體積就超標(biāo)了。

那么選擇托運，可是選擇托運我為什么要有個充電裝置??？充電裝置不是應(yīng)該隨身攜帶嗎？好吧，我就算你充電裝置不是用在飛機(jī)上，而是用在其他地方的。

再看托運

不允許在托運行李中夾帶鋰電池，只可以隨身攜帶個人自用的內(nèi)含鋰或鋰離子電池芯或電池的消費用電子裝置（手表、計算器、照相機(jī)、手機(jī)、手提電腦、和便攜式攝像機(jī)等）。對備用電池必須單個做好保護(hù)以防短路，并且僅能在手提行李中攜帶。備用電池每人限帶2個。

托運行李不允許夾帶鋰電池！我的天，這箱包里面有一個大電池??！

錘子說電池收納于箱體內(nèi)藏，可以單獨使用和安檢。

問題是托運不讓有鋰電池啊，這可怎么辦？民航局說的很清楚，只允許內(nèi)含鋰的那種，什么手機(jī)，計算器，照相機(jī)之類的，這可是個大電池啊。

到底這塊鋰電池能不能托運

第一，大家聽相聲已經(jīng)太膩了，沒啥新穎的，每次都一個味～

第二，本次發(fā)布會本身是沒啥太多亮點的，感覺像是在學(xué)小米玩完的套路～

第三，作為一家硬件公司，幾年下來了，相聲說了不少，但是沒有一款消費者認(rèn)可的產(chǎn)品，大眾基本失望了，媒體該吹的牛逼也基本吹完了～

自然去的人會越來越少～

一語道破雜牌機(jī)謊言，蘋果華為小米質(zhì)量好依然創(chuàng)新高，錘子說成神化，只要你是個會反思的人會反思∴說錘子這么好，為什么用戶數(shù)量不會因體驗而擴(kuò)大呢？反而公司頻危裁人整改傳出倒閉消息，公司從北京遷到小城。會反思都不會是錘粉

到此，以上就是小編對于微軟再裁員數(shù)百人的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于微軟再裁員數(shù)百人的4點解答對大家有用。