大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于微軟再裁員數(shù)百人的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹微軟再裁員數(shù)百人的解答，讓我們一起看看吧。

1. 微軟企業(yè)文化的現(xiàn)狀如何？
2. 美團(tuán)被罰是因?yàn)閴艛?，具體體現(xiàn)在哪兒？受害者難道僅騎手和商戶？
3. 誰(shuí)知道美國(guó)的大型網(wǎng)站？
4. 錘子11-06召開(kāi)發(fā)布會(huì)，以往熱鬧非凡而今為何“門庭冷落”？

微軟企業(yè)文化的現(xiàn)狀如何？

盡管微軟持續(xù)提出其在工作場(chǎng)所打擊系統(tǒng)性別不平等的大規(guī)模舉措，事情并沒(méi)有像公司想要敘述的那樣迅速改變。事實(shí)上，《西雅圖時(shí)報(bào)》最近的一篇文章描繪了微軟的工作環(huán)境，薪酬差距只是該公司性別歧視方面問(wèn)題的冰山一角。

最近有報(bào)道稱，一些前員工曾就微軟性別歧視做法向多家法院提交了文件。但微軟指出該公司幾乎已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了男女員工同工同酬：男性員工每掙1美元，微軟美國(guó)區(qū)相同職位和等級(jí)的女性員工就能掙99.8美分。

然而，《西雅圖時(shí)報(bào)》報(bào)道指出，微軟公司的女性員工受到根深蒂固的“有毒”文化的影響已經(jīng)超出了她們的財(cái)務(wù)收益，她們中的許多人感到孤立、被欺負(fù)，不能獲得支持，并且尋求跳槽。

“微軟擁有一種傳統(tǒng)文化，非常適合欺凌和大嗓門，”2013年從微軟離職的Barbara Gordon表示?！胺块g里最響亮的聲音最能引起人們的注意?！?/blockquote>

Gordon的經(jīng)歷源自微軟著名的員工排名制度，這似乎獎(jiǎng)勵(lì)了欺凌傾向與持續(xù)雇傭。社會(huì)學(xué)研究已經(jīng)證明，這樣的環(huán)境使得女性在文化教養(yǎng)方面處于固有的劣勢(shì)。

作為一種防御機(jī)制，一些女性被指示采取行動(dòng)，并在罕見(jiàn)的情況下打扮得像男子一樣，

一位在20世紀(jì)90年代后期加入微軟的女性回憶起她的經(jīng)理給她的第一批指示：打扮得像男子一樣。
“你必須適應(yīng)，”她被告知。
她在對(duì)話中學(xué)會(huì)了咒罵等，以便在絕大多數(shù)男性群體中建立融洽關(guān)系。
“我第一個(gè)星期在那里哭，因?yàn)槲沂俏ㄒ坏呐訹在我的團(tuán)隊(duì)]，”她說(shuō)?！皼](méi)有人正眼看我?！?/blockquote>

然而，并非所有的女性都有幸能夠在團(tuán)隊(duì)獲得一席之地。

另一名員工——一位營(yíng)銷人員回憶幾年前與被一位男性經(jīng)理虐待的情節(jié)。他的團(tuán)隊(duì)中的女性一個(gè)接一個(gè)地離開(kāi)了。
“我感到很孤獨(dú)，”她表示。根據(jù)導(dǎo)師的建議，她接受了最終的裁員，而不是反擊經(jīng)理的騷擾評(píng)估，她認(rèn)為這是不公平的績(jī)效評(píng)估。

除了拖延職業(yè)生涯并助長(zhǎng)孤立主義和缺乏支持之外，微軟的做法導(dǎo)致該公司女性員工流失率高，盡管該公司公開(kāi)宣布為女性創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

這種下降的部分原因是工作文化似乎因?yàn)榕詥T工照顧孩子而反過(guò)來(lái)懲罰了女性。雖然微軟確實(shí)提供了行業(yè)內(nèi)更慷慨的家庭休假政策之一，但對(duì)潛在進(jìn)行的不言而喻的懲罰措施阻礙了公司內(nèi)女性員工的職業(yè)生涯。

在實(shí)踐中，如果孩子出生后有壓力留在工作崗位或快速返回，這些好處就毫無(wú)用處。一位員工回憶起她從一位經(jīng)理那里得到的警告：永遠(yuǎn)不要告訴任何人你的家庭比公司重要。

大約四年前，微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella在出席Grace Hopper Celebration of Women in Computing大會(huì)上做出了有關(guān)女性員工不該要求漲工資的言論。

Nadella隨后在一份公開(kāi)信中解釋稱：

在采訪結(jié)束時(shí)，Maria問(wèn)我對(duì)于那些不敢要求漲工資的女性員工有何建議。我的回答完全錯(cuò)誤。毫無(wú)疑問(wèn)，我會(huì)全心全意支持微軟和整個(gè)行業(yè)的讓更多女性進(jìn)入科技行業(yè)和縮小男女員工薪酬差距的計(jì)劃。我相信男女員工應(yīng)該同工同酬。但是，說(shuō)到關(guān)于漲工資的事情，Maria的觀點(diǎn)是正確的。如果你認(rèn)為你應(yīng)該漲工資，你就應(yīng)該直接提出來(lái)。

微軟是一家年?duì)I收超過(guò)700億，利潤(rùn)超過(guò)200億，擁有Windows,Office,Xbox等多個(gè)占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌，并在多個(gè)業(yè)界前沿領(lǐng)域不斷出擊的公司，其市值7000億美金，直到今天它仍是全球市值僅次于Apple的科技公司，穩(wěn)居世界前三。

微軟仍是具有以男性占主導(dǎo)的職場(chǎng)文化，雖然一些員工曾就微軟性別歧視做法向多家法院提交了文件，微軟也提出其在工作場(chǎng)所打擊系統(tǒng)性別不平等的大規(guī)模舉措，但事情并沒(méi)有像公司想象那樣迅速改變。

美團(tuán)被罰是因?yàn)閴艛?，具體體現(xiàn)在哪兒？受害者難道僅騎手和商戶？

反壟斷是為了保護(hù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，維護(hù)正常的完全競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)環(huán)境，防止一家獨(dú)大壟斷導(dǎo)致其他企業(yè)倒閉。

最典型的案例其實(shí)是微軟。微軟制作了windows視窗系統(tǒng)，之后有很多軟件為windows系統(tǒng)制作了應(yīng)用程序。微軟覺(jué)得有的應(yīng)用程序做的不錯(cuò)，于是就抄襲，并把抄襲的軟件固化在windows里。比如IE就是抄襲網(wǎng)景公司的瀏覽器。后來(lái)網(wǎng)景公司因此倒閉了。微軟的這種捆綁行為容易擠死其他軟件競(jìng)爭(zhēng)者。比爾蓋茨有句名言:“微軟離關(guān)門永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！币?yàn)橐粋€(gè)軟件從研發(fā)到成熟只有18個(gè)月。鑒于微軟的壟斷行為容易擠死其他中小企業(yè)，美國(guó)和歐洲對(duì)微軟展開(kāi)了反壟斷調(diào)查。

美團(tuán)讓外面飯館二選一，淘寶讓商戶二選一，會(huì)擠死餓了么，京東這樣的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。

一個(gè)企業(yè)倒閉，會(huì)裁員，從而導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩。企業(yè)越多，雇傭的員工越多，社會(huì)越穩(wěn)定。

所以，壟斷企業(yè)的行為必須被政府禁止。

誰(shuí)知道美國(guó)的大型網(wǎng)站？

　　美國(guó)的大型門戶網(wǎng)站有：雅虎、MSN等。　　基本介紹：　　雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，也是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等，業(yè)務(wù)遍及24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為全球超過(guò)5億的獨(dú)立用戶提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。同時(shí)也是一家全球性的因特網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。2012年4月4日美國(guó)雅虎公司宣布將裁員2000人，約相當(dāng)于雅虎全球員工數(shù)量的14%。2013年5月，雅虎宣布將收購(gòu)微博服務(wù)Tumblr。雅虎是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站，總部設(shè)在美國(guó)加州圣克拉克市，在歐洲、亞太區(qū)、拉丁美洲、加拿大及美國(guó)均設(shè)有辦事處?！　SN，全稱Microsoft Service Network，是微軟公司旗下的門戶網(wǎng)站。MSN（門戶網(wǎng)站）提供包括必應(yīng)搜索、文娛、健康、理財(cái)、汽車、時(shí)尚等，滿足了用戶在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通、社交、出行、娛樂(lè)等需求。2014年10月1日，微軟現(xiàn)已正式推出經(jīng)重新改版后的全新MSN門戶主頁(yè)，將面向全球50個(gè)國(guó)家超4.25億用戶開(kāi)放。

錘子11-06召開(kāi)發(fā)布會(huì)，以往熱鬧非凡而今為何“門庭冷落”？

難道你們就不覺(jué)得錘子現(xiàn)在發(fā)布的產(chǎn)品越來(lái)越奇怪嗎？

我就不說(shuō)別的，我就說(shuō)箱包的問(wèn)題，錘子那個(gè)箱包據(jù)說(shuō)廣受好評(píng)，我們看看這個(gè)箱包：

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就是這個(gè)東西，我覺(jué)得這個(gè)箱包很奇怪啊，你看看規(guī)格：

高度56厘米，長(zhǎng)度38.2厘米，寬度21.4厘米，配備了一個(gè)內(nèi)置電源，鋰電池，電源容量20000mah。

這個(gè)箱包是旅行箱，錘子科技說(shuō)使用了美國(guó)鋁業(yè)航空級(jí)別鋁材，通過(guò)了美國(guó)一大堆的認(rèn)證，關(guān)于產(chǎn)品，我不討論那么多，但是有一個(gè)問(wèn)題：這個(gè)旅行箱，能旅行嗎？

錘子箱包不符合民航規(guī)定

一個(gè)箱包，既然過(guò)了那么多美國(guó)認(rèn)證，那么有一點(diǎn)可以確定，就是這個(gè)箱包一定是可以過(guò)飛機(jī)安檢的，如果連飛機(jī)安檢都過(guò)不了，難道你坐船去美國(guó)么？

這是中國(guó)民航局官方網(wǎng)站

http://www.caac.gov.cn/INDEX/HLFW/HLZN/XL/

關(guān)于行李的問(wèn)題是這樣的，行李有兩種攜帶方式，一種是隨身攜帶登機(jī)，一種是托運(yùn)。

我們先看看隨身攜帶：

您在旅行期間可以免費(fèi)自行攜帶零星小件物品乘機(jī)。航空公司對(duì)體積及重量有限制。每人可攜帶一件物品，每件的體積不超過(guò)20×40×55厘米，重量不超過(guò)5公斤。頭等艙旅客可以攜帶兩件五公斤。打火機(jī)、液體、刀具等不得作為隨身攜帶物品帶上飛機(jī)。

非常明顯，民航局明文規(guī)定，每件的隨身攜帶的重量不許超過(guò)5公斤，而這個(gè)錘子箱包有多重？3.5公斤，也就是說(shuō)箱子里面只允許裝1.5公斤的東西？1.5公斤能裝啥??？更不要說(shuō)這箱子本身體積就超標(biāo)了。

那么選擇托運(yùn)，可是選擇托運(yùn)我為什么要有個(gè)充電裝置?。砍潆娧b置不是應(yīng)該隨身攜帶嗎？好吧，我就算你充電裝置不是用在飛機(jī)上，而是用在其他地方的。

再看托運(yùn)

不允許在托運(yùn)行李中夾帶鋰電池，只可以隨身攜帶個(gè)人自用的內(nèi)含鋰或鋰離子電池芯或電池的消費(fèi)用電子裝置（手表、計(jì)算器、照相機(jī)、手機(jī)、手提電腦、和便攜式攝像機(jī)等）。對(duì)備用電池必須單個(gè)做好保護(hù)以防短路，并且僅能在手提行李中攜帶。備用電池每人限帶2個(gè)。

托運(yùn)行李不允許夾帶鋰電池！我的天，這箱包里面有一個(gè)大電池??！

錘子說(shuō)電池收納于箱體內(nèi)藏，可以單獨(dú)使用和安檢。

問(wèn)題是托運(yùn)不讓有鋰電池啊，這可怎么辦？民航局說(shuō)的很清楚，只允許內(nèi)含鋰的那種，什么手機(jī)，計(jì)算器，照相機(jī)之類的，這可是個(gè)大電池啊。

到底這塊鋰電池能不能托運(yùn)

一語(yǔ)道破雜牌機(jī)謊言，蘋果華為小米質(zhì)量好依然創(chuàng)新高，錘子說(shuō)成神化，只要你是個(gè)會(huì)反思的人會(huì)反思∴說(shuō)錘子這么好，為什么用戶數(shù)量不會(huì)因體驗(yàn)而擴(kuò)大呢？反而公司頻危裁人整改傳出倒閉消息，公司從北京遷到小城。會(huì)反思都不會(huì)是錘粉

第一，大家聽(tīng)相聲已經(jīng)太膩了，沒(méi)啥新穎的，每次都一個(gè)味～

第二，本次發(fā)布會(huì)本身是沒(méi)啥太多亮點(diǎn)的，感覺(jué)像是在學(xué)小米玩完的套路～

第三，作為一家硬件公司，幾年下來(lái)了，相聲說(shuō)了不少，但是沒(méi)有一款消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，大眾基本失望了，媒體該吹的牛逼也基本吹完了～

自然去的人會(huì)越來(lái)越少～

到此，以上就是小編對(duì)于微軟再裁員數(shù)百人的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于微軟再裁員數(shù)百人的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。